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分类:论文范文 原创主题:音乐网站论文 发表时间: 2023-12-29

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Songtaste是连续创业者李树斌在2006年创立的音乐分享网站.通过大量音乐爱好者对内容的上传、推荐,截至2009年夏,该站点已收获500万用户和300万首歌曲.

由于Songtaste采用的是UGC(User Generated Content指用户原创内容)模式,用户上传的歌曲常有违规问题发生,这让李树斌很是头疼.李树斌几乎在同一时期创立了另一个创业项目“好乐买”,因两者无法兼顾,加之音乐产业难以变现等原因,创业3年后,李树斌将Songtaste出售.

A 8 音乐集团看上了S o n g t a s t e .2 0 1 0 年, A 8 支付8 0 0 万元收购了Songtaste80%的股权,后归入A8旗下多米的阵营.据A8某位要求匿名的前员工透露,因转战移动端及改造难度高等原因,A8实际上在收购之后无限期搁置了Songtaste.外界所能看到的只是,2015年7月20日,Songtaste正式宣布,因“版权问题”,其音乐业务在该通知发出一周后彻底关闭.

我是一个爱听音乐的人,喜欢轻柔舒缓的慢歌,特别是没有歌词的纯背景音乐.多年前听歌基本都去百度下载,但百度上能找到的大部分都是流行歌或快节奏歌曲,满足不了我这种小众需求.你可能喜欢一个歌手,但不一定喜欢他专辑里所有的歌,一首首寻找的方式也不够高效.

这时只能向朋友要歌了.我在MSN上一个个问,询问他们最近听什么歌,然后找和我品味相近的朋友不断要歌.

问题是,他在给你8首、10首歌之后,并没办法给你提供更多新鲜歌曲.毕竟,一个人的音乐范围很窄,而且在聊天环境下无法让朋友翻之前所有的听歌记录.随后我发现,很多人都有此类找歌的需求.

彼时,我打算卸任搜易得CEO的职务,打算做一个音乐类网站.

产品迭代路

2006年7月,我着手做Songtaste.它那时还是个小小的音乐论坛,我从我在传媒大学时创办的核桃林社区导流,让大家在论坛上贴歌、找歌、讨论音乐.

那时候的Songtaste离我的理想状态还很远.我想建立的是一个音乐分享网站,有自己的软件推荐算法,基于人的推荐体系,而不仅仅是一个论坛.

音乐的推荐方式一般有统计模式和DJ模式两种.统计模式可以根据用户指标,比如歌曲的试听次数进行算法推荐.我曾和豆瓣的阿北聊过一次,他是工程师出身,喜欢这类电脑算法的统计模式.这种模式做到极致就可以根据音乐本身(音频、音轨)进行算法推荐.美国的潘多拉公司能做到,但国内当时没有这么好的技术.如果要根据用户指标进行算法推荐,需要歌曲被较大范围地听过,许多小众歌曲会因此被埋没.

DJ模式,或者说推荐人、音乐达人模式,可以挖掘出那些小众歌曲,并且找出一定相同调性的歌,毕竟他们会到处找歌.如果他们也去推荐口水歌曲,电台也许就没什么人听了.因此,推荐人模式是我比较青睐的.

我在初始阶段采用的论坛模式其实不太好.它只能在论坛上贴已有的音乐网站链接,比如百度的,但有时百度的链接会失效,有人就直接贴一个歌名让大家自己找.这种找歌方式效率很低,信息量一多,用户体验也就变差了.因此,我重新改造Songtaste,欲将它做成一个音乐推荐网站.

2007年春节前后的两周时间里,我把Songtaste后来的主要功能都写了出来,包括相似用户的推荐算法、用户自助音乐上传功能,以及两个推荐列表板块:一个显示用户最近上传的音乐(没有经过算法分析),一个显示你可能喜欢的歌曲(通过分析用户试听和上传音乐推荐相似的人上传推荐的歌曲).

