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关于装备维修相关论文范例 跟基于IRP提升装备维修部门工作效能相关参考文献格式范文

分类:论文范文 原创主题:装备维修论文 发表时间: 2024-01-13

基于IRP提升装备维修部门工作效能,该文是有关装备维修参考文献格式范文与效能和维修和装备类论文范文数据库.

【摘 要】 信息技术革命会对社会的发展环境有着一定的影响,在每个方面都会迎来新的发展机遇和新的挑战.只有借用现在的现代信息技术,网络技术和自动控制技术还有计算机软件技术等方式来应对现在的一系列情况和挑战.从管理和技术方面上,都在不断的提升和运用现有的先进技术和科技在维持.本文基于IRP 维修管理来提高维修质量以及性能的安全保障水.

【关键词】 IRP 理论 维修 效能

引言

业务模型是按照特定的理论、方式和工具,来让业务工作和它相关的系统组织、功能、过程、资源、信息和一些方面情况有着一定的概论和描述.维修管理是装备保障工作的重要一部分,一直都是因为缺乏全面、系统的业务管理和规范化的业务模型管理来进行区分,所以会让信息系统出现重复建设、信息系统整合难度变大诸多问题,为了让IRP 理论实践到维修管理业务方面,就要会业务流程进行分析和改进,这才是当下对这些问题最好的解决方式.

一、IRP 概念及实施流程

IRP 是指对一个系统( 或行业) 正常运行所需要的信息,从采集、处理、传输到利用的全面规划.其核心是运用先进的信息工程和数据管理理论及方法,通过总体数据规划,完成集成化的应用系统开发.现在的IRP 在国内很多信息化工程中都有了它的身影,而且取得了较好的成绩.

二、IRP 理论在装备维修管理中应用

维修管理是为了让装备维修保障能力有着一定的提升,来让技术更加的完善和成熟,同时对车装备维修工作的周期进行明确的规划、指挥、控制和调整.

(1)明确维修保障需求.装备保障部门开始要对同级车辆进行管理、还要对车辆的使用状态、技术情况、是否需要维修等等进行侦察,只有完成以上的步骤才能进行是否对年度的装备进行维修.

(2)拟定本级维修计划.装备保障部门根据维修保障需求,综合上级下达的保障任务,本级训练、生活保障需要,使用情况,在编技术状况,现有维修保障力量等信息,拟定年度维修计划,维修计划拟定完成后按规定逐级上报审核.

(3)执行本级维修计划.只有在上级业务主管部门审批之后才可以执行维修计划,而装备保障部门只负责下达维修计划并且监督的任务.

(4)维修过程监控.组织完成所承担的装备维修任务,对维修计划的落实情况与维修质量进行监督、检查; 同时,同外送修理机构做好协调,对维修项目、维修进度、修竣时间等内容进行协商和监督; 确保按计划完成维修任务.

(5)装备交接.装备修竣后,装备保障部门通知送修单位并组织维修机构做好交接前的准备工作,组织维修部(分) 队随同送修单位对修竣进行技术检查、试验; 对送修装备保障部门在接到修竣通知后,组织本级修理部( 分) 队、使用单位接收车辆.

(6)上报维修情况.装备保障部门根据维修计划完成情况进行讲评、总结,并按照要求内容与时间将维修任务完成情况向本级首长及上级装备部门报告.

三、基于IRP 装备维修管理效能提升

依据 现在的装备维修管理业务的情况和流程状况,装备维修管理业务可以划分为几种领域:维修计划管理,维修资源保障,维修作业管理,维修质量管理等等.

维修计划管理:建立维修需求、拟制维修计划、维修计划完善、维修计划审批与下达、维修计划总结上报,本级维修过程检查、本级维修成果检验、外修过程检查、外修成果检查.

我们以装备维修计划管理职能领域为例子,来明确业务活动和聚集性原则.

建设维修需求:下达命令,对工作安排、组织技术 的状况分析和信息收集、组织维修能力分析和收集到最后的信息汇总来进行拟定;

拟定计划完善:现在计算维修能力薄弱、同维修机构沟通,确定其维修能力、同外修机构沟通,完善这种维修能力来制定计划;

维修计划完善:将计划初稿下达有关部门、收集反馈意见、根据反馈修改计划、上报业务主管部门审核计划;维修计划审批与下达:上报本级装备部门批准计划、上报业务主管部门审核计划、开具送修单;

维修计划总结上报:汇总计划完成信息、上报业务部门、相关信息数据存档.

四、结论

该篇文章是依据IRO 中的业务功能模型的定义,来使用“四阶段生命周期”模式,跟现有的装备维修管理业务对比,完善层次感、模块化的装备维修管理业务功能模型,提升了信息系统建设的相应业务流程变化的安定性,这样才能提升模型的准确度和适应性来完成模型的指导性作用.

该文总结,该文是一篇关于对不知道怎么写效能和维修和装备论文范文课题研究的大学硕士、装备维修本科毕业论文装备维修论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.

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