论文瑞幸咖啡完成2亿美元B轮融资，大钲资本、愉悦资本共同领投，本文是资本有关函授毕业论文范文与愉悦资本和融资和咖啡有关论文范文例文.
据投资方大钲资本确认,瑞幸咖啡目前己完成B轮融资,融资金额2亿美元,公司估值提升至20亿美元,投后估值22亿美元.此轮融资由大钲资本、愉悦资本共同领投.
同时,瑞幸咖啡己把IPO事宜提上日程,正在与海外投资银行展开初步讨论,最终有可能在明年上市.
作为一家领先的私募股权基金管理公司,大钲资本(Centurium Capital)是由前华平亚太区总裁、全球管理委员会成员黎辉先生创立,专注于中国消费及医疗行业领域内的投资机会.
从今年7月独家领投瑞幸咖啡2亿美元的A轮融资,到如今继续领投其B轮融资,大钲资本对于瑞幸咖啡持续坚定看好,并且不断加注.
大钲资本执行董事刘绍强表示：“大钲资本持续看好瑞幸咖啡.首先,瑞幸在A轮完成后几个月的数据,进一步验证了我们的很多判断.其次,这符合大钲团队的一贯打法,也就是在看好一个商业模式和团队以后会不断加码,和企业一起成长.另外,大钲看重的是企业是否真的能给行业带来一些本质上的改变,是否能提升效率,是否能给行业创造价值.”
大钲资本持续加码瑞幸咖啡
从A轮到B轮,虽然时间不长,但4、5个月的时间里所产生的数据验证了投资人很多之前的判断.此次B轮的再次加注也是因为大钲资本看到了瑞幸更多新的亮点.
首先,瑞幸在近期推出的品类扩充十分成功.瑞幸咖啡于8月份正式进军轻食领域,并推出持续到2018年底的“5折轻食风暴”, “要将早餐（咖啡+轻食）拉进20元+时代”.
几个月的时间,推出的轻食和果汁系列,常常卖脱销,营收占比增长也很快.这说明瑞幸咖啡的产品以、品牌定位以及销售模式,受到目标客群的欢迎.
赚钱的品类有很多,但是瑞幸抓住了消费用户在既定的场景下最需要的产品.这也精准匹配其“无限场景(Any Moment)”的品牌战略.
更加重要的是,瑞幸咖啡尊重并抓住了年轻消费客群的消费习惯.
从85后到95后,从前,他们是消费的生力军,如今,已经成为了消费的主力军.能够顺应消费潮流,真心研习消费者特点的企业,才能把合适的产品高效地传递到消费者的手中,最终为行业和用户创造价值.而只有作为价值的持续创造者,企业的发展才能够长久,而非红极一时、昙花一现.
从投资人的角度,瑞幸咖啡的成功,在于其从心理、功能、价值三个方面解决了年轻客群的真正需求,而不是硬生生地生产出一个产品,非让消费者接受.
首先,在心理上,瑞幸是一杯年轻人喝的咖啡.
从代言人到Logo都透露着,这是为我这样的年轻人的产品,我喜欢它.而且这是年轻人应该消费的产品.其品牌内涵非常丰富.
而且A轮之后的数据表明,产品在用户端得到了验证,品牌得到了市场的认可,在市场中的接受度很高.
其次,功能上,口感不比星巴克差.
咖啡毕竟是个功能性的产品,解决口渴和提神的需求.此前有第三方用户曾做过瑞幸、星巴以及连咖啡的盲测,发现从口味上讲,瑞幸和星巴克的水平保持一致.
而且同样一杯卡布奇诺,品尝发现星巴克的奶味更重,咖啡含量少,而瑞幸的咖啡味道更浓郁,更香.
最后在价值上, 瑞幸咖啡的性价比高,APP上提前预订,外卖或自取不用排队.
不但产品不差,而且瑞幸咖啡的性价比更高.这不一定是便宜,而是同样的能够带来更多的价值.
如今年轻人的工作和生活非常繁忙.瑞幸咖啡解决了便利性的问题,在白领还没到办公楼,就把咖啡做好,甚至可以送到办公室.
目前国贸地区有4家瑞幸咖啡的店,还是开一个满一个.排队的白领很多,吃过午饭,到瑞幸拿了咖啡就走,不需要排队.这很符合白领们紧凑的工作和生活节奏.
而且对于刚刚进入职场的年轻白领,去消费一杯算上快递费要40元左右的星巴克咖啡,还是有一定的压力.
B轮融资金额会用在门店扩张
投资方大钲资本表示,此轮融资的会继续用来做渠道、品牌和供应链建设.
作为新兴咖啡品牌,瑞幸咖啡2018年1月试运营且扩张迅速,截至目前己在全国21个城市开设了1700多家门店.对于这21个城市的选择,瑞幸咖啡都做了深入的研究,包括城市的人口密度、购买力以及年轻人在人口结构中的比例等.
而成立多年的星巴克目前有3400家门店,英国连锁咖啡costa拥有459家门店.
瑞幸咖啡此前还宣布年底前将在全国建成门店2000家,在所有开业城市的核心区域,将实现100%全覆盖.
提高门店的渗透率以及密度,可以解决很多方面的问题.
首先在需求端,消费者拿到一杯咖啡更方便了,时间成本更低了.有了进店拿的选择而非外卖,这样经济成本也更低了.
门店渗透率越高,经营的效率就越高.由于后台都是共享的,可以集中管理,所以管理效率也会更高.门店讲的是渠道的效率,提升了效率,把节省的钱让利给消费者.
其次是通过规模效应,提高供应链端的效率.目前围绕着咖啡这个品类在延展,布局的就是瑞幸咖啡.
提到涨价,投资方表示,涨价不是接下来的一个策略.瑞幸咖啡挣的是效率和规模效应的钱,把更多的利让给消费者.生意本质和星巴克是有区别的,并不是一杯要赚多少利润.
除了瑞幸咖啡,大钲资本在近期还完成了对快时尚眼镜品牌LOHO近1亿美元的C轮投资.
大钲资本执行董事刘绍强表示：“投资思路和瑞幸咖啡一致.本质上讲,大钲资本和瑞幸做的是优质的产品,以最短的距离,最合适的,最高效的方式传递给消费者.大钲资本看好能给行业带来根本性改变、给用户创造价值的企业.”
归纳上述，本文是一篇关于资本方面的大学硕士和本科毕业论文以及愉悦资本和融资和咖啡相关资本论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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