论文新媒体背景下电视媒体策略分析，本文是新媒体类在职毕业论文范文和新媒体背景和策略分析和生存有关在职毕业论文范文.
摘 要 随着新媒体终端的不断变革,移动互联网时代到来.传统电视媒体面临一系列挑战,各类广告业务备受挑战.在新媒体背景下,电视媒体应该实现转型,将新媒体打造成全媒体平台.
关键词 新媒体；电视媒体；转型
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2018）218-0035-02
随着移动互联网的高速发展,人们已经进入到全媒体时代.新媒体的出现使得传统媒体受到强烈冲击,媒体传播方式发生变革.媒体的形态已经呈现出多样化特征,传统媒体面临多重挑战.在新媒体背景下促进电视媒体的发展,是传统媒体从业者要面临的问题.
1 传统电视媒体的生存现状
如今,世界范围内实现了媒体多样化发展,传统媒体受到前所未有的冲击.人们不仅仅可以通过电视媒体获取资讯,也能通过网络更加快捷的获取资讯.多样化的选择使得传统媒体备受挑战,其生存空间在缩小.新媒体指的是借助互联网发展起来的网站、电子杂志、微博和微信等媒体方式,各类客户端深受人们的喜爱.
1.1 收视率下降
在电视媒体发展中,收视率作为电视产业发展的最直观指标,可以反映电视产业的发展情况.近年来,各个电视台的收视率在下降,说明电视媒体的受众正在被其他媒体分化,收视率不仅仅对电视媒体产生很大的影响力,而且也与电视媒体的生存具有密切关系.在对各个城市电视台收视率调查中,发现观众每日收视时长在明显的缩短,电视媒体的观众在不断流失.在新媒体背景下,人们由单一的从电视媒体获取信息朝着寻求其他咨询渠道发展,大量的咨询在网络客户端中传播,传统电视媒体的局限开始暴露.
1.2 广告效益下降
收视率的不断下降导致电视广告效益的下降,早在2000 年,电视媒体发展迅速,电视台广告收入非常可观,电视媒体发展态势非常好.在媒体环境变化的今天,传统媒体的优势不再,以往的广告投放优势不再.新媒体一些成功的营销案例引起了人们的关注,人们开始将注意力转向新媒体.新媒体上投放广告的成本低,并且可以获得大量的受众,滴滴、途牛、可口可乐等大型公司都纷纷开始在新媒体上投放广告.
投资者也更加愿意将前投放在新兴事物上,以低成本获得更多效益.近年来,尽管很多电视台都在全力制作一些王牌节目,收视率的降幅减缓,但是也不能完全改变电视广告市场业绩下滑的问题.
1.3 受众群体老龄化问题严重
如今,社会经济高速发展,手机上网用户逐渐增多.电视媒体的受众原本是25 ～ 65 岁之间的群众,如今电视媒体的受众呈现老龄化趋势,45 岁的稳定受众居多,45 岁以下的年轻观众将目光转移到新媒体.新媒体在45 岁以下年龄层的影响力非常大,呈现出年龄越低越依赖新媒体的趋势.媒体终端实现了多元化发展,智能手机的出现使得受众逐渐将目光转移到新媒体.
2 新媒体背景下电视媒体的生存策略
在新媒体的冲击下,传统的电视媒体应该改变发展思路.
2.1 充分利用“三网融合”
“三网融合”的概念是在20 世纪末产生,指的是将电信网、有线电视和计算机网络进行技术改造,从而使其功能融为一体,为受众提供语音和电视等服务.传统电视媒体应该结合新媒体的优势,充分借助“三网融合”,提升电视媒体的便捷性.在传统的经营中,电信网络、电视和互联网完全分离,甚至三者都产生一些垄断性的业务.在科技水平不是很高的年代,三者主要借助垄断性业务来提升自身的经济效益.如今“三网融合”会给电视媒体广告业务产生一定的冲击,但是也是数字化电视的发展带来新的机遇.在传统的电视媒体中都是先录制再播出,在“三网融合”后,观众的参与度提升,电视节目应该与观众实现良好的互动,在节目播出环节中可以通过二维码等方式促进与观众的互动,观众通过微博可以直接反馈收看节目后的感想,节目的制作方式发生很大的转变.在节目中可以借鉴观众提供的内容,从而使观众产生共鸣.在电视节目制作中,应该结合本地文化特色,从而使电视节目可以为当地的居民提供更加便捷的服务,使节目与当地居民的生活息息相关,提升观众对电视节目的认可度.
