论文卢小旭：被逼成企业家的艺术家，本文是企业家函授毕业论文范文和卢小旭和企业家和艺术家类电大毕业论文范文.
鱼和熊掌不能兼得.作为音乐人的卢小旭也曾希望自己可以成为家喻户晓的艺术家,也很羡慕类似周杰伦、林俊杰或者好妹妹乐队,羡慕他们对艺术的态度,羡慕他们可以真正把自己的爱好做成一个事业.
编辑 姜亚伟
对小旭音乐CEO卢小旭的采访约在他的办公室.进入他的办公室,让我仿佛有一种进入一家动漫店的感觉,十几平米的办公室,四面墙上全部摆满了动漫、游戏人物的手办.工作人员介绍说,他们的老板平时很喜欢这些东西,当然也会因为其他人“伤害”他的宝贝而愤怒.看着眼前活泼的办公环境,让我对这位充满艺术气息的CEO更加好奇,更加感兴趣,但直到采访结束,我才明白,他身上吸引人的不仅仅只有艺术家的气质.
“被逼的”创业经历
卢小旭也曾是一个北漂的自由音乐人,2001年他背上吉他,只身来到北京.5岁学钢琴,在川音进修作曲,从小学热爱音乐的他,长大后如愿进入一家唱片公司.但资历尚浅的他做不了音乐制作人,那个时候就是给别人修电脑,因为他大学的专业就是计算机,所以以网管的身份进入公司.
但好景不长,传统音乐行业从2000年开始受到互联网的冲击,特别不景气,半年的时间,公司倒闭了.卢小旭又恢复到了自由音乐人的状态,东接一些活儿,西接一些活儿,而他也渐渐意识到,这样的生活状态不是他想要的.
“自由职业者是非常不好的状态,比如现在的一些90后,觉得我能接活,通过网络交易,搞个小工作室,好像衣食无忧的.但是这对你的约束力、你的眼界、你的资源来说,除了挣点钱之外,成长是特别受限的.”
小旭音乐成立于2006年,卢小旭十分庆幸当初成立了公司,他告诉记者,当初成立公司,仅仅是因为工作室不可以.而在发展的过程当中,他越来越意识到当初的选择是正确的.他给自己的创业之路总结了三个字：被逼的.
“2005年、2006年起步的创业者,那时候没有创业这个概念,所以我所有的工作就是现实磨炼中逼着我去做的,到某一些阶段就逼着你去做.要形成产业化、规模化,否则你在行业里没有话语权,你可能前一两年活比较多,但是时间比较长.我们就看商业案例,比较重要的是做一个商业组织,持续竞争力.海尔为什么30年屹立不倒,一直保持生命力？道理就在这里.这是最难的,而不是两三年冒出来,可能风一来,就把你掀翻了.”
在中国,超过百人的音乐公司屈指可数,小旭音乐便是其中一家.小旭音乐有着严格的管理模式,完全类似于正规的互联网公司,人力资源部、行政部、财务部非常规范.
“我们公司在管理方面是比较先进的,我用了大量的时间去学习,到类似黑马学院、发现者联盟、小饭桌这些创业组织去做大量的功课,学习互联网公司的一些管理经验,来做文创公司的管理.”
到目前为止,作为一个超过百人的团队,小旭音乐一直都没有联合创始人的角色,这对卢小旭来说,是一个不小的挑战.如今创业,一个人是相当困难的,都需要三四个人一起来创业,但卢小旭告诉记者,那时候没有创业的概念.
“那时候都说做一个工作室,那就是一言堂.小工作室,像干个体户一样,所以没有那个条件.干到现在,越来越大,这就逼迫我自己,要从一个艺术家转变成一个企业家.我经常跟他们说,这几年我最大的感受就是,我的思维习惯、工作方式,完全从一个艺术家转变为一个企业家.两种思维方式是完全不一样的,现在对我来说,我95%思路都是一个企业家的思路,剩下的5%,那是属于玩票.”
源于热爱,但不得不放弃
卢小旭有三大爱好,足球、音乐、游戏.很多人说他把音乐和游戏结合起来了,把爱好做成职业了.但他并不这么认为,他现在的职业是企业家,是管理者.学财务,学人力资源,学企业的战略,学互联网的思维,每天的时间耗费在这些里面.
