论文中国心脏康复市场的开拓者瑞华心康CEO陆继恩专访，本文是市场相关论文范文集和开拓者和陆继恩和瑞华类论文怎么写.
2008年因考察医疗设备多次前往日本亲临心脏康复的效果,发现国内心脏康复却是无人问津,对于不是医学背景的他来说引发了内心的思虑.2013年笃定心脏康复,2015年开始筹建心脏康复中心,2017年4月,国内第一家专业级的心脏康复中心正式开业运营.他就是瑞华心康（北京）医院管理有限公司CEO陆继恩,立志做中国心脏康复市场开拓者.
力推国内首家专业级心脏康复中心建成医疗行业一直被资本市场视作“难啃的骨头”,除了因为医疗专业壁垒高,还需要对医疗事业保持初心.在陆继恩身上我们能看到多年来对康复事业的坚持和投入.
心脏康复在国际上已有50多年发展历史,我国心脏康复还处于起步阶段,与国际先进水平还有较大差距.
陆继恩从2 0 0 9年开始筹备康复事业,在2014年终于结出了阶段性“果实”,瑞华心康获得君联资本投资,2016年国内第一家专业级的心脏康复中心落地建成,并与医院等大型医疗机构保持良好的医联体关系,同时与国际接轨.
重视人才培养和学术交流
不可否认,医患刚需和市场空白是成立康复中心的初衷和动因.但创业毕竟不是拍脑袋的事情,摆在瑞华心康CEO陆继恩眼前的显然不止背后隐藏的这块巨大“市场蛋糕”,还有推行过程中可能遇到的种种困难.这第一道难题就是对国内心脏康复市场进行科学分析.国内现实的情况是,心脏康复处于起步阶段,病人难以接受术后康复的理念；还有三甲医院体制制约.
美国、日本等国家把康复事业推行开来也用了20年左右的时间, 所以人才培养和学术交流也是陆继恩极为看重的一点.每位进入瑞华心康的医务人员都会得到三个月的委培机会,通过去国内顶尖的心血管医院或已开展心脏康复的医院学习,加强每位员工的专业素养及水平.同时,每年也为员工创造大量的国内外学术培训及交流机会,在学习前沿知识的同时,锻炼了自身的队伍.由于日本的心脏康复中心注重对患者的精细化管理,所以瑞华心康定期会派遣医疗团队至日本榊原纪念医院及其他顶尖心脏康复中心进行研修学习.
在陆继恩的言谈间,我们能看到瑞华心康在术后心脏康复这条路上,是一场和自己的“马拉松比赛”,没有捷径,必须义无反顾地用匠心去打磨专业.
打造国人心脏健康大数据国情民情的差异,使瑞华心康的心脏术后康复事业有了独一无二的基因.陆继恩经过调查比对后发现, 心肺运动试验不仅是心脏术后康复的起点,还承担实时监测病人体征的功能,这些优势也为我国康复事业营造了一个良好的开始.在借鉴了国外先进的技术和理念后,陆继恩表示,目前要做的,是逐步积累起一座国人心脏健康的数据大厦.通过康复前期的全面评测,对综合数据进行收集,再在“康复+评估”循环中实践循证医学,最后把这一系列的数据体系化,用成熟的方法论指导患者每一阶段该如何康复.
另辟蹊径
中医疗法引入术后康复心脏康复来到中国也要有“量体裁衣”的化,在“中西结合”理念的指导下,陆继恩打算把许多经过专业临床证实的传统中医疗法引入到术后康复中.谈及健康、运动、康复方案,陆继恩如数家珍.为了推行术后康复理念,瑞华心康携手团队专家开展了为期一周的“心脏康复主题周”活动,其中康复患者的经历分享令很多人真实地感受到了心脏康复的效果,真正可以解决术后患者的众多问题.
人文关怀 成立患者俱乐部陆继恩告诉我们,瑞华心康还将组织成立患者俱乐部,在专业的医护团队的陪伴下,带领心脏康复患者外出旅行,举办各种相关活动,甚至挑战爬山等难度项目.每一次的探索都是在沉淀扎实专业实力,帮助患者用最合适的方式恢复体能.站得高才能看得远,用“匠心”为国人专属的心脏康复标准,任重而道远,机遇与挑战并存.
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参考文献：
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