电视媒体在传播中的优势非常明显,图文并茂,而且高清的大屏幕也是智能手机不能实现的.借助“三网融合”的方式,电视媒体要充分抓住机遇,从而吸引更多的受众.在保障节目内容优质的基础上,可以与观众多互动,使观众具有参与感.
2.2 独立发展互联网新媒体平台
我国政府非常重视媒体融合,已经成为我国的战略之一,新媒体已经成为一股强大的力量.在未来媒体发展中,掌握了新媒体核心力量的媒体绝对可以占领市场.传统电视媒体应该充分发挥自身优势的同时,建立新媒体平台.在传统的媒体市场中,要融入新媒体中,两种媒体以合作的方式获得发展.电视媒体在新媒体背景下,要想获得更多的话语权,就要建立自己的新媒体平台,这就需要大量的技术作为支撑.一些收视率较高的电视台都打造了王牌节目,如《中国好声音》和《爸爸去哪儿》等,这些节目同时也在新媒体上播出.电视媒体将新媒体作为播出渠道,但是电视媒体的节目内容还是非常有竞争力的.
2.3 优化节目配置,扶持新媒体企业
传统电视媒体在转型时期,应该扶持新媒体企业,电视媒体应该优化资源配置,提升自身的活跃性,将一些可看性强的电视节目保留,使电视媒体的权威性得到强化.在传统电视媒体市场中,一些主流价值观的节目兴盛不衰,开放的互联网媒体在这个环节上存在不足,电视媒体在这类节目制作中具有很大的空间.电视媒体中商业资源聚集的产业也非常多,将这些产业集中起来,采用独立的市场化运营手段,可以有效的防止传统电视媒体部分生产制作不兼容的情况.
传统电视媒体应该建立符合自身发展的商业系统,从而促进自身的发展.电视媒体不仅仅是一个单一的平台,在未来的发展中,应该结合各类媒体,在竞争中谋求发展.
2.4 完善电视媒体内部转型
电视媒体内部转型的关键在于转变管理者的思维,电视媒体工作者的职能要发生转变.电视媒体内部制度比较传统,面对新媒体的强烈冲击,电视媒体应该实现内部制度的升级.很多电视媒体内部管理都是采用中心制,这种方式是按照不同的职能划分不同的部门,其优势在于可以合理的分配工作.如今,中心制不能呈现出自身的优势,其不能及时的反应市场的变化,而且管理层级过于复杂,导致程序复杂.在新媒体时代,电视媒体应该采用频道制的方式,将频道作为综合管理的单位,结合自身的优势,形成投资、编排、制作的程序.频道制可以分散电台的资源,使管理程序得到简化,各个频道可以自行经营,形成品牌.
2.5 坚持内容为王
在新媒体背景下,为了提升电视媒体的市场地位,电视媒体应该留住忠实观众,吸引更多新观众.电视媒体应该更好的充实节目内容,提升节目内容的质量,结合节目内容的设计和制作,从而打造价值链.电视媒体节目应该对受众进行准确的定位,形成鲜明的节目特色.在信息化社会,观众媒体通过不同的渠道接触信息,他们很难长时间保持注意力集中.在电视媒体发展中,如果想吸引观众注意力,就要提升节目内容的质量.电视媒体应该坚持观众至上,内容为王的方针,提升自身的核心竞争力.在媒介社会发展中,新兴媒体和传统媒体的竞争激烈,优秀的媒体会留下来,落后的媒体形式会被淘汰,但是优质的内容永远不会被观众所排斥.
2.6 瞄准客户群,实现频道专业化
电视媒体和新媒体之间存在差异,但是他们最终的目的都是为观众提供服务.电视媒体应该充分考虑在新媒体高速发展的今天,充分利用自身的内容优势,结合新媒体的优势,满足观众的个性化需求,提升电视媒体的收视率.新媒体时代观众的需求发生了很大的变化,以往观众都是被动的接收电视节目的内容,现在观众可以更加自主的选择电视节目内容.电视媒体应该充分借助大数据优势,挖掘观众的喜好,及时推送信息,吸引观众.
3 结论
在新媒体背景下,传统媒体的发展陷入困境.互联网媒体的发展并不意味着传统媒体的消亡,传统电视媒体应该面对新媒体的冲击,结合“三网融合”,提升自身的节目内容质量,充分借助大数据等技术挖掘观众的喜好,从而更好的为观众提供服务.
参考文献
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上文总结：上述文章是适合不知如何写新媒体背景和策略分析和生存方面的新媒体专业大学硕士和本科毕业论文以及关于新媒体论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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