论文基于建筑工程管理信息化的现状与策略，本文是管理信息化相关毕业论文的格式范文和建筑工程和策略研究和信息化相关专科开题报告范文.
[摘 要]文章主要从现阶段工程建筑管理信息化的现状着手,在分析现有问题的基础上提出相应的完善策略,旨在更好的为建筑企业发展提供保障,更好的推动行业的长足进步.
在计算机技术与网络技术的推动下,社会各领域的发展都开始趋于信息化、网络化,建筑工程行业也不例外.工程管理信息化的实现不仅提高了工程建设效率和质量,而且降低了企业整体运营成本,有助于企业经济效益的提升.但由于受到诸多因素的限制,从而导致目前建筑工程管理信息化的整体水平仍不尽人意,这就需要相关部门结合实际管理情况与目标,进行不断改进与优化,以此来更好的推动企业发展.
1 建筑工程管理信息化的现状分析
目前,尽管建筑工程管理信息化被众多建筑工程企业给予了高度重视,并结合自身实际情况做了不断优化与完善.但由于受到传统经营理念的影响较深,从而导致工程管理信息化整体水平较低,无法达到企业的发展需求,制约了企业的长足发展.归纳起来,建筑工程管理信息化方面呈现出来的问题,大致包括以下几个方面.
1.1信息化认识程度不高
目前,大部分建筑工程企业在意识层面都已经认可了管理信息化对企业发展的重要性,也开始逐步将管理工作朝着信息化方向转变,但就目前大部分建筑工程企业管理信息化的现状来看,大都过于表面化,管理信息化程度不高.之所以会存在这样的问题,其根本原因在于企业对信息化认识程度不高导致的.对于建筑工程企业而言,管理信息化的实现必须要有专业管理人员作为支撑,但目前建筑工程企业的管理者综合素质普遍较低,对信息化方面的理论知识缺乏了解和掌握,加上企业没有对其进行针对性的系统培训,导致其知识体系无法满足管理信息化工作的开展需求,降低了企业的整体管理水平.
1.2管理观念过于陈旧
管理信息化需要企业从理念与行动两方面着手,只有实现两者的同步开展,才能够从根本上实现信息化管理目标,有利于在提高企业管理水平的基础上,促进企业的长足发展.但是,由于现阶段建筑工程企业受传统管理理念的影响较深,从而导致大部分管理工作的开展虽然形式上实现了信息化,但本质上其管理方法仍沿袭了传统的管理模式,没能与时俱进,创新管理理念.在社会经济发展的新形势下,传统管理理念已然无法满足企业发展需求.
因此,更新管理理念,创新管理方法是当下建筑工程企业必须重视的工作之一,这有利于工程信息化管理的进一步发展.
1.3 管理信息化水平整体偏低
与其他行业相比,建筑工程行业的管理信息化尚处于起步阶段,相关的基础建设和管理体系还有待进一步更新与完善,此外,由于信息化这一管理方式在建筑工程企业中应用时间较短,因此,管理人员在思想上还缺乏对信息化管理的充分认识,这也导致了建筑工程企业信息化管理水平整体偏低的现象.
2 完善建筑工程管理信息化的策略
管理信息化是一项全面而又系统的工作,需要建筑工程企业从多个方面着手进行完善.以我国目前建筑工程企业管理信息化的现状来看,相应的完善策略可以从以下几个方面着手.
2.1 增强企业信息化管理意识
在实现建筑工程企业管理信息化的整个过程中,企业是否具备较高的信息化管理意识至关重要,是企业实施各项信息化管理工作的前提条件.对于建筑工程企业而言,信息化管理意识提高的首要任务是增强领导层对信息化管理工作的认识,只有让领导层充分认为到信息化管理对企业发展的重要性,才能提高其对此项工作的重视程度,继而从人力、物力和财力上给予支持.此外,除了领导层之外,企业员工也应该增强对信息化管理的认识,并根据企业所制定的各项信息化管理内容,不断进行自我提升和完善.只有实现企业内部全体人员对信息化管理的高度重视,才能够更好的促进信息化管理在企业内容的有效落实.
2.2加强管理信息化系统平台的建设
建筑工程企业之所以要实现信息化管理,其根本目的就是为了让企业在激烈的市场竞争中始终能够获取到最新的信息来源,并以此为依据对企业的发展策略进行调整,从而促进企业发展目标的顺利实现.所以,加强管理信息化系统平台的建设至关重要,建筑工程企业需要利用先进的信息技术,为企业管理者提供一个交流讨论和协作的平台,能够实现各个建筑单位,各个管理部门,各个单位层级之间的资源共享,合作交流的机会增加,管理效率得到很大程度的提高.各部门的工作配合程度也显著提高,从而降低管理成本,提高经济效益.这对于建筑工程的长远发展具有重要作用.
2.3 注重管理信息化人才的培养
培养一批专业的信息化管理人才队伍也是建筑工程企业信息化管理发展中一项重要工作.在人才队伍建设过程中,企业需要结合自身信息化管理发展的根本目标,制定切实可行的培养方案,并在此基础上结合企业发展的实际情况,建立相应的信息化管理平台,供管理人员进行交流、沟通,进而不断对信息化管理工作进行优化与完善.
3结语
总而言之,信息化将成为建筑工程管理工作开展的一个必然趋势,其不仅是提高工程管理整体水平的重要途径,而且对企业提升市场竞争力也具有推动作用.但从本文的分析我们可以看出,现阶段建筑工程管理信息化工作的开展仍然存在一些有待解决的问题,这就需要相关部门要提高对此项工作的重视程度,并结合企业发展的实际情况和需求,做好相应的完善对策,以此来为日后建筑行业的飞速发展奠定坚实的基础.
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参考文献：
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2、 基于建筑工程管理现状的分析 【摘 要】新时期背景下,我国建筑工程的管理工作需要落实至每项环节,以发挥其在工程质量控制中的重要作用,只有保证管理工作的有效进行,才能提高建筑企业整体效益,为建筑行业更好发展提供有力保障 但是,结合当.
3、 建筑工程管理中的信息化技术管理 【摘要】随着我国信息技术的不断发展,在我国建筑行业发展过程中,应引进了先进的信息技术,并取得良好的效果,因此本文主要探讨建筑工程管理中的信息化技术管理 ,以此促进我国建筑工程管理水平的不断提升 【关键.
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6、 信息化在建筑工程管理中的应用 【摘要】在信息技术发展提升的大背景下,建筑工程管理信息化,这是信息化的重要构成部分,也是必然趋势 我们再来看建筑施工的管理单位,这一主体应该对信息化工程的方向进行转变,保证工程管理信息化建设的工作能够.