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巍峨长城,蜿蜒起伏,气势磅礴.连接着京津冀一体化发展、为国家2022年冬奥会重点配套的交通设施——京张高铁,正从上千名建设者的脚下悄然穿越八达岭长城,他们正用智慧和汗水将京张高铁打造成中铁五局一张靓丽的新名片.
中铁五局四公司（以下简称“四公司”）承建的京张高铁3标,位于北京八达岭长城景区,管段全长12.025公里.四公司领导清晰认识到,京张项目是企业文化建设的前沿阵地,是展示企业形象的重要窗口,一定要让企业文化在京张高铁落地生根、开花结果.
秉承天佑精神 打造京张工匠名片
詹天佑是中国铁路之父.他的爱国奉献、艰苦奋斗精神值得我们学习和传承.项目部把“天佑精神”发扬到京张高铁建设当中,成为鼓舞和激励广大员工攻坚克难、铸造精品的强大动力.
一是广泛动员.项目部组织开展了争当“京张工匠”、打造“精品工程”专项活动,深入施工一线层层动员宣传,采用班前讲话、早点名、专题会等形式,切实把“工匠精神”的真正含义灌输到基层每一位员工的脑海中,激励作业工人对产品品质进行持之以恒的精雕细琢、精益求精、追求完美.
二是制定标准.项目部结合施工生产实际,有目标有方向地进行“京张工匠”标准制定,一共梳理了隧道工程的27个关键环节清单表和55个专项方案清单,出台了28项质量管理制度、49项安全管理制度,分专业编制了27项关键工序的《作业指导书》《工序作业要点卡》等,并采用现场图表标志、胸牌卡和手机二维码扫描等多种途径,将施工工艺、施工方法和三检程序等落实到每道工序.
三是组织推进.项目部把争当“京张工匠”的实施纳入项目管理之中,成立了11个专项推进工作小组,明确了每个小组的成员组成和责任分工,科学制定生产任务目标和重要节点工期.各个小组团结协作、齐头并进,扎实有效推进争当“京张工匠”、打造“精品工程”活动向纵深发展.
四是考核表彰.活动推进小组定期或不定期到施工一线检查,对“京张工匠”作业标准执行情况逐一考核.为了激励先进,项目部设立了80万元奖励基金,对施工过程中始终坚持“精雕细琢、精益求精”的作业团队、施工班组、管理人员和作业工人进行表彰奖励,同时列入项目重点培养对象,作为榜样和标杆选树,进行宣传推广.
立足技术创新 打造京张科研名片
京张高速铁路八达岭长城站是现代工程技术和颠覆性科学技术创新的大舞台.该工程有着“三个全国首次”和“四个全国之最”之称.“三个全国首次”即首次采用叠层进出站通道形式、首次采用环形救援廊道设计、首次采用精准微损伤控制爆破先进技术.“四个全国之最”即车站最大埋深102米,是目前国内埋深最大的高速铁路地下车站；车站主洞数量多、洞型复杂,各类洞室78个,断面形式88种,是目前国内最复杂的暗挖洞群车站；旅客进出站提升高度为62米,是目前国内旅客站台提升高度最大的高铁地下车站；车站两端单洞开挖跨度达32.7米,是目前国内单拱跨度最大的暗挖铁路隧道.
针对京张项目工程难、技术新等特点,项目从展现科技力量、展现创新精神、展现工作作为、展现良好效益上搭建京张科研创新大舞台,让热爱科研、敢于创新的技术人才在这里大胆创新、尽情发挥.项目部成立了技术创新攻关团队,确立了11个科研创新课题,开展了专项性针对性的科研创新.
为解决世界高铁隧道单洞跨度32.7米开挖施工的难题,项目技术创新团队创新运用“DFHZ”工法施工,既可以安全快速施工,也方便大型机械使用,为项目创效节支370余万元.通过对新工艺、新技术、新材料和新机具“四新”技术的创新应用,项目荣获“2016年度全国建筑业创新技术运用示范工程”称号.
创新工作体系 打造京张党建新名片
项目党工委把政治引领作为一切工作的首要任务,建立了“1+X+N”项目党建工作管理体系.“1”即指导意见,公司党委制定了《关于加强项目党的领导和党的建设工作的指导意见》,项目党工委制定了《关于加强京张铁路三标项目党的领导和党的建设工作实施意见》,明确了京张项目党建的指导思想、工作目标、工作原则、工作内容,是项目党建的纲领.“X”即实施细则和制度文件,党工委梳理汇总了各项制度文件85个,新增《落实党风廉政建设“两个责任”实施细则》《项目廉洁风险防控工作实施细则》,创新运用党建+互联网模式,建立党群信息化工作平台,实现党建工作网络化办公.“N”即工作指南,包括8个方面46个具体指南,明确了党纪工团各项工作制度、工作内容的思路和方法.2017年9月,项目党支部被国务院国资委党委列为企业第一批基层示范党支部.
