论文企业集团财务公司结算业务风险管理，本文是关于财务公司函授毕业论文范文与结算业务和风险管理和财务公司方面论文范文资料.
摘 要：为更好地做好企业集团财务公司结算业务的风险管理,有效防范和化解风险,本文介绍相关概念基础上,阐述某企业集团财务公司的结算业务风险管理实践,提出了搭建财务公司结算业务风险管理体系的建议.
关键词：风险管理；企业集团财务公司；结算业务
随着经济进入新常态,企业需要不断提升自身的风险防控水平,应对不断变化的外部环境,防止可避免的风险给企业的经营发展带来不利影响.本文对企业集团财务公司结算业务面临的风险防范做初步探讨.
一、相关概念及论述
风险,格利茨认为风险是结果的各种可能变化,包括利好结果的变化和利空结果的变化两个方面,我们规避风险,除了要规避利空风险外,还有利用好利好结果.
金融风险,是指经济体在金融活动中面临的各种可能的变化,既有向好的变化,也有向坏的变化.
风险管理,是指企业将面临的内外部不确定性因素降低到可接受的最低水平的各种应对活动.风险管理涉及公司所有部门,覆盖公司业务每一个环节,渗透到公司每一位员工.
企业集团财务公司,也被称作金融公司,是非银行金融机构,其基本职能是为其所在的集团公司、权属企业及相关关联企业的产品技术创新、原材料采购、产品生产、运输、销售、回款等各项业务提供金融服务.
企业集团财务公司结算业务,是指企业集团财务公司为集团或成员单位、及外部关联单位提供的不同账户之间的资金划转业务,及其他资金转移类的业务.主要包括客户的开户、授权、结算、存款、票据等各类业务的处理.结算业务细碎繁琐,容易引发管理风险和操作风险.风险管理显得尤为重要.
二、某企业集团财务公司结算业务风险管理概述
某企业集团财务公司经国家银行业监督管理机关批准设立.公司注册资本20 亿元,企业集团财务公司以依托集团、服务集团为经营宗旨,积极开展集团资金集中管理服务,为集团成员单位提供结算、融资等全方位全价值链金融服务.同时,作为市场经济中的一员,其面临着各种风险,并且积累了一定的风险防范经验.
（一）建立健全各项规章制度,确保各项业务处理“有法可依”
建章立制是结算风险管理工作的首要之重,结合业务实际制定适合于公司的制度,为各项业务的开展以及内控管理工作提供有力的支撑和保障,如公司的结算管理办法,结算管理风险防范办法,结算业务账户管理办法等几十个制度规定.
（二）加强员工培训,坚持专项学习培训,提升员工综合业务素质
积极组织员工参加公司的各类培训,坚持每月进行业务培训学习,使员工充分熟悉公司的各项业务制度、了解监管政策、掌握操作规程.另外,针对新入职员工实行导师制,以老带新,通过言传身教一对一地对新员工进行培养,快速有效地使新员工进入角色,并让他们从一开始就形成良好的风险防控意识,人人都形成风险防控的观念.
（三）严格依规操作,加强现场管理,做到“有法必依”
1.建立会计主管值班制度,强化员工防范风险意识
一是将每日营业开始前、终了后需要检查、核对的事项制作清单,由值班人员逐项检查、核对,防止漏项.二是复核员作为业务主管与一名经办人员每周轮流值班,由经办人员对照清单逐项检查、核对,复核员逐项复核共同负责.通过值班制,一方面保证了业务核算质量；另一方面增强了员工的责任感,强化了防范风险意识,从而达到防控操作风险的目的.
2.加强现场管理,提升风险防控能力
加强营业现场巡视,对离位没有按照要章、锁屏的员工随时进行警示和教育,提高了员工的风险防范意识,使员工逐渐养成了人走章收,电脑锁屏的习惯；对重点业务和新开办业务实施全程跟踪监督,从业务源头把控风险.通过对结算业务营业现场人、事、物、环境的有效管理,推动结算业务整体业务服务质量和风险防控能力的稳步提升.
