论文基于人力资源管理角度分析企业离退休干部管理的模式，该文是管理相关毕业论文怎么写和离退休干部和人力资源和创新模式类论文范文文献.
摘 要：本文从人力资源管理角度企业离退休干部管理模式的概念进行解析,讨论企业离退休干部存在的重要价值与特点,重点对企业离退休干部管理中存在的问题进行深度探讨,旨在创新企业离退休干部管理模式,提升企业离退休干部生活质量.
关键词：人力资源管理；企业离退休干部；管理创新
企业离退休干部作为社会上不可忽视的特殊群体,对于他们的管理方式需要企业引起重视,加强管理模式的创新.在国民经济日益提升的新形势中,企业离退休干部责任感强烈,具有奉献精神,强化对于企业离退休干部的管理,保障企业离退休干部养老工作.
一、企业离退休干部存在的特性
1.退休干部长期经验积累具有价值
企业离退休干部就在长期的工作环境中积累了经验,他们的专业水平也是随着年龄的增长而逐步提升,企业可充分利用离退休干部的人才资源,结合企业自身发展情况,开展教育讲座等互动环节.让在职工作人员能够听到老一辈优良的工作方法,继承前辈们的奉献精神,让工作环境更为融洽,为社会主义经济建设增添一份力量.企业离退休干部的工作经验具有价值,充分发挥这些资源,是企业在人力资源管理工作的一种进步.
2.退休干部具有强烈的奉献精神
企业离退休干部大多数都是陪伴着企业的成长,跟随企业发展的步伐,是企业壮大发展的历史长河中不可或缺的群体.企业离退休干部虽然大多数都离开了之前的工作环境,但他们仍然心系祖国,希望还能为国家社会主义建设做出贡献.
二、企业离退休干部管理的创新模式的重要意义
1.丰富的理论研究概述
在学术界,老年心理学是一门具有重要研究价值的学科,大量学者对此进行分析,研究表明老年人的认知能力是非常具有可塑性的.在我国古时,就有诸子百家对老年人心理学进行解析,提出对于健康与生活环境等方面的思考,如慧者寿等哲学思想.国际上对于企业离退休干部的教育研究也在不断跟进,联合国曾提出终身教育等方法论.
2.发挥在职员工积极性与增进社会和谐性
企业若能保障内部离退休干部养老工作质量,能明显提高现在职人员对于企业的归属感,提升在职人员工作积极性.在网络信息发达的社会,企业对于离退休干部的管理模式也逐渐透明化和公开化,离退休干部也会利用空余时间上网沟通交流.保证企业离退休干部养老工作稳定进行,能够提高老年人幸福指数,促进社会和谐.
三、人力资源管理角度下企业离退休干部的管理存在不足
1.国家相关法律法规制度仍需改进
在企业离退休干部养老工作上,国家对于这个工作项目管理方面的政策制度,还不够完善,需要不断进行加强.结合目前我国基本情况来看,由于国家缺乏对企业离退休干部工作模式的政策文件,企业在这一个环节上也没有能够引起重视,这样一系列的连锁反应,导致企业离退休干部工作未能做到位.企业在离退休干部的管模模式上,存在着明显的差异性,分工不明确,引发不公平不公正等问题.实施养老工作的工作人员也由于政策不规范,工作质量和实际操作起来的积极性不能保证都是良好的.企业相对应的监督工作也存在缺失,增加了企业各个方面的工作难度.
2.企业自身对于该问题不够重视
在企业老干部群体还未曾离退休之前,企业就是他们的另一个家,是他们工作的环境,对此奉献良多.在老年人群体逐渐离退休时,企业对于他们日后的安排未曾进行商讨,未曾考虑稳妥,会导致企业离退休干部养老工作难度加大,直接严重影响企业离退休干部生活指数.企业离退休干部管理工作未能得到企业相关负责部门的重视,有些个别企业甚至因为个人利益因素,延误企业离退休干部管理工作的正常运行,不能正确认识到企业离退休干部这件事情的重要性.企业在应当承担责任的时候没有承担起相对应的责任,错误的认为企业离退休干部养老工作没有必要,会严重影响企业自身良性发展,使得企业离退休干部管理工作未能得到相对应的支持.企业宣传的做法会影响基层工作人员,负责对养老工作的工作人员也松弛,从大局出发综合考虑,这是对企业内部的一种严重损失和浪费.
3.相关负责部门工作人士认识不到位
企业离退休干部管理工作上,负责养老工作的在职人员是一线执行者,他们的工作态度和工作认知会对企业离退休干部管理产生偏差,直接影响企业离退休干部养老生活系数.部分工作人员不考虑实际情况,假大空的对企业离退休干部进行安排,选择性跳过企业离退休干部提出的建议和要求,导致整个养老工作实施起来困难重重.
四、企业离退休干部管理的创新模式策略探讨
1.加强对于企业离退休干部队伍的积极建设
企业从人力资源管理的角度出发,提高企业离退休干部管理模式的改进,可在企业内部开展教育组织活动,让企业离退休干部全面参与进来.加强对企业离退休干部科学指导,引导他们学习了解社会上先进的事情和物体.在这同时,企业也可以在线上或者线下开展企业离退休干部养生讲座,宣传正确的科学的养老知识,丰富企业离退休干部晚年生活.
2.改进企业离退休干部管理形式及树立新概念
由于我国目前人口老龄化,我国相关法律法规制度不完善,导致我国企业离退休干部管理工作难度大,落实起来具有一定的困难.企业在考虑这些因素的同时,可以扩宽思路,对管理工作形式进行大刀阔斧的改革,可以引进互联网技术,加强对于企业离退休干部管理工作模式的创新.在社会上企业可以进行广泛的交流,结合更多专业的力量,帮助企业离退休干部管理工作落实到位,促进企业管理模式不断创新与改革.
3.规范国家对于企业离退休干部政策的开发
提升企业离退休干部管理工作水平,需要国家大力支持,出台相关法律法规,真正从政策上去为企业离退休干部考虑.在进行大量调查和研究前提下,国家实施制定对于企业离退休干部人才资料整合的文件,综合思考相对应的配套措施.也可以制定企业对于离退休干部管理工作的优惠政策,从企业角度出发,给与企业实质性的帮助,让企业有动力有意愿去改善离退休干部的管理工作.对于聘用优秀离退休干部人才的企业,可给予鼓励与政策扶持,加大宣传力度,让社会各界重视离退休干部群体的管理.
4.提升相关工作人员服务水平及开展企业离退休干部文娱活动
实际工作环境中,对于企业养老工作的工作人员应当充分认识到养老问题的正确性,积极帮助企业离退休干部,真心实意解决企业离退休干部养老问题.在人力资源管理方面,对于这些工作的人员聘用,应当严格要求,仔细筛选,选举有责任心的同志担任此工作.强化企业离退休干部的工作管理,做好相对应的人力资源开发,积极开展企业离退休干部文化娱乐活动,组建老年艺术团和运动团,也会帮助企业离退休干部健康生活,创建美好的社会环境.
结束语:综上所诉,企业离退休干部在工作岗位上为企业奉献了重要力量,做出贡献.企业在考虑他们的养老问题上,应当重视,在人力资源的角度下加强企业离退休干部工作管理,将离退休干部作用充分发挥.本文探讨企业离退休干部管理工作模式的创新,望能提高企业离退休干部幸福指数,大力促进社会和谐发展.
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参考文献：
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