培育防腐基因 打造京张廉洁名片
2016年6月16日,项目部联合京张公司和北京市第四人民检察院开展了“阳光工程”企检共建主题活动,为崇廉尚检、廉洁立身的廉洁文化营造良好的环境.项目纪工委始终以活动联动实际,坚持廉洁教育到位、风险防控到位、监督检查到位,确保“工程优质、干部优秀、资金安全”.
一是廉洁教育到位,培育思想廉洁基因.项目部把廉洁教育作为拒腐防变的重点工作常抓不懈,不断增强干部员工廉洁从业的思想文化基础,筑牢干部廉洁从政的思想防线,增强了广大党员干部的风险意识和廉政意识.
二是风险防范到位,培育廉洁防范基因.项目部对项目经理、总经济师、财务部长等9个关键岗位的权力正负清单进行梳理识别,对项目党工委、纪工委、业务部门责任进行分解,明确防控目标；围绕人、财、物、权、事五个环节,排查廉洁风险点66个,制定防控措施67条,把9个关键岗位列为防控重点,实施“定点防控”,取得了较好成效.
三是监督检查到位,培育不敢腐败基因.项目部通过建立自上而下的监督体系,丰富廉政监督方式,拓宽廉政监督信息渠道,充分发挥行政监督、党内监督、监督的作用,筑牢廉洁从政预警预控防线.项目开工至今,未发生一起违规违纪事件.
凝聚和谐力量 打造京张幸福名片
落实“三工”建设,增强员工幸福感.项目部成立了“三工”建设领导小组,投入基础设施建设350余万元,在每个工点驻地配备了澡堂、洗衣房、烘衣房、空调、风扇等,其中,每年冬季为职工和劳务工投入集中供暖费用达300余万元.项目部还加大文化设施投入,配置了室内羽毛球场、室外篮球场、乒乓球桌、图书室等,每逢佳节组织开展娱乐活动.
强化素质提升,着重人才培养.项目部确定了力争在2019年底培养BIM、科技管理、专业技术人才32人（含教授级高工2名,局级专家3人）、党群干部15人和测量、机械操作手等高技能人才30人的目标,并逐一落实了培养对象.项目部还加强蓝领队伍建设,制定了《蓝领队伍建设实施方案》,创办了职工夜校、蓝领队伍培训中心,开展各种培训达50余场次,累计培训逾1 500人次.
强化“五同”管理,增强劳务工归属感.项目部倡导“五同”、做到“五同”,营造重视农民工、尊重农民工、依靠农民工、维护农民工合法权益的良好氛围.项目自开工以来没有发生一起劳务纠纷,也没有一起农民工.2017年,项目部获得中国中铁股份有限公司“幸福之家”先进单位荣誉.
彰显企业形象 打造京张品牌名片
精心规划,凸显企业形象.项目部采用长城元素和园林设计理念,对八达岭隧道的生活驻地和施工工点进行精心规划,把工地环境与周边自然环境有机融合,建成了独特的绿色工地、文明工地.
以诚相待,凸显接待文化.项目部专门制定了《京张铁路三标迎检接待工作制度》,保证大大小小迎检接待不出纰漏、圆满完成.2016年9月2日,时任政治局常委、国务院副总理、第24届冬奥会工作领导小组组长,亲临八达岭隧道工地视察,调研京张铁路建设和冬奥会基础设施建设工作.迄今为止,项目部共接待各种会议、检查、观摩等400余次,完美的迎检接待为项目赢得了很多赞誉.
内外报道,凸显宣传美誉.项目部积极宣传勇于创新、不惧困难的建设者风采,先后在央视报道16次,在《人民铁道报》《工人日报》《经济日报》等大媒体宣传报道80多篇次,先后接待和邀请国内外大的知名新闻媒体记者团4次到八达岭长城站集中采访；邀请铁道文联在项目工地举办诗会,深入现场创作诗歌,产生了较好的社会效益.
（执笔人：陈 超、贾友文、谢崇志）
责任编辑：李万全
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参考文献：
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