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关于图书馆管理相关毕业论文怎么写 和以人为本的图书馆管理理念方面本科毕业论文范文

分类:论文范文 原创主题:图书馆管理论文 发表时间: 2024-01-21

以人为本的图书馆管理理念,本文是关于图书馆管理相关在职开题报告范文和理念和以人为本和图书馆相关毕业论文怎么写.

张 顺

(重庆市云阳县图书馆图书副研究馆员,重庆 云阳 404599)

摘 要:图书馆以人为本作为服务主体的服务客体机构.首先确立以人为本的管理理念、服务观念,营造平等和谐的人文环境,创建和谐的图书馆,是构建和谐社会的需要.

关键词:以人为本 构建和谐 图书馆管理理念

中图分类号:G25 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2018)07-0023-01

图书馆作为社会文化发展和建设的重要组成部分,在和谐社会的主旋律下,应加强自身建设,成为和谐的典范.要求管理过程中以人而非事或物为中心, 通过重视对馆员的发展与图书馆的长远目标相结合,以人为本,倡导人文关怀,实行人本管理,提供人性化服务,是现代图书馆的发展方向.

一、以读者为本,创造服务与需求的和谐关系

为读者服务是图书馆永恒的主题,图书馆员必须改变“以书为本”的传统服务理念,将读者的需求作为一切工作的出发点和归宿点,树立以读者为本的服务理念,努力营造平等和谐的人文阅读环境,建立服务与需求的和谐关系.

1.营造平等阅读的和谐氛围

“图书馆要尊重个人价值,图书馆要向每一个人,每一种思维方式大开方便之门” ,图书馆平等阅读是国家制度在文化建设中的一种反映,是每位读者应有的平等利用文献资源的权利,是读者人格的具体体现,是图书馆以人为本的反映,是创造和谐气氛的前提.坚持平等阅读是图书馆营造和谐气氛的保障,这就要求图书馆在公共服务实践中,根据不同阶层读者群体的需要,特别是占大多数的农村居民、农民工、社会弱势群体、特殊群体(如残疾人、服刑人员、劳教人员)的需要,制订相应措施,开展相关服务,使广大读者能够拥有平等地利用图书馆的权利,营造平等和谐的图书馆阅读氛围.

2.创造和谐的人文阅读环境

马克思说过: “人创造环境,同样环境也创造人” .和谐的阅读环境是形成良好阅读氛围,吸引读者的重要条件.图书馆创造和谐的人文阅读环境包括:在图书馆的环境布置与装饰上应符合美学原理,做到布置典雅清爽,布局设计大器,色彩搭配合理.走廊墙壁上适当装饰名人名言和书法绘画,过道上随季节变化放置花卉,使读者步入图书馆后立即被浓厚的文化气息、幽雅的陈设所感染,产生渴望知识的,心情舒畅地进行阅读;在服务上,图书馆员应把“以人为本”的办馆理念渗透落实到服务工作的每一个环节,面带微笑、礼貌热情地接待好每一位读者,通过耐心周到的服务感染每位读者,创建和谐的人文阅读环境.

3.建立馆员与读者的和谐关系

图书馆要在全体馆员中树立以人为中心、读者至上的服务理念,以方便读者为出发点,以满足读者需求为己任,尊重读者、理解读者、关心读者,主动热情为读者服务.设立良好的沟通渠道,拉近与读者的距离,方便读者随时反馈意见,及时解决问题,消除矛盾,把不和谐的因素降到最低.树立以读者为中心,以需求为导向的服务理念,在做好传统的借阅服务之外,图书馆应根据读者的需求开展多层次的信息服务,提倡个性化、人性化的服务.

4.完善读者服务制度,尊重读者的权益

图书馆在处理与读者的关系中要融入尊重、理解、信任,避免挫伤读者使用图书馆的热情.制订制度时,充分考虑到读者的权益,科学合理地进行规范,措辞上应减少限制性的语言和措施;执行时,要做到宣传在先,警示在前,避免发生不必要的违章行为.尊重读者的知情权和话语权,关照他们在图书馆的内心体验和感受.

二、以人为本的图书馆管理是科学管理的必然趋势

1.构建和谐的领导与馆员管理关系

马克思说: “和谐的人际关系就是一种生产力” .构建和谐的内部管理关系,首先要建立和谐的领导与馆员管理关系.图书馆领导是图书馆建设与发展的宏观策划者,馆员是图书馆各项工作的具体实施者,只有图书馆领导和馆员同心协力,才能推进图书馆事业的发展.图书馆的管理者应遵从以馆员为本的管理理念,以开发馆员潜能,提高员工素质为主要管理任务,以尊敬人、重视员工的合理需求为管理宗旨,以公平、公正、合理的激励机制作为管理的基本手段,引导馆员树立正确的图书馆价值观、道德观,从而调动全体员工的主动性、积极性和创造性,全面实现图书馆的管理目标.

2.建立和谐的同事协作、部门协作关系

图书馆要大力倡导团队精神,增强集体凝聚力,在馆员中形成识大体、顾大局、团结协作的工作作风和良好的人际关系,互相配合,互相支持,保证图书馆各项任务的顺利完成.建立健全岗位责任制,在明确各部门责、权、利的基础上,加强各部门之间的团结协作,强化组织观念和集体主义观念,注意在分工协作的基础上正确处理好工作关系、利益关系;图书馆的管理者要及时协调馆员之间、部门之间的关系,化解矛盾和冲突,使馆员之间、部门之间和睦相处,共同维护团结和谐的内部环境,增强图书馆的内部凝聚力.

3.健全人才资源管理机制,构建稳定和谐的馆员队伍

图书馆要稳定队伍,就要逐步建立一个良好的人才队伍管理机制.要大力宣传“人才资源是第一资源”的理念,把培养和造就一流的馆员队伍作为管理的中心任务来抓.通过宣传和引导,使各级领导机关和图书馆的管理者高度重视人才资源开发和人才能力建设问题,形成重视加强图书馆人员队伍建设的共识.建立良好的可持续发展的人才培养制度,认真研究和制定培养人才、激励人才、开发人才、使用人才、服务人才的一系列政策制度,为图书馆人才提供必要的物质待遇,创造良好的学习工作环境,使他们全力以赴地投入到学习、工作和研究中去,为图书馆事业的发展贡献力量.强化继续教育,建立人才资源建设的长效机制.继续教育是图书馆员补充能量,提高能力的有效途径,要支持和鼓励图书馆员通过多种形式和渠道参与终身学习,提高图书馆员的学习能力和工作能力.

创建一个管理、公平阅读、诚信友爱、充满活力、安定有序的和谐图书馆是构建和谐社会的要求,也是每一个图书馆人的美好理想,是一个长期的过程,需要各方面的共同努力.坚持以人为本,倡导人文关怀,实行人本管理,提供人性化服务,使图书馆的各项工作不断创新,才能使图书馆事业发展充满生机和活力,从而更好地为构建和谐社会发挥积极的作用.

上文结束语,本文是关于经典图书馆管理专业范文可作为理念和以人为本和图书馆方面的大学硕士与本科毕业论文图书馆管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.

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