（四）严格核算质量考核,对差错实行台账化管理,做到“违法必究”
为有效地激发员工防范操作风险的责任感和积极性,更加重视各项账务核对、自查等事项,确保核算质量.一方面对发生的差错,按照规定及时登记,将差错与员工绩效工资挂钩考核,提升员工防范操作风险的积极性,养成仔细、认真、负责的工作态度；另一方面,定期对差错登记簿中登记的差错进行梳理,组织员工进行讨论,找出避免发生差错的有效方法,有效降低了再次出错的可能.
(五)强化业务事后监督,增强风险防控屏障
通过事后监督对结算业务凭证、回单的审核,对关键风险点如：存款证实书、商业汇票等重要单证的保管,与成员单位对账,与银行对账等定期实施检查核对,及时发现并改进纠正一些记账凭证不规范、账务处理不正确等问题,对防控操作风险发挥了重要作用.
三、改进企业集团财务公司结算业务风险管理的建议
(一)加强结算业务制度建设,健全风险控制制度体系
根据监管机构的要求、结合业务发展的需要,不断建立健全各项结算业务的规章制度,确保各项结算业务有制度可执行,对于不符合目前业务发展要求的制度及时进行修订或废止,确保制度的有效性和合规性.
(二)提高信息化渗透度,强化防控手段
加强信息系统的建设,通过不断地优化和改进系统功能,把结算业务流程和管理环节贯彻实施到结算业务信息系统中,用系统管理岗位权限,用系统固化业务操作,用系统控制内部流程,进一步提高结算业务处理的准确率,降低结算业务风险发生的频率,从而提升结算业务操作风险防控能力.同时,在风险可控的前提下实行会计档案电子化,减少部门人员整理大量纸质会计档案的时间和精力,提高工作效率.
(三)持续加强业务自查与风险监控,提升业务管理水平
按期开展业务自查,不断发现问题,解决问题,将操作风险和风险检查贯穿于部门所有的业务活动和管理活动,加强对日常业务和操作环节的风险管控.
(四)加强结算业务风险文化建设,提高风险意识
全面加强风险文化的培育；积极宣传银行业法律法规和政策制度,采用真实案例与部门人员交流学习,对员工开展经常性监管法规和业务培训,切实强化员工的业务技能和防范操作风险的意识,不断提高员工风险防范的自觉性和主动性,从源头上杜绝操作风险的发生,让风险成为无源之水.
(五)对自查及内外部审计发现的问题及时进行整改,保证业务顺利开展
风险管理贵在坚持.风险管理是一个持续的动态过程,而不是一劳永逸的工作.它需要我们从每一件小事,每一个岗位,每个操作环节做起,确立风险管理的理念,共同倡导风险管理的行为模式,营造风险防范的氛围,逐步形成防控各种违规行为的动态防护网,最终培育和创建具有企业集团财务公司特色的风险管理企业文化,使员工自觉的执行制度、落实规则,降低金融风险、为公司创造价值,形成公司的核心竞争力.
从中国第一家财务公司的成立到现在,仅仅只有30年的时间,各个行业的财务公司不断发展壮大,各种风险管理的理论和实践不断完善和丰富,风险管理能力已经成为金融企业的一项核心能力,财务公司在做好结算业务风险防范的同时,要进一步做好业务的开拓工作,业务的发展才是根本目的,公司的发展壮大是最终目标.
参考文献：
[1]杜胜利,王宏森.财务公司—企业金融功能与内部金融服务体系之构建.北京大学出版社,2001年5月第1版.
[2]柯卡生.加强全面风险管理增强流动性促进财务公司科学健康发展一在中国财务公司财协六届二次会员大会上的讲话[J].中国财务公司,2008年第6期.
（作者单位：山东省国有资产投资控股有限公司）
总而言之：这是一篇适合结算业务和风险管理和财务公司论文写作的大学硕士及关于财务公司本科毕业论文，相关财务公司开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
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