论文胡建：快到没朋友，该文是关于快到没朋友方面硕士论文开题报告范文和胡建和朋友类毕业论文格式范文.
文／李玉成 罗永华 陈梅芳
天下武功,唯快不破.钻井亦然,唯“快”取胜.
克深2-1-14 井200 天完钻,刷新当地钻井纪录；
克深242 井162 天完钻, 提速达20%……
5 年时间,胡建不仅在新疆库车“山前”地区打出渤海钻探速度,还成了当地钻井的福星,甲方争着抢着要他去打井,员工美着乐着跟他打井.
是什么力量赋予他超凡本领,在世界顶级竞跑中,跑出“山前”加速度.
有“打快”精神才会打快！
胡建是带着大大的“问号”进“山”的.28 岁就当上平台经理的他头一次这么紧张.
新疆钻井被行业称为“深井、复杂结构井”,其难度世界罕见.而塔里木“山前”地区的井尤其难打.
8000 米钻机,是这个地方石油钻探的标准配置.一口井打一年两年,也是这个地方石油钻探的普遍现象.
而渤海钻探却将视线瞄准了山前,瞄准了“深井复杂结构井”,要在这里创造指标、创出品牌.
能不能打出指标,胡建心里没底.
“打好井、快打井”是钻探企业干部员工的追求,也是钻井队优胜劣汰的法尺.渤海钻探塔里木钻井公司征战“死亡之海”,进军“天山昆仑”,28 年“一切适应甲方需要”的打井原则,让这支队伍在塔里木油田名声赫赫.
胡建也在这支队伍中迅速成长.2002年英深1 井的抢险,让他对员工求快、求好的精神有了深刻的认识.“当时全体员工都参加到卸铁矿粉的行列中,拉矿粉的车从井场排到了营区.那种场面,个人发烧感冒都不好意思请假.”胡建说,那次的经历让他对石油钻井有了深刻印象,也对员工精神有了全新认识.每到一个新队,胡建做得第一件事准是传承这种精神,凝聚起大家的力量,让大家打心里想着井队,一起为井队做好“快”文章.
刚到80007 钻井队不久的工程师代志云说到这支队伍,忍不住直竖大拇指,员工们的心都很齐,“宁愿少休息,不休息,要干就干好,干出成绩.”
“人在岗、心在位,80007 钻井队的员工们心往一处想,劲往一处使,取得了难以想象的成绩.”渤海钻探塔里木钻井公司党委副书记吴志国说.
“我们队最多时拿过110 万元奖金,今年已经拿了52 万元奖金了,都是创指标奖.员工见到了实实在在的效果,队上的指令、措施就执行的更快、更到位.”胡建说,“快”要“快”在员工心里才是真的“快”,也才有真正的好.
有“打快”保障才敢打快！
“井不打完不休假.”这是胡建的口头禅.80007 钻井队党支部书记唐生荣对这个队长佩服有加.队上无论谁有什么事,胡建都第一时间安排好休假,但是他自己的假却很难休.
“也不是不放心队上干部,只是我在,心里能踏实一些.井上有事一招呼就能到现场,解决问题会快很多.”胡建的心里有一种责任,一种离不开的责任,“现在是我自己只要离开办公室心就不踏实.”
“我们做过统计,去年胡建出勤达350 天.”渤海钻探塔里木钻井公司党群科科长王耀军说,80007 钻井队能有今天的成绩,胡建的“盯”起了重要作用.
“盯”责任落实.生产期间,胡建每天21:00 的生产例会必开.无论什么情况.他把开这个会作为保障井队安全钻进的重要措施.组织相关方、干部、大班、司钻,对上一班组工作情况进行总结,认真分析工作中存在的不足,下一步工作重点和风险,每个人肩上的责任都说清讲明.
“盯”安全意识.有统计,80007 钻井队一年开展各种安全警示教育343 次,平均每天1 次.安全经验分享、事故分析、现场参观、现身说法等教育活动更是层出不穷,用胡建的话说,要把事故处理和安全基本知识、事故隐患、安全形势等一系列结合起来教给员工,员工才能用经验预防事故.
“盯”安全技能.80007 钻井队的“安全综合能力”逐级评估方式,能找出被评估人最强和最弱3 项,能够有针对性地制定培训计划,并规定“三不上岗”制度,把评估不合格、岗前培训不合格、安全操作技能不熟练的员工杜绝在岗位之外,有效控制了安全隐患.
“停是最好的预防.”胡建的安全管理与众不同.他认为,盯住了,盯准了,井下有什么变化坐岗人员、值班人员必须第一时间知道,必须第一时间做出反应.发现钻进不顺的情况就要主动停,主动查找原因,甚至提起来重新循环,查明原因,解决问题再钻进,确保钻进过程不生病、不带病.
“出了事故,队伍的士气没了.”胡建带队伍讲究士气,他说,士气没了干什么都干不好.一个安全问题影响钻井钻进,影响员工工资奖金,最主要的是影响员工士气.他和员工相互提醒,一个班作业,首要注意安全,一旦出现问题害家害己害公司.
在这种理念指引下,80007 钻井队稳扎稳打,大步迈进,队伍连续获得科技研发和技术应用标杆单位、HSE 标杆单位、品牌建设标杆单位、创收创效标杆单位,荣誉的背后是井队的荣耀,是员工的喜悦,周期省了、柴油省了、指标创了,奖金发了.
有“打快”实力才能打快！
在渤海钻探塔里木钻井公司,人们对提速的认识已经发生了翻天覆地的变化,技术含金量高、节奏快、队伍精是提速的实力要求.