中间有个小插曲.我在上大学时自学设计flash动画,那时做的人很少,是1秒钟200元,我靠做flash动画赚了些钱.因为那段经历,我打算自己设计Songtaste网页.但设计网页是件很费脑的事情,不仅要思考,还要纠结字体、间距、版式等.

英国有个网站叫last.fm,它的设计很厉害,我偷了个懒,把Songtaste第一版做得和它一模一样,上线时很多人以为last.fm出了中文版.后来last.fm的创始人可能找到了Songtaste的漏洞,给每个人发了一封繁体站内信,说我们抄袭他们,并且欢迎大家去last.fm.

两三个月后,我自己设计了一版UI,就是最终Songtaste呈现的样子,即使Songtaste出售给A8后,它也还是这个UI,没有再改变.

同时上线的还有日志和小组功能,类似那时挺火的SNS社区,不过这两个功能我后期不太认同,认为干扰到了Songtaste的本来意图——让用户快速找到喜欢听的音乐.

网站刚上线的那段时间,我挺兴奋的.每天的新增注册用户数缓慢上涨,从刚开始每天100个新增用户数,到后期每天增长100 0 - 2 0 0 0个,甚至有一天这个数字达到4000-5000.我去查了下,发现和菜头在博客里推荐了Songtaste,那时和菜头的博客很火.在我卖掉Songtaste之前,每天的新增注册用户数就一直是这个水平.

平台长短版

在我看来,Songtaste最核心的是500余个核心音乐推荐人.

2007年春节的那次重新改造,我加入了本周音乐推荐人排行榜,按照用户推荐歌曲的试听次数排列,每次排列显示30个人.这成了Songtaste用户最喜欢的地方,因为这里聚集了中国当时最小众也最厉害的推荐人.

这些推荐人大部分是草根音乐爱好者,他们会在Songtaste上把自己喜欢的歌曲上传,写推荐语,再推荐给其他用户,用户可以关注这些推荐人.Songtaste最后有三百多万首歌的曲库,其中50万首是特别稀缺的音乐,这些资源吸引了大量用户.

当时,常年在排行榜排第一的是一位小姑娘,网名叫Tomi_enn,在我出售网站前,她一共推荐了400-500首,歌曲的试听次数超过2亿次.她也会自己写音评和推荐语,写得很唯美.排名第二的网友叫暗白,推荐了两三年的歌曲,试听次数加起来也有2亿多次.

后来我问过他们,基本上每个人每年都至少听过四五万首歌.也是因为他们,Songtaste聚集了很多音乐爱好者,成为了小众歌曲的聚集地,网站的调性也就这样确定了下来.

写Songtaste代码的时候,我用的是最差的技术框架,以及最普通的编程语言PHP,没有任何高级技术含量的东西.所以到后来,网站存在很多程序bug,一直在修修补补.后期我也专门培养了一个程序员,让他帮忙做网站的技术运营工作.

服务器我也用的是最简单的,只有两台.但网站的流量一直在上涨,大概做到了800-900万的PV(页面浏览量).这样一来,在网站上听歌就变得非常卡,甚至有服务器宕机的情况发生.

后来,朋友介绍我认识了张欣研,他是光芒国际的CTO,国内做P2P传输技术非常牛的一个人.我们达成了一个口头协议,我给他网站25%的股份,带宽方面他帮我免费打理.

带宽不是最头疼的问题.因为版权问题,我被罚了很多次,从建站到出售,没有中断过.那时负责管理音乐版权问题的是北京文化行政执法,他们总共个人,基本上每个人都以不同名目罚过我,每次罚款3000-5000元,最多一次罚了8000元.

其实这类罚款还算少的,毕竟我没有网络文化经营许可证,而且是一个个人网站,风险确实大.我没有任何收入来源,也无法一直做人工审核的工作.

