论文简述桥梁工程施工成本核算和控制，该文是成本核算方面毕业论文范文和成本核算和工程施工和桥梁有关论文范例.
简述桥梁工程施工成本核算和控制
杨忠兴 ?铁道战备舟桥处
摘 要：桥梁工程施工中,施工成本占据较大比例,做好施工成本的核算和控制,对企业经济效益、未来发展有着重要作用.下面,本文首先分析桥梁工程成本的影响因素,然后分析成本核算和控制重要性,最后总结施工成本核算和控制措施.
关键词：桥梁工程；施工成本；核算；控制
中图分类号：TU723.31?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)003-0-01
桥梁工程的施工成本,指整个工程施工中的费用总和.为提高单位效益,节约施工成本,需严格控制工程消耗的各成本,将工程总成本控制在规定范围内,从而提高单位的综合效益.下面,本文从以下几点探讨施工成本的核算和控制.
一、桥梁工程成本的影响因素
桥梁工程成本以间接成本、直接成本为主,从间接成本上看,多指为完成工程任务产生的费用,尽管间接成本占总成本比例不大,但仍需要重视这部分成本的控制；从直接成本上看,多包含人工费、材料费、现场管理费等,占据工程总成本的最大比例.另外,桥梁工程施工中,还存在各种影响施工成本的因素,如施工人员操作水平、工程进度、施工方案、工程质量等.为实现工程成本的控制目标,必须从上述方面做着手,制定行之有效措施控制成本,预防不必要的损失,提高施工单位效益.
二、施工成本核算和控制的重要性
由于工程施工中的成本具备延伸性,因此,做好成本的管控处理非常重要.强化对施工成本的控制,尽量减少工程造价,节约资金投入,是工程施工中的研究重点.对施工成本的核算和控制,是一项专业性、技术性的工作,要想保证工作质量,必须有着强烈的成本意识,并加大对各信息的分析力度,及时关注市场变化,只有这样才能在保证成本核算、控制工作质量的同时,节约投入成本,实现效益最大化.
三、桥梁工程施工成本核算和控制措施
1.施工前制定成本投入计划
工程施工中,对施工成本的核算和控制,被称之为成本管理,通过它来控制工程的成本投入,在工程施工中通过施工进度的加快,施工质量的提高,来减少施工成本.在管理成本时,必须保证精细化,因此,工程施工前期,技术部门需对相关人员进行明确划分[1].其中,保证技术人员全面了解施工图纸和文件,并进行认真的审核,根据施工合同编制施工方案；材料人员要比对材料,检验材料质量；设备人员要做好设备的检修处理,调查油料,保证油料充足；造价人员细化分析数据、施工计划,编制预算方案,上报至部门审核通过后,再编制材料使用计划、施工进度计划等,交由各部门执行.最后,按相关要求和工程管理部门签订责任书,明确奖罚机制,保证工程在规定工期竣工.
在桥梁工程的分包中,所产生的劳务费是施工人员的费用.一般来讲,分为社会承包、内部承包两方面,在进行绩效考核时,还要考量施工材料消耗度.针对工程中的其他杂工,应使用分项工程中的全部作业,忽略杂工进行控制.分项工程劳务费,可参照以往施工工期、作业等资料确定.对于建筑材料费用而言,包括运输费、主材费等,从建安费用角度上看,若将它当成两亿元,一个百分点也就是两百万元,故而,施工材料费用仍有结余空间[2].施工材料数量,是工程施工中使用量和消耗量总和,其费用多细化在耗损上,在量差、价差方面控制.从工程实际看,预应力材料成本比较高,在计算耗损时,可参考施工工艺.对于混凝土耗损度,则按照施工设备、施工工艺计算,该算法条件是混凝土材料必须有着良好的和易性及工程正常施工.机械设备费用以油料、维修、人员奖励等为主,在桥梁工程中,这方面费用的计算比较困难,因为机械设备更新过于频繁,没有租赁经验,未将施工定额的影响考虑在内.所以,机械设备费用比较低.为节约工程的施工成本,在选择大型机械时,可使用专业分包的形式,而小型机械设备则由劳务分包方承担.
2.材料设备成本的核算和控制
桥梁工程施工中,影响施工成本的因素比较多,其中,设备材料是最为重要的方面,占总成本的70%左右.对施工成本的优化,要从设备、材料两方面着手,按对成本产生的影响度,在对成本进行优化时,要从施工材料的控制入手.对于工程材料设备来讲,要对其进行严格的质量检验和审核,保证质量、数量是否符合要求,在保证工程质量的同时,减少施工成本.为预防因材料再次运转增加施工成本,机械设备、材料的存放非常重要.并且,考虑施工环境对成本的影响,比如雨水会损坏施工设备和材料,增加成本浪费[3].这种情况下,需优化材料设备成本,保证其能在工程施工中合理使用,使用先进的施工技术和工艺；重视施工现场管理,预防材料设备质量问题的出现.从各方面优化材料设备成本,从而优化整个工程的施工成本,提高施工单位的经济效益.
3.重视成本考核
成本考核是成本管理的最后工作,也是工程施工中的主要内容,对工程成本控制意义重大.在对成本进行考核时,要考核竣工后的成本和各环节成本,并做好各部门、各参与人员的考核[4].只有加大成本考核力度,才能及时发现成本核算不足,及时制定有效措施更正,满足节约施工成本的需求.同时,重视对工程管理人员、项目经理的考核,完善成本管理机构,优化管理人员配置,为日后成本的管控提供保障.
四、结语
综上所述,做好桥梁工程施工成本的核算和控制工作,在项目工程管理中具有重要作用.在工程施工中完善施工方案和工艺,强化施工成本控制,能减少设备、材料成本,降低工程的投入成本,提高施工单位的经济效益.此外,还要分析影响施工成本控制的因素,选用有效措施来提升单位利益,在增强市场竞争的同时,推动社会发展.
参考文献：
[1]杨瑞林.解析桥梁工程施工成本核算和控制[J].现代经济信息,2014,15(6):289.
[2]卢亚娟.当代公路桥梁工程施工成本控制分析[J].交通世界:工程技术,2015,22(5):52-53.
[3]邱绪山.浅谈我国桥梁工程施工成本控制与核算[J].建筑工程技术与设计,2016,27(12):1548.
[4]刘希瑞.浅析路桥工程施工中成本管理的不足及改进措施[J].城市建设理论研究,2014,31(14).
此文总结:本文是一篇关于成本核算和工程施工和桥梁方面的成本核算论文题目、论文提纲、成本核算论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
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