胡建对钻井提速更有自己的一番认识.“现在打的都是总包井,一口井能不能盈利大家都看我呢.按照现有的空间,井队能盈利的唯一办法就是提速了.”
如何提速？
三十六“技”,“技技”精巧.每口井进行过程中,胡建的脑子里随时闪现着公司技术科提供的周边井资料,一个完整数据库逐渐落到实处.
别人是怎么打的,他们遇到了什么困难,出了什么问题,自己怎么样去规避它,在别人的基础上能不能更好更快.
每口井钻到什么时候用什么钻头,一支钻头能打多少米进尺,遇到什么复杂情况……
副经理胡立波对胡建的超前意识特别佩服,队上的设备以及设备的情况都在胡建的脑子里,有时大班都含糊的小设备,胡建都是随口道来.每开需要换的封井器,胡建每次都准点了解好所需型号,准时送达,从没有耽误过一次生产.
在80007 钻井队,一支95 万元的钻头可以写进队史.当时大家都很怀疑胡建的这一作为.但事实证明,这支钻头为他们立下了汗马功劳,不仅适合当下地层,还减少起下钻时间,大大提高钻井的速度.
这里面的诀窍,胡建和队友们心知肚明.一个井眼形成得好坏,所用时间的长短,除与所钻地层岩石的特性和钻头本身的性能有关外,更与钻头和地层之间的相互匹配程度有关.钻头的合理选型对提高钻进速度、降低钻井综合成本起着重要作用.80007 钻井队不断总结分析经历过的不同地层、不同钻头的使用情况,不断优选钻头型号,力争选取最适合、最能发挥作用的钻头,80007 钻井队在选钻头、用钻头上下的功夫旁人难以想象.
不仅如此,胡建和队友们还多方学习取经,了解钻头的使用技巧,制定钻头的保养条例,一支钻头在什么地层下使用到什么程度必须进行调换,钻头磨损到什么程度必须修理等等,胡建的原则是钻头不能等用废了再想着修,要不断保养,保持其最佳状态才能发挥其最佳效果.也是在这个队科学的使用下,这支钻头用到一定时候,送厂小修一下,又成为锋利的锐器,不仅没多花钱,还省下了钱,赚到了钱.
技术员代志云更佩服胡建卡盐层的力道把握.山前井卡盐层是一个重要阶段,每次卡盐层,胡建准在场.他的原则是打20 分钟循环一次,宁可多循环几次也不能卡层出现问题.盐层进尺控制不好带来的必然是大问题,盐顶怎么打、盐底怎么打,每次盐层都完美通过.
大班孔令军对他们队上的气动卡瓦使用异常骄傲,一口井能省十几天呢.在塔里木大部分井队都放弃气动卡瓦的时候,这个队却熟练掌握了卡瓦的使用技巧,钻杆清理到什么程度,卡瓦保持什么状态,巧妙的配合发挥了现代工具的奇妙作用.
这些成绩都离不开技术.胡建说：“技术是打快的促进剂,有技术的钻井队才是布满动力的跑车.”公司的前线技术帮扶组是胡建最看重的,每次搬家,多忙他也会想着把技术组的房子搬在井队上.队上的泥浆工程师的住处也是胡建勤跑的地方,用他的话形容,泥浆好了,钻头就好比在套管里打井一样,那状态……
说着这些技术的时候,胡建忘我了,那状态,就像喝了一口陈酿的美酒,又香又醇……
该文总结:上述文章是适合胡建和朋友论文写作的大学硕士及关于快到没朋友本科毕业论文，相关快到没朋友开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
1、 中国铁建：让中国标准在非洲绽放 设施联通是“一带一路”合作倡议的优先领域,也是中非务实合作大有可为的领域 中国凭借自身优势,为非洲基础设施建设发挥了实实在在的促进作用 其中不得不提的就是中国铁建股份有限公司（.
2、 中国交建：有效打造党组织、董事会决策链 中国交建有效打造党组织、董事会“决策链”中国交建董事会建立了完备的董事绩效评价机制,董事会的绩效评估由股东大会委托监事会进行 监事会公开董事会绩效评估的标准和目标要求,定期公布.
3、 胡适：中产以上 鲁迅自认为是“中产的知识阶级分子”,那么康有为、梁启超……人应该算是富裕的知识阶级分子,胡适介于二者之间,他没有梁启超……人那么富裕,但远比鲁迅要多一些“财务自由&.
4、 胡红梅：让更多孩子爱上读书 □ 民生周刊记者 罗燕在深圳市如意小学,胡红梅带一至六年级的阅读课 在她的课堂上,有读书声,更有欢笑声 “我发现,孩子都喜欢跟有趣的人在一起,后来我就尝试,每节课每次活动能不能与众不同,能.
5、 较场尾：快深圳的慢生活 一提到深圳,人们往往想到的都是快节奏,但在深圳大鹏新区的较场尾,却是另一番风格的慢生活 深圳亦称鹏城,源起东南沿海的大鹏半岛 相传,远古大鹏半岛水草丰美,引来鹏鸟栖息,因此得名 而很久以后,明洪武二十.
6、 胡萍：看到动物的性活动怎么办？ 同事的女儿5岁时,爷爷奶奶带她去动物园玩 在猴区,看到两只猴子正在交配 女儿问 “奶奶,那只大猴子为什么在小猴子后面动”奶奶赶紧捂住女儿的眼睛说“吓口不口不,我们.