那时候我对网站也没有做内容运营及审核工作,只请了2个人帮忙运营网站.基本任由用户自己上传歌曲,自己分享,排行榜也是根据我的算法自动更新,每周更新一次.

到后期,国家负责音乐版权管理的机构人员加了我的,经常留言让我把一些音乐链接做下线处理,一些唱片公司也会让我下架一些歌曲.这种事情每天都在发生,每天都要处理,平均一周要下架几十首歌.

到了2007年10月之后,我开始创业做“好乐买”,精力越来越难以顾及Songtaste.我也确实被罚得很烦了,坚持到2009年夏天,我就觉得需要把Songtaste出售了.

售出后这几年

2009年下半年,A8集团董事长刘晓松和他的两位同事过来找我聊.他们最初是想投资Songtaste,我说我不接受投资.那时候好乐买已经拿到红杉的A轮投资,红杉劝我放弃Songtaste,怕有法律风险,万一把我抓了怎么办?如果Songtaste能背靠一家有资质的公司发展壮大也不是一件坏事,我也能靠出售赚取一笔收入.

所以我和A8集团说,收购价不低于1000万元人民币.A8负责财务的VP和我聊了具体细则,最后确定800万元人民币出售Songtaste,我留20%的股权.打款是分批付,大概到2010年三四月份全部付清.20%股权和分批付款估计是为了让我帮他们过渡.

我和A8的产品团队开过3次会,大家的思维很分散,每个人都有不同的想法.有一次会是刘晓松组织的,最后开到半夜3点还是没得出结论,似乎没有人能对这个产品未来的具体路径做一个盖棺定论.

我那时担任公司顾问的角色,跟他们共同讨论A8未来的规划.A8希望做一系列的产品线,圈亿级以上的用户.但到2011年以后,他们的核心资源都转向了多米.多米几乎是A8的全资子公司,Songtaste就这样被边缘化了.

那时A8是在彩铃SP越来越难做之后,想找到一个产品来推动公司发展.我觉得A8应该没有深刻理解Songtaste的产品理念,虽然这个理念我说过,但毕竟互联网产品不是听别人说一嘴就能做出来的.

因为写了一个网站而收获了数百万用户,让我很有成就感,那个时候拼命写代码写得头发都白了.

2007年2月,Songtaste主架构和功能构建完之后,有半年时间我一直在优化Songtaste.那个时候的状态是,早上六点睡觉,到下午两三点起来吃饭,之后再接着写程序.我那时还和家里人住,他们都不太理解,之前我还在管一个很大的公司,突然就不知道在捣鼓什么了.

那时音乐产业没有什么有效的盈利模式,如果有盈利模式,就可以用这笔钱买版权,这才是一个正常的循环;如果有盈利模式,能赚很多钱,我可能也不会去创立好乐买,而是用心经营Songtaste,把它做得更大.

那时的免费音乐下载网站让用户形成了免费听音乐的习惯,这个习惯现在都没完全改过来.别的网站能够免费下载,自身的曲库又很大,你也基本不可能向用户收费.虽然现在的用户付费习惯比以前好多了,但还是不够.

音乐下载无法付费,基本只能靠广告费获得收入,但广告费很难支撑庞大的版权费用,就连当时的百度也付不起音乐版权的费用.所以,中国音乐产业基本没有正向循环的商业模式,这也让很多中国原创音乐人生活得辛苦且清贫,没有办法专心做好音乐.

后来A8也因为版权归属问题被处罚了不止一次,最少的一笔也有十万元以上.如果是上市公司被处罚,会有很大的风险,毕竟上市公司是需要对公众负责的.Songtaste没有人审核,会有一些涉及政治的歌曲等类似问题,出了事情很难摆脱责任,这可能也是A8关闭Songtaste的原因之一.

(本文根据李树斌口述整理,有删节.)

此文结束语:上文是一篇关于商业模式和用户音乐网站和正向方面的相关大学硕士和音乐网站本科毕业论文以及相关音乐网站论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

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