论文勘察设计院工程承包的财务管理分析，该文是勘察设计在职研究生论文范文跟财务管理和财务管理分析和勘察设计院方面在职研究生论文范文.
[摘 要]随着我国社会经济的快速发展,在企业管理中财务管理工作属于重要的内容,其中工程财务管理在项目管理中占有重要地位,在实际工作中,要提升企业经济效益,就要对工程承包财务管理工作加以完善,使其发展为我国未来的重要策略.本文就对勘察设计单位工程承包财务管理工作的有关内容进行分析,促进企业更好的发展,为社会经济发展起到推动作用.
[关键词]勘察设计 工程承包 财务管理
工程承包业务逐步转向投资、建设、运营一体化运营特点,承接工程承包勘察设计单位由单一的勘察设计业务向勘察设计和工程承包、项目综合管理业务转型.作为勘察设计单位财务管理在工程承包和项目开发中的各环节实施全面控制,对项目管理具有重要意义.在承包项目实施中,财务人员运用财务管理方面专业知识和经验与各部门在工程项目管理中通力合作,在规定时间内完成工程承包财务管理目标.
一、工程承包财务管理工作的重要性
实现工程承包财务管理目标,财务人员首先要做好项目的融资规划、税收筹划；制定项目的实施预算,在项目实施过程中执行好项目预算控制,根据项目进展过程出现重大调整,及时调整实施预算,便于公司各部门及时了解项目情况.控制工程建设进度及成本控制在完成项目任务的同时降低成本,提高项目利润.在实践中,为了实现工程承包的经济效益,结合项目承包的实际情况,加强财务管理工作水平是企业发展的重要组成部分.
二、工程承包财务管理相关分析
针对工程承包项目财务管理分为项目前期规划、项目实施控制、项目绩效考核评价
（一）项目前期规划
一是财务部门参与项目的前期评审工作,根据工程承包项目的投资规模,结合本企业的资本结构制定优化的融资规划.
二是财务人员充分了解工程承包项目的情况做好税收筹划工作.
三是运用专业知识合理预测工程承包项目的实施成本,尽可能的维护企业的利益.项目合同签订后应与存档作为财务管理的基础资料.
（二）项目的实施控制
l项目资金管理实行收支两条线以收定支,做好项目资金收支台账.依据项目完工确认单及合同条款督促营销人员及时收回项目进度款.项目支出先报批资金计划后支付,款项支出严格执行审批流程,大额支出需企业领导会签.保证项目执行进度,按照项目实施预算合理控制项目支出,企业应用活资金提高资金的使用效益.
2项目的实际成本与项目实施中的成本预算进行比对,定期与项目负责人及相关部门分析项目成本,在保证项目实施的进度和质量前提下合理控制.
（三）项目绩效考核评价
1年初制定总院收入、回款、利润等经营指标.总指标按分院进行分解,逐步落实.按季度考核各项指标,指标完成情况与全员绩效工资挂钩.形成奖勤罚懒鼓励上进鞭策落后的企业文化,打造一支强有力的技术团队.
2经营指标由项目完成,工程承包项目的绩效评价尤为重要.财务部门对项目的完工决算进行评价与总结,对项目实施预算中成本控制、利润实现进行分析评价,对项目实施过程中目标成本控制经验、提升项目利润的方法进行提炼总结,在今后的项目管理中不断推陈出新.
三、提高财务人员的财务管理水平
目前,工程承包项目的财务人员基本上都是会计出身,缺少与项目管理的相关经验,在实际的工作中难免会出现不对口的现象.财务部门缺乏与其他部门的沟通,使得其他部门感到难以接近.在财政部的日常工作中,经常涉及国家的法律法规,财务人员的工作在一定程度上可以有效的维护国家的法律法规.由于出现的一些误解,与其他部门的同事很容易产生冲突.这使得财务部难以融入企业的管理,从而限制了财务部门在项目承包管理中的角色.财务部门应积极参与工作项目管理,提高财务部门自身的不足,有效的满足项目承包管理的要求.(1)财务人员应当改变传统观念.财务人员要改变传统观念,不能把自已放在会计核算的位置上,必须积极参与工程承包项目的管理工作.在签订合同之前,会计核算只是对已经发生的业务进行计算,其中包含了项目现场管理,及对后期的分析,这些都是项目管理的一部分.(2)提高财务人员的管理素质.财务人员应加强项目管理培训,加强项目管理理论研究,建立项目管理思想和理念,结合理论知识和实践,从项目管理工作角度,顺利进行项目管理.财务人员加强对相关专业的研究,例如,在税收筹划的过程中,运用现行收法律法规,因此,要学习税收的相关法律；签订对外贸易合同时,应运用对外贸易知识,加强对国际贸易的认识,在参与项目的整个过程中,我们应该加强工程技术和工程造价的研究.(3)加强财务人员服务意识.财务人员应能够消除业务人员的困难,做好业务人员的参与工作,并共同执行项目.同时,项目承包管理时企业不同层次和不同部门的管理活动.管理层的重视性是一个重要因素.
四、结束语
综上所述,在工程承包项目财务管理工作中,对目前形势下的承包要求加以满足,相关的财务人员要积极主动的参与到工程承包管理工作中.财务人员不仅需要具有较强的专业知识,还要掌握项目管理及工程造价等方面的知识,不断的对其进行创新,扩展知识面,使勘察设计单位得到顺利的发展.
参考文献
[1]张大奎工程承包财务管理工作初探[J]财经界,2013
[2]余冲勘察设计企业工程承包项目的财务管理[C]勘察设计行业管理创新大会论文集,2014
[3]唐金星工程承包项目成本预算管理[J]财经界,2014
上文汇总:这是适合不知如何写财务管理和财务管理分析和勘察设计院方面的勘察设计专业大学硕士和本科毕业论文以及关于勘察设计论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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