“我现在最奢侈的是每天开车从家到公司,10分钟,在路上听一下音乐.第二是玩游戏.玩手游更没有时间了,基本就是一年买了20张PS4的游戏,可能最后就三五张放在那里面看看,其他十几张连封都没拆,但买回来自己看着封皮也挺舒服的.足球就更别提了.”
从艺术家到企业家的转变,对卢小旭来说是非常痛苦的,相当于让他远离自己所喜欢的事.但是他又必须要去做,并且保持理性.艺术家是感性的,而企业家是极度理性的,像卢小旭一样,他们考虑大部分是概率学的东西,要怎么成功,有什么样的投入产出比,这个公式必须得算出来,如果没有,就是这个企业没治理好,没摸出规律.
“非常痛苦.选择这个行业的初衷是什么？初衷是热爱音乐,但事实是突然有一天要告诉你,你必须要放弃音乐.所以很多人会问,你们不是音乐公司吗？又没让你去软件开发,离开这个行业.但是我觉得做软件开发和做音乐对我来说是一样的.我不会写程序,那我就招一个会写的,但是怎么去？怎么去给他定KPI？怎么让他学会汇报工作？怎么听他做工作汇报？怎么去跟他谈？这些是企业共通的.”
企业不是风投,不寄希望于爆款
2016年岳云鹏火了,《五环之歌》传遍大江南北.除了他自身的努力之外,还因为他有一个比他更火的师父郭德纲.这样的思路在卢小旭看来并不稳定,郭德纲是艺术家,他认为艺术家只能捧红一个人,而企业家是希望做一个矩阵.当一首歌,或者一个人火了,去摸他背后的规律,让这事变得可复制,这才是企业做的事.
“我们不希望频繁地出爆款,因为这个偶然性太大.比如《万万没想到》,他可能是一个爆款,但是我们希望是做一个可能没有那么火,但我一年能出几个这样的思路.我不愿意把未来砸到一个风险巨大的事上面去赌,那是投资人的想法.”
小旭音乐的目标是能够不断地持续输出好的内容、好的艺人,把这些分配机制做好.相较于把未来寄托在爆款的身上,卢小旭更希望他们可以成为韩国这类型的公司,推谁谁火.
“安逸的成都不太适合我”
卢小旭认为,勤奋和学习能力是每个创业者的标配,尤其作为初创公司,每天工作不超过15个小时,创始人的学习能力不强,都是制约企业发展的因素.这也是卢小旭离开家乡,离开成都的原因.他非常赞同罗胖的一句话：“选大学专业不重要,城市是第一位的.”
“成都是个很舒服的城市,到现在为止,我都不太敢在成都长时间待,因为那儿的诱惑太多,生活太过于安逸,不太适合创业.包括互联网公司,在北京你看西二旗,晚上十一二点,灯火通明,在成都晚上7点整个天府软件园灯就全黑了.”
对大部分人来说,无论是互联网,还是艺术,北京是一个圣地,绝对的核心.但也曾经有人说过,在成都工作,只要你肯努力,你就已经赢了一半的人.一个小康的生活,相对来说是容易的,卢小旭也表示,很多川籍的人,包括艺术家们,是很不愿意去外地的.成都优秀的艺术人才十分多,但他们不愿意走,他们认为北京太浮躁,竞争太厉害,在本地能够做得好也挺不错.
勤奋加学习、能力极强的卢小旭也自然可以看到其中的变化以及发展趋势.“小旭音乐在2017年就要在成都建音乐的制作中心,叫做西南制作中心,将大规模在本地招艺术家.现在我们在各个地方建分点,只是说我们商务、业务人员在那边,但艺术家没有招,今年开始在本地大量地招艺术制作人才.”
鱼和熊掌不能兼得.作为音乐人的卢小旭也曾希望自己可以成为家喻户晓的艺术家,也很羡慕类似周杰伦、林俊杰或者好妹妹乐队,羡慕他们对艺术的态度,羡慕他们可以真正把自己的爱好做成一个事业.
无论从外表、穿着,还是公司的布置,不难看出卢小旭身上的感性.回想最初那个想把音乐和电脑结合起来的想法,他现在做到了,并正在朝更加强大、更加完善的路上前进.10年的学习,10年的积累,让他的气质里拥有的不只是艺术,更多的是成熟、理性与领导力,这些是一个企业家更加需要的,只是恰巧好他还拥有艺术的气质.
点评：本文是适合不知如何写卢小旭和企业家和艺术家方面的企业家专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业家论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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