论文基于战略视角的百年医院文化建设的实践和，该文是文化建设类论文范文数据库跟实践与思考和战略视角和医院有关研究生毕业论文范文.
摘 要：医院文化是医院发展过程中长期积淀而成的医院软实力,是人们广泛认同的医院文化价值观和职业道德,医院文化的主要内容就是把医院的长期目标与当下医院管理理念有效渗透到医院员工的思想意识之中,提高医院员工的思想意识和服务意识,为实现医院的远大目标而共同努力的过程.因此本文就基于战略视角的百年医院文化建设的实践与思考的话题,进行深入研究和科学探讨,重点阐述了建设百年医院文化的必要性和我国医院文化建设和发展过程中存在的问题,并提出了基于战略视角的百年医院文化建设的实践策略,希望通过本文的研究与探讨,推动我国医院文化的建设和发展以及传承.
关键词：战略视角；百年医院；文化建设；文化传承
当前,我国百年医院随着岁月的磨砺和洗涤,不断的发展和传承了诸多优秀的医院精神和医院文化,而医院文化是社会文化体系建设的重要构成部分,也是医院发展的软实力,是医院员工在长期的医疗、科研、管理实践之中不断积累形成并遵循的职业准则,它具有医院自身的价值取向和管理理念,任何一家医院的建立和发展,都是形成医院文化和沉淀医院文化过程,发展和传承着自身的传统和人文医学精神.
一、建设百年医院文化的必要性
(一)建立医院文化符合医院自身发展的现实需求
目前,我国政府正在实行医疗改革体制,随着医疗改革体制的贯彻和落实,医院之间的竞争也随之越来越激烈,医院想要具有更强的市场适应性和竞争力,医院文化的建立、创新和传承是关键所在.医院文化是医院持续发展的源泉,医院文化的建设也符合医院自身发展的需求,加强医院的文化建设是现代化医院谋求长远发展、提高综合竞争力的重要手段,建立良好的医院文化会增强医院员工的凝聚力,可以有效的激励和约束医院员工,提高医院员工和患者的满意度.
(二)医院文化是医院健康发展的软实力
所谓的“软实力”这一概念,是在20世纪80年代末由美国哈佛大学约瑟夫.奈教授提出来的,文化也是众多“软实力”之中的一种.自20世纪90年代以来,文化作为一种“软实力”在国内外引起了广泛的关注,人们对文化有了新的认识.“文化软实力”在医院中的应用,一般而言是指医疗组织机构的内在感染力、凝聚力和号召力,它是医院核心竞争力之中的一种.对医院而言,医院文化发挥着重要的战略作用,医院文化既是医院医学节省和价值取向的反映,也是医院的一种生产力,在很大程度上影响着医院的运营和创新以及发展.开展医院文化的建设有利于提高医院的综合竞争力,有效增强医院的软实力,从而使医院实现文化强院的战略目标.
(三)医院文化是医院价值取向的重要标志
医院文化在一定程度上反映医院管理者的指导思想和医院员工的服务意识,是医院价值取向的重要标志.医院文化的核心思想就是医院精神,它是医院员工在长期的医疗、科研、管理实践之中不断积累形成并遵循的职业准则,它具有医院自身的价值取向和管理理念.与此同时也在潜移默化的支配着医院员工的服务行为,让医院员工通过自己的感觉、行为、判断等,主动的改正自我行为,自觉的提高服务意识,使医院员工的价值取向与医院的价值取向有机统一起来,实现医院员工与医院价值取向、发展丰富、奋斗目标的一致性和统一性.
二、当前我国医院文化建设和发展过程中存在的问题
当前,越来越多的医院纷纷自觉的加强医院文化的建设,并开始着手系统的推进医院文化建设,致力于打造文化软实力,实现文化强院.但与此同时,我国当前百年医院在建设医院文化的过程中,医院文化同化的现象较为严重,缺乏创新,具体问题如下：
① 当前我国大多数的医院在医院文化建设方面,普遍的重技术轻文化,没有充分重视到技术医院文化的重要作用和深远影响,忽略了医院自身发展的现实需求,无视了医院自身的特点、性质和长远目标,进行盲目攀比,购买相同的医疗器械,在医疗技术和发展方向上趋于同化.
② 医院在医院文化建设上千篇一律,往往采取的是“拿来主义”,彼此模仿,没有从医院自身的文化传统和自身发展需求出发,盲目照搬照抄,使医院外貌、医疗设备、管理制度、宣传手段等方面有很多的相似性,缺乏创新,使医院文化同化严重.
③ 医院文化的建设容易流于形式,医院文化的建设往往为文化而文化,文化理念只是高挂在墙面上的标语,过于形式化和表面化,缺乏具体的行为,缺乏实践性和可操作性,有些医院甚至把医院文化建设当成是思想政治工作,定位不明确.
三、基于战略视角的百年医院文化建设的实践策略
针对当前我国医院文化建设和发展过程中存在的问题,笔者经过深入的研究和科学的探讨,基于医院战略视角提出了加强百年医院文化建设的实际策略,具体实践策略如下：
(一)从文化竞争力的战略视角认识医院文化
当今世界医院文化成为了医院健康发展的软实力,医院文化也因此成为医院之间的一种竞争力,因此医院的领导者和医院员工要充分重视医院文化的建设,从文化竞争力的战略视角去重新认识和定位医院文化,以医院文化增强医院的综合竞争力,不断的提高医疗人员的技术水平和服务水平,积极创新管理模式,加强人文关怀,积极倡导文化理念,转变医院员工的工作态度和思想意识以及行为习惯,以此提高医院的文化竞争力,促进医院综合竞争力的全面提升.
(二)从品牌文化的战略视角构建医院文化体系
品牌文化一般是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚.给拥有的文化的医院带来溢价、产生增值的一种无形资产,可以提高医院的综合竞争力,因此医院应当从从品牌文化的战略视角构建医院文化体系,积极打造医院文化品牌,以此促进医院文化的建设、发展以及传承,提高医院的知名度和影响力.
(三)从人文关怀的战略视角加强医院文化建设
医院要秉承“以人为本”的发展理念,加强对医院职工和患者的人文关怀,以患者为中心从患者的角度去看待和衡量医院运营、医院管理、医院文化、医院发展等每个细节,充分满足患者的需求,提高医疗质量,保障医疗效果,提升医疗服务意识和服务水平,以此体现医院文化,提高患者的满意度.与此同时,要充分尊重医疗人员的人格和尊严,为医疗员工营造良好的工作环境,加强人文关怀,在医疗员工有困难的时候,给予一定的帮助,让医院员工对医院有归属感,增强医院员工的凝聚力,以此建立良好的医院文化.
结束语：综上所述,医院文化是社会文化体系建设的重要构成部分,也是医院发展的软实力,它具有医院自身的价值取向和管理理念.因此医院要加强医院文化的建设,应当从文化竞争力的战略视角认识医院文化,提高医院的文化竞争力,从文化品牌的战略视角构建医院文化体系,积极打造属于自己的文化品牌,从以医院品牌文化武装自身,提高医院的知名度和影响力,从人文关怀的战略视角加强医院文化建设,充分满足医疗人员和医院患者的需求,提高医院职工和患者的满意度,以此促进医院文化的建设、发展和传承,推动医院健康发展.
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参考文献：
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