论文新上线的上汽大通选配器2.0不只是神器，该文是关于*在职开题报告范文与上汽和选配和大通方面论文例文.
■ 商 车
2 月28 日, 上汽大通宣布,智能选配器升级迭代的2.0 版本正式上线.
这款上汽大通自主开发的“黑科技”神器,它可不仅是丰富了海量配置给用户进行选择的“ 菜单”,更要看到它背后是对消费者传统购车模式认知的改变乃至汽车产品结构与制造流程的颠覆.
这就像：在东海龙宫,那是定海神针； 交到孙悟空手里,它等于完成了“进化”,成为大闹天宫的如意金箍棒.关键在于谁来用、怎么用.
神器之“如意”
如意金箍棒,最神奇之处就是按照使用者需求可以随心所欲地“变大、变小、变漂亮”.智能选配器之所以称之为神器,恰恰也是因为可以“如意”.
传统的汽车产品结构都是主机厂预先定义,用户只能在有限的范围内进行选择, 无法完全按照自身喜好选择所需要的产品.作为C2B 智能化大规模业务的核心,智能选配器的独特之处,就在于将配置的选择权交还给了消费者——用户可以需求、智能下单,自主个性配置,选配器后台会直接生成订单,并实现订单的可追踪和可查询.
智能选配器这次进行了全面的迭代,数据更新来自用户反馈及建议的前10 项、前20 项甚至前200 项.用户只需扫描二维码进入选配器首页,即可360°点击3D 车型图,了解车型的各处细节,获得直观而充满乐趣的选购体验.
同时,新增包括热门推荐模式、首页优化用3D 方式做产品介绍、显示配置被选择率的数据参考、减少非工程设计绑定项和不合理冲突项、增加如鲨鱼形翼子板等新配置、经销商实现个性化Call 车在内的六大功能.
其中,热门推荐模式和被选择率显示两项,为用户在选配过程中动态展示最热门的车型和配置,供用户进行参考、选择,进一步帮助用户快速决策.诸如优化内外饰3D 展示区域、选配旁边增加百分比数据、优化热销车型选配模式、增加星座版本选择比例标签等功能优化的细节,可减少选车时间,增强选配体验,同样是选配器2.0 版本的亮点.
值得一提的是, 此次迭代还对上汽大通4S 店内的147 寸大屏进行了功能优化,增加了互动选车模式以及D90 产品介绍功能.3 月初, 用户即可在近百家上汽大通配备了147 寸大屏的4S 店, 通过大屏体验选配器及D90 的诸多亮点.
这样一款买车“ 点自助”的选车新物种,为用户带来了更加“如意”的全新购车模式,3 分钟就能让用户一辆拥有自己DNA的汽车.
神器之“神助”
如意金箍棒是大圣最为得力的“神助攻”,智能选配器就是在上汽大通在C2B 造车路上的密不可分“金箍棒”.
从宏观的角度来说,选配器及其背后的造车逻辑,给用户带来了极大的效用,个性化选择多、质量好、交付快,购车成本透明.从微观的角度来说, 这是一种全新的购车方式, 是一种O2O 购车模式： 线上个性化选车、线上下单、线上实时获取造车进度,线下提车.实现了主机厂全业务链与用户直联.
经过7 年创新与发展,上汽大通始终保持着80%的年复合增长率.C2B 智能化,正是上汽大通解决产品同质化、占领汽车长尾市场的“独门绝技”.
2018 年1 月, 上汽大通单月销量7797 辆, 同比增长95%.刚刚过去的2017, 上汽大通同样表现优异：2017 实现整车销售71117 辆, 同比增长54%.海外出口破万辆,继澳新、爱尔兰市场后,上汽大通的纯电动产品进一步进入了德国、英国等欧洲发达国家市场,成为发达国家出口排名第一的中国汽车品牌.
选配器2.0 要说有多神奇,并不是本身功能,而是上汽大通将其作为C2B 智能汽车数据端口,才使得它意义非凡.
在购买阶段,每一辆商品车都是特定用户主观喜好的反映,用户在工程规则许可的基础上可以任意组合不同的配置.
神器之“认主”
虽然《西游记》里没有别人使用过这13500 斤的如意金箍棒,但想必难度不小.C2B 模式早已是公认的未来趋势,但是投射到产业链繁杂庞大的汽车行业,从未有企业能全面实践.
当海量配置被开放给用户之后,极大地扩大了用户的选择范围,但是在快速响应与精益成本间找到平衡,对汽车制造来说却增加了难度.近乎无限种的配置组合和汽车产品柔性化的生产模式,打破了传统的大规模标准化生产、重复制造场景,生产计划、物料供应、仓储管理等环节,都要根据这种高度个性化的新生产模式改变.
如意金箍棒怎么就认定了孙悟空,我们不得而知.业内首创的C2B 智能化、规模化业务模式,为什么成为上汽大通“造车新标签”,我们是知道的.
上汽大通很早便接触到了用户化车型的需求,并引进了柔性化生产方式.在业务发展过程中,上汽大通旗下轻客车型V80的个性化制造订单已达到了40%,用户对房车的要求更是100% 的个性化.在此基础上,上汽大通已经形成了小批量、多品种业务模式和柔性化、个性化制造体系能力, 具备实施C2B 的技术水平和能力,并在制造理念上也发生了由“以客户为中心”向“以客户为驱动”的转变.
水到渠成之际,上汽大通提出了基于个性化订单的需求“智定未来”,它既是上汽大通引领汽车制造业智能、高效、化规模生产趋势的发展目标,也是贯穿产品制造周期的执行原则与核心价值.
正是上汽大通坚持以用户为中心的造车理念以及技术上精益求精的匠心品质,再加上上汽集团的资源优势与“电动化、智能化、网联化、共享化”的战略引领, 使得C2B 业务真正落地和1.0 版本的建设完成,并形成了一套智能开发、智能供应链和智能生产等全智能化生产体系.
数据的收集与大数据运用,使上汽大通对消费者的需求有了更精准的把握,这也是上汽大通实现大规模智能汽车在线的基石.在C2B 2.0 深化实施的阶段,上汽大通还会再扩大智能选配器的范围,致力于为客户最适合自己的汽车.
此外,随着智能选配器迭代升级的完成,上汽大通即将启动征名活动,为这个承载了用户在线车辆海量需求的全新智能系统征选中文名字.
解放你被限制的想像力吧.
“未来很精彩,我们不知道的是会有多精彩.”在展望“ 汽车业务” 前景时, 上汽集团副总裁蓝青松说.
本文评论，这篇文章为关于对不知道怎么写上汽和选配和大通论文范文课题研究的大学硕士、*本科毕业*论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
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