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分类:本科论文 原创主题:建设论文 发表时间: 2024-01-06

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【中图分类号】G710 【文献标志码】C 【文章编号】1005-6009(2018)60-0066-02

职教体系建设中出现的虽然是“小插曲”,呈现的却是“大问题”,这一问题应该回到职教体系建设本身,从“体系”和“建设”两方面持续发力.

  一、体系:在顶层设计中明确责权利

  体系应该是整体的,既包括纵向、横向“骨架”的搭建,如职普融通、中高职衔接、高职本科衔接、中职本科贯通等;更包括“血肉”的丰满,如专业设置、培养目标、课程体系、教材体系、教学内容、行业指导、教师培养、校企合作、考核评估等的衔接与融合.当前,在教育行政的积极推动和广大职业院校的踊跃参与下,职教体系“骨架”搭建基本完成,但“血肉”还不丰满,导致“插曲”不断出现.

  职教体系建设应着眼于学生的终身发展,促成学生职业素养的持续提升.在“体系”上发力就是通过制度、机制的顶层设计,明确各方的责权利,实现一体化育人.比如,在专业设置上,厘清每个中职专业可对应的高职专业,高职专业可对应的应用技术本科专业,使专业纵向贯通;在确定培养目标时,中职定位于培养初、中级技术技能人才,高职定位于培养发展型、复合型和创新型的中高层次技术技能人才,应用技术本科定位于培养能创造性解决生产现场实际技术问题、进行生产现场管理和监督等工作的高层次技术技能人才,从而形成明显区隔;在课程建设上,应整体设计中职、高职、应用技术本科的课程……体系建设不是简单的“3+3”“3+4”“3+2”,而是要将这个“6”“7”“5”进行一体化设计.

  二、建设:在对接融合中缔结共同体

  体系建设中的只构不建、重构轻建,根本原因在于建设主体间没能有效缔结成专业共同体.以中高职“3+3”为例,高职院校关注的是提前锁定中职生源,中职学校关注的是吸引更多的初中生报考,这是一种基于利益的结合.而中职本科的“3+4”项目,由于高水平本科院校没有生源压力,就出现了中职积极主动、本科院校消极被动的局面.

  职教体系建设应通过专业共建、资源共享、课程共研、文化共培、人才共育,全力打造专业建设共同体,整体提升专业人才培养的规格与水平.中高职应共启愿景,共谋路径,实现优势叠加.比如整体设计人才培养规格,重构一体化课程和教学体系,整体推进教学资源库建设,实习实训设施设备共建共享,统筹校企合作、师资交流、文化建设等,使中高职由形式上的联合演变为专业建设上的融合,以共同体建设促成各自专业品质的再提升.  

(作者单位:江苏省海门中等专业学校)

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参考文献:

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