论文人力资源管理和可持续，该文是可持续发展方面毕业论文模板范文跟可持续发展和人力资源管理和人力资源类专升本论文范文.
【摘 要】现代化的事业单位运营过程中,人力资源管理成为了核心组成部分,同时在很多方面都会造成特别大的影响.事业单位想要实现可持续发展的目标,必须将人力资源管理的各项任务有效落实,最大限度地改善固有工作的不足,要将人力资源管理按照和谐手段完成.文章就此展开讨论,并提出合理化建议.
【关键词】人力资源；管理；可持续；发展
从客观的角度来分析,人力资源管理与可持续发展,存在非常密切的关系,如果在前者工作上达不到预期目标,很有可能对可持续发展造成严重的阻碍,甚至是导致可持续发展无法正常落实.人力资源管理所涉及的工作内容特别繁杂,要充分结合事业单位的现状和未来发展规划完成,针对不同问题,选择差异化的处理对策,坚持维护国家和社会的共同利益.
一、人力资源管理现状分析
（一）模式简单.从事业单位发展的角度来分析,人力资源管理占有非常核心的地位,对很多部门的协调和整体发展规划,都会产生决定性的影响.可是在现阶段的调查中,发现部分事业单位的人力资源管理,在相关模式上非常简单,以至于在应对工作当中的问题时,没有采取积极的方法来解决,造成了工作上的恶性循环.首先,人力资源管理在开展过程中,大家的责任和目标十分不清晰,完全是跟随老旧模式完成,这就导致很多管理者处于“混日子”的状态,与其他部门的联系也非常的单一.在此种情况下,人力资源管理在事业单位当中的地位会不断下降,无法对未来发展提供正确的参考和指导,在相关问题的改善、解决方面,也难以取得预期效果.其次,人力资源管理的相关手段、制度等,都没有定期更新,完全停留在传统的内容上,这就会在很大程度上,形成工作的强烈矛盾、冲突现象,进而造成的损失较大,无法在短期内弥补.
（二）框架体系有待健全.从现有的工作来看,事业单位的发展必须对人力资源管理提高重视程度,还要不断健全框架体系方面.我国是一个社会主义国家,也是发展中国家,很多事业单位都存在特别大的拓展空间,如果完全在老旧的内容上努力,肯定会在行业竞争中遭受到严重的创伤,出现淘汰的现象.本文认为,人力资源管理的框架体系不健全,表现在以下几个方面：第一,事业单位内部任人唯亲.任何事业单位在对员工任职的时候,都要出于综合性的考虑,要努力让员工在合适的工作岗位上奋斗,实现个人价值的同时,推动事业单位的发展.可是在走访调查中,发现部分事业单位的人力资源管理,出现了任人唯亲的现象,这就很容易在内部发展成为不同的派系,以至于互相之间的斗争十分严重.第二,激励制度严重缺失.每一名员工在工作时,有功则赏、有过则罚,这是最基本的人力资源管理原则.部分事业单位为了节省成本,对于员工的激励手段非常少,可是在惩处力度上特别大,影响了员工工作热情.
二、人力资源管理与可持续发展对策
（一）加强人力资源管理的重视程度.我国在现阶段的发展中,比较主张的理念在于可持续发展,其目的是拉动社会向前进步.人力资源管理想得到可持续发展,并不是一件容易的事情,必须按照科学合理的方法来解决多项问题.建议在今后的工作中,必须加强人力资源管理的重视程度.首先,明确人力资源管理的地位和工作责任、权利等等.事业单位的多个部门运作,必须保持在协调状态,人力资源管理不能出现一家独大的现象,同时也不能被其他的部门联合抵制,应该秉持互相帮助、互相进步的原则,将工作效率和工作质量充分提升.其次,在开会讨论过程中,人力资源管理所提出的意见、看法,必须秉持对事不对人的原则,不能出现打击报复的情况,应以国家发展为原则,以积极管控为目的.现如今的重视程度提升,不仅仅体现在态度上,更加体现在具体的做法上,应努力避免同类问题反复出现.
（二）建立科学的薪酬导向制度.就人力资源管理本身而言,可持续发展的目标并非一朝一夕能够实现的,要努力从多个角度完成,这样才能在最终取得理想的成绩.本文认为,想要在今后的工作中获得更好的效果,必须建立科学的薪酬导向制度,让员工以饱满的热情来工作.从主观的角度来分析,薪酬导向制度遵循科学化原则以后,对事业单位、对员工而言,都是非常公平的,大家能够站在平等的平台上对话,保持良好的工作状态,有利于人力资源管理的体系进一步完善.在设计薪酬制度时,可以根据人力市场的变化、事业单位经营状况的不稳定性,制定动态薪酬方案.动态薪酬结构是一种具有高效激励的薪酬模式,对于发挥员工积极性和组织的效力非常有力.从人才竞争的激烈趋势中,我们可以看出,如果没有帮助吸引、培养和留住人才的薪酬机制,那么再好的员工管理政策也会失败.由此可见,该项工作在日后的实施过程中,必须高度关注,不能出现任何的忽视现象.
三、总结
本文对人力资源管理与可持续发展进行讨论,现阶段的工作实施已经有所转变,固有的、老旧的内容正在持续革新,推动了人力资源管理水平的综合提升.日后,应继续加强人力资源管理的研究,不断设定多元化工作方案,最大限度靠拢可持续发展模式,创造出更高的价值.
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参考文献：
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