论文电力企业管理体系的构建，本文是管理创新有关论文写作资料范文跟企业管理和电力和创新相关本科论文开题报告范文.
【摘 要】电力企业管理创新体系的构建,是为了解决目前企业发展过程中的问题,尤其是企业在不断吸收先进的设备和技术,管理方式也要进行创新.本文主要是结合目前电力企业管理创新工作中的问题进行分析,探讨了企业管理创新体系的主要内容.
【关键词】电力；企业管理；创新
企业管理是企业发展过程中的重要途径和方式,企业管理需要结合市场发展以及企业的实际情况进行调整.传统的管理方式已经无法满足企业发展的需求,因此电力企业创新管理体系构建十分必要,利用现有的资源,实现科学发展,制定企业发展的具体目标,适应环境的变化,尤其是要让企业内部实现紧密配合,提高企业的经济效益,满足更多的社会需求,管理创新可以促进企业的健康发展.
一、电力企业管理创新工作的现状和问题
（一）电力企业管理模式陈旧.电力行业的发展一直属于垄断性经营,相比较其他行业来说竞争压力比较小,而且多数电力企业重视的是安全生产,因此对企业管理不够重视,这就导致管理上存在严重的问题.目前电力行业竞争越来越激烈,电力企业的发展需要重视管理模式,尤其是要结合自身的发展现状和未来的发展方向进行分析,突破传统管理模式的弊端,不断提高企业的竞争力,提高服务意识,树立品牌观念.在当前的社会发展中,电力行业的发展不能再仅仅依赖于安全生产,而是要重视信息技术的作用,提高供电质量和效率,从整体上完善电力企业管理模式,促进电力企业的可持续发展.
（二）信息化建设管理落后.随着信息技术的不断发展,很多行业都利用信息技术的优势完善管理方式,提高工作效率.但是目前电力企业发展过程中,对数据等资源不够重视,虽然开展了信息化工作,但是没有真正将其放在首要的位置,因此导致各部门之间的工作不能及时协调,没有实现资源共享,导致出现了信息孤岛的情况.电力企业的发展,需要一个总体的规划,但是目前企业的信息系统标准不够统一,企业内部系统不能协同等制约着企业信息化的建设.因此解决这一问题的关键主要在于确定信息管理部门的职责,注意统一标准.
（三）不能有效发挥综合管理系统的作用.电力企业的生产一般会采用自动化系统,随着电力企业的不断发展,自动化系统也有了进一步的完善,获得了明显的成效,不过目前来看其中还存在很多问题,主要是缺乏综合管理系统,因此导致电力企业的生产过程中无法实现管控一体化.电力企业的发展需要重视综合管理信息系统平台的开发和应用,利用企业管理过程中的每一个系统,实现企业综合管理的目标.
（四）企业管理方式过硬.企业发展过程中,管理方式起着很大的作用,有些电力企业为了保证工作效率,会采用较硬的管理方式,因此会对员工造成一定的心理打击,不利于员工发挥自身的价值.电力企业管理方式如果过于单一,管理的方式落后,就不能发挥企业现有资源的最大价值,随着企业的发展,有些问题的存在会造成严重的管理危机.
二、电力企业管理创新工作体系
（一）加强管理创新.管理创新是企业发展和进步的重要因素,为了推动企业的发展,需要坚持管理的创新.企业管理观念需要不断创新,这种创新需要体现在企业管理的方方面面.创新管理是目前电力企业发展的重要趋势,因此管理创新需要结合市场的变化进行分析,及时调整管理方式以及管理的理念,电力企业需要时刻明确市场变化的形势,推出新的管理办法,通过实践来提高企业的管理水平.
（二）加强知识管理.电力企业的发展除了基本的生产外,也要重视知识的作用,尤其是需要坚持人本管理的思想,结合企业特点进行知识管理创新.这是一种新的管理思想,知识可以带动企业的发展,提高企业在市场中的竞争力,此外,也要将电力企业知识体系相关的多种因素结合起来,形成一个系统化的知识体系.重要的是将企业管理的新知识传达给所有的工作人员,将新的经验转化为实际的生产力,构建学习型企业组织.
（三）创新企业管理制度.企业管理制度是实际管理过程中的标准,因此具有一定的强制性,这种强制性应该人性化,既要符合企业发展的要求,同时也要考虑员工的未来发展.因此在创新企业管理制度的同时,要注意每一项权利的规定,尤其是要保证经济体制改革符合市场经济体制运作的机制,建立科学的制度,实现真正的管理体制创新.
（四）推行全面预算管理.在实施全面预算管理的过程中,首先要明确企业生产经营中的资源消耗和费用使用情况,然后结合企业发展的目标进行控制,如果在发展过程中发现偏离目标的情况,就要及时控制,保证企业的生产经营在一定的约束下达到目标.
三、结论
电力企业的不断发展受到了更多人的关注,但是面对电力企业管理中的众多问题,还需要进行有针对性的解决.电力企业管理创新体系的构建,是为了改善目前企业发展的现状,结合市场发展的形势进行分析,不断提高企业的核心竞争力,因此完善企业管理模式,可以提高企业的工作效率,有助于企业的长远发展.
该文汇总：本文是一篇大学硕士与管理创新本科管理创新毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写企业管理和电力和创新方面论文范文.
参考文献：
1、 企业全面预算管理体系的构建和实施 摘要全面预算管理作为加强企业管理的重要手段,对于改进优化企业内部管理具有非常重要的意义 本文针对企业全面预算管理体系的构建和运用,首先简要分析了全面预算管理的概念及作用,并深入分析了目前部分企业全面预.
2、 关于零售企业全面预算管理体系的构建和实践 关于零售企业全面预算管理体系的构建与实践探讨张新宏 新合作瑞通商贸有限公司摘要当前,全面预算管理越来越成为企业预算管理的重要内容,对于零售企业而言,实施全面预算管理能够进一步优化企业各方面资源的优化.
3、 企业人力资源绩效管理体系的构建 摘要绩效是人力资源管理的重要模式,随着时代的发展,人力资源已经成为企业和单位竞争的核心因素 通过分析事业单位人力资源绩效管理理念,探究事业单位人力资源绩效管理中存在的主要问题,并提出创新和改革事业单位.
4、 电力企业管理评价体系新模型和 摘 要电力企业基层党组织决策时,方法过于简单,针对决策问题时给出的数学计算和科学依据不够充分 因此,作者通过对党组织的决策性问题进行了探索与思考,用定量分析和定性分析结合起来的方式,通过党组织对权重目.
5、 当前电力企业管理工作要点 摘要随着国民经济的迅猛发展,整个社会对电力的需求越来越大,这就要求电力企业不断提高供电的质量,不断提高自身的管理水平 为满足整个社会对电力的需求,电力企业要不断创新管理工作模式,不断提高自身的管理水平.