论文大数据时代行政事业单位人力资源信息化管理，该文是信息化管理方面论文范文集与行政事业单位和人力资源和信息化相关论文范文素材.
摘 要：随着社会经济和互联网信息技术不断发展,大数据时代对各行业工作提出更高要求,行政事业单位传统的人资信息管理方法已经无法满足的当下工作要求.为此,加大对行政事业党委人资信息化管理水平和力度,规范管理流程和效率是重要课题.笔者将针对人资信息化管理的重要性进行分析,进一步提出几点改进实施建议,供大家参考.
关键词：行政事业单位；人力资源；信息化管理；实施建议
行政事业单位改革和发展步伐加快,人资信息化管理作为重要管理改进方向,被高度重视.行政事业单位人资信息化管理,可以有效改进自身管理不足,完善管理模式,提高人资管理效率,从而提高行政事业单位管理效益,实现各项工作有序稳定开展.
一、信息化管理必要性阐述
人力资源信息化管理,主要是以人资管理思想和电子信息技术为基础,实现科学合理的对人进行资源配置.行政职业单位一般代表国家行使行政职责,其人资管理质量的好坏,直接影响其社会服务功能的发挥.可见,大数据时代下,采用高效的信息化管理模式对行政事业单位人资管理,提高管理效率具有重要意义.在进行信息化管理过程中,将依靠信息技术对人事信息进行分析,并制定科学合理的管理制度,来提高行政事业单位整体工作效率和服务效益.
1.信息化管理制度可以有效推进人资管理转型
信息化管理是互联网信息技术发展过程中形成的新型管理模式,可以通过完善人资管理目标、构建虚拟组织和管理功能外包等形式,来实现新时代人资开放管理的目标.行政事业单位在装入信息化管理模式后,可以提高管理效率,将人力资源转化为资本,其所带来的价值是值得部门领导及行业认可的.在激发职工工作积极性方面也有促进作用,实现人人都成为人资管理助手的管理新局面.
2.可惜进行管理资源整合,实现高效管理
采用科学信息化管理系统,可以提高工作者工作中的意见反馈,扩宽沟通渠道,提高沟通效率.它改进和完善传统管理的结构和模式,提高管理组织的管理敏感程度.该模式通过先进技术,简化对数据信息的分析和保存流程,可以降低工作人员的工作时间,弥补人工管理中存在的管理事物和管理缺陷.当下,视频影音系统和互联网信息技术的普遍推广及应用,人资管理也成功收益,其打破人类工作的局限,有效提高了行政事业单位的管理效率,控制了管理成本,作用突出.
二、人资信息化管理实施建议
1.实现信息数据的集中处理
行政事业单位在人资信息化管理过程中,要注重对信息的记录整理和分析判断,扩大人资信息数据资源管理的存储力度,以满足各项工作的要求.同时,通过相关先进科技软件的匹配,选择软件时候要注重其信息处理性能,结合当前行政事业单位人员整体组织结构和相关工作内容,将软件进行优化升级,有针对性改进设计,填补软件存在的不足,使其应用性能更加符合行政事业单位管理要求.在进行管理中,要注重对项目管理系统的使用和优化,将管理中形成的例如人员薪资报酬、管理项目等信息数据,进行有效整合,集中存储管理和分析控制,尽量确保信息数据的可靠和完整,为行政事业单位其他工作职能的开展提供条件.除此之外,通过借助互联网信息技术进行数据检测和优化,实现对人资信息的集中化管理控制,使其准确实现对人力资源的采取优化配置,使得人资管理水平准确高效,提高事业单位管理效益.
2.注重管理人员的信息化技能的培养,提高其专业管理水平行政事业单位中人资信息化管理过程中,部分人员存在对信息化管理的作用等问题,对人资管理人员没有进行优化配置,使得事业单位发展缓慢.人力资源是各事业单位中最重要资源,而人资管理者却没有认清其重要作用,在管理中缺乏科学合理管理手段,使得人资管理信息数据的不完整.人资管理工作者是主要从事对人力资源信息数据进行管理的执行者,要想实现管理高效和可靠,首先要注重对人资管理者进行优化配置,选择专业信息化管理人员担任,还要注重对其进行信息化技能培训,使其具备较硬的信息化管理技术.除此之外,还要注重管理者责任感和职业操守,这是人资信息化管理的基础条件.另外,管理者还需要清晰了解和熟练掌握事业单位管理制度和执行标准,能够科学选择和完善管理方法来实现管理目标.最后,管理者需要有严格的自律意识和自律能力,合理构建线上管理平台,开发和建立有效的管理系统和数据管理库,保证信集中安全管理.要同管理技术开发人员建立及时有效的沟通平台,及时反馈管理问题,弥补信息化管理中存在的不足.
3.改进立项方法,提高信息化管理水平
第一,立项措施要有针对性,在人资信息化管理中,要从起初就制定详细规范的信息系统管理计划和流程.当前,某些事业单位的管理立项措施缺乏创新,陈旧落后,不符合事业单位性质和特点.所以,管理中要把立项管理作为管理重点,发挥立项方法对信息化管理的重要作用.第二,人资信息化管理者要明晰当前单位人员组织结构和工作特点,了解立项方法的作用,开动思想,制定科学合理的规范制度,实现对人行为的规范和对人员工作热情的调动,实现各项工作有序开展.
4.注重信息化基础建设
加强信息化管理基础建设,来提高人资管理水平.在基础建设中,注重建立行政事业单位人资信息互联网管理平台,完善员工绩效薪酬系统,扩建信息数据管理库等.结合当前人员基本信息,对数据的准确剖析,作为人资调配的依据,实现优化人资配置.
结束语：总之,人资管理工作内容繁杂,能够对事业单位整体管理效率和控制管理成本产生直接影响.当前事业单位人资信息化管理过程中,存在对信息化管理方式不重视,信息文件管理不完整等情况.
所以,通过先进信息管理技术,任用和培养专业技术管理人才,实现信息集中安全管理,优化管理水平,提高管理效果有重要意义.
参考文献
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1981.7.14,单位：安徽省农业科学院畜牧兽医研究所；通讯作者：徐晓英,女,汉,安徽桐城,出生年月1963.7.1.
该文点评：这篇文章为关于对不知道怎么写行政事业单位和人力资源和信息化论文范文课题研究的大学硕士、信息化管理本科毕业论文信息化管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
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