论文詹国枢：崔永元做电商能行吗？，本文是电商相关毕业论文的格式范文和崔永元和詹国枢和电商相关在职开题报告范文.
文/《人民日报·海外版》原总编辑 詹国枢
前些日子,听说崔永元转型实业,建立“璞谷塘商城网站”,全力杀入生鲜电商领域！老詹既感意外,细一琢磨,又完全理解.
从过往看,自打从央广调入央视以后,小崔由《实话实说》节目一炮而红,接着又因太过理想化钻牛角尖而与现实发生冲突,终致抑郁.在与一帮年轻人重走长征路后他终于明白,自己确实不能改变这个社会,但这个社会也改变不了他,算是扯平了吧！
长征归来,小崔心态平和了许多.先后搞了《小崔说事》《电影传奇》《谢天谢地你来啦》等节目,离开央视后,又到社会打拼多年,还与同样知名的热点人物方舟子展开了一场关于“支持还是反对转基因”的世纪大战！
如今,尘埃落定,小崔冷静下来,打算杀入电商领域,撸起袖子,大干一番！
小崔为璞谷塘琢磨了两句口号,一句是“崔永元食品,您放心”；一句是“我知道的您就知道”.看得出来,他要利用自己反转基因斗士的身份,把粉丝和支持者转化为消费者,吸引到璞谷塘来,让名“变现”为利.
不知小崔是否想过,除粉丝之外,其他消费者们,凭什么去璞谷塘购物？就凭你是反转基因斗士,就凭你卖的东西一定就能保证安全,一定就没有转基因？
其实,消费者都是极务实的,他们脑子里绝少考虑政治而掂量最多的是经济——物有所值.
专家分析,生鲜电商要成功,至少需要三大：一是大的发展机遇；二是大的管理团队；三是大笔资金投入.
现实情况如何呢？
发展机遇,已然不再——生鲜电商早已不是蓝海而是撕杀惨烈横尸遍野的红海,此时才挤进来,显然为时已晚.
管理团队,小崔哪有——曾经跟着小崔搞口述实录那,我曾有过接触,哪是搞企业的料？如今再组团队,谁来合作?
资金投入,未可乐观——生鲜电商涉及网站、基地、仓储、运输、管理、服务上下环节众多,人力需求庞大,动辄就是数亿甚至数十亿投资！资金从何而来？风险投资？资金雄厚的大企业？人家凭什么看好你、投给你？
老詹查了查资料,在中国,生鲜电商企业盈利微乎其微.全国4000多家生鲜电商,只有1%盈利——其余4%持平,88%亏损,剩下7%,巨额亏损！
小崔,一个曾经的央视著名主持人,一个凭嘴巴和思想吃饭的知识分子,一个从未从事过商业活动的性情中人,能够侥幸进入那微乎其微的1%吗？
为探究竟,老詹近日登录璞谷塘网站,仔细看了半天,留下三个印象：一是商品少,二是高,三是很仓促.再查查商品：乳及乳制品——尚未上架；长白山天然矿泉水——尚未定价；璞谷泉矿泉水——尚未定价就连璞谷塘用作招牌、要价30多元一斤的石板大米,至今仍是“零评价”！
看来,买者和关注者,实在寥寥！
前景堪忧,未可乐观啊,小崔！
开弓没有回头箭,岂能畏缩不向前！1963年出生的崔永元,今年已54岁.常言道,性格决定命运.看来,小崔这一辈子注定是要不甘寂寞、不愿停滞、不断折腾、不断奋斗了！
小崔能成功吗？谁知道呢？
也许,这就是命吧.
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参考文献：
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