论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>专科论文>范文阅读
快捷分类: 办公室业务杂志社 办公室业务杂志 办公室业务期刊 办公室业务投稿 杂志广告业务 报刊订阅业务 图书馆期刊业务和 个人理财业务文献综述 业务和廉洁论文

关于办公室业务方面论文例文 和企业办公室业务与方法途径类论文写作资料范文

分类:专科论文 原创主题:办公室业务论文 发表时间: 2024-01-24

企业办公室业务与方法途径,本文是关于办公室业务方面硕士学位毕业论文范文跟办公室业务和创新和方法创新途径方面学年毕业论文范文.

【摘 要】企业的内部管理和可持续发展都离不开企业办公室,企业办公室工作的创新可以让办公室工作人员的效率和管理水平都得到提高,但是目前企业办公室管理存在很多问题,本文分析企业办公室管理的特点和存在的问题,并提出具体的应对措施,从而来提高企业办公室的管理水平.

【关键词】企业办公室;问题;创新

随着经济的发展,企业办公室的工作成为了人们关注的焦点,因此如何创新企业办公室的管理水平也成为各个企业关注的重点.企业办公室在企业的发展中发挥着不可替代的作用,所以企业办公室应该不断发展,不断创新,跟得上时代的潮流,运用现代化的信息技术,只有这样企业才能更好地发展.

一、企业办公室具备的管理各项功能与特性

现代企业办公室已经成为了一个综合性的部门,它是企业连接内部和外部、上级和下级的枢纽,在企业发展中起着重要作用.它主要包含以下几种管理模式:第一,全局性尤为突出.办公室是企业经营管理的重心,它管理着企业发展的各个层面,因此,它在企业发展中具有统筹作用.第二,办公室管理工作具备极强的协调能力.办公室是各个部门联系的媒介,它需要妥善地处理各个部门之间的问题.第三,办公室管理工作不仅需要协调能力,还具有极强的服务性,这两项工作要同时进行,因为在进行协调工作时,服务功能会自觉地体现出来.

二、企业办公室管理所存在的问题

(一)管理上缺乏创新.时代在发展,但是企业的管理却没有随之发展.现在很多企业还是遵照以前的规则,只是对企业管理人员下达命令,并实行监督,没有给工作人员自由发挥的余地,这样就使得工作人员失去了工作的积极性,也就不能提高企业业绩,长此以往,企业办公室就会变得死气沉沉.而且办公室的工作还很杂乱无章,这也在无形中降低了员工工作的积极性.

(二)企业办公室的地位不高.企业办公室的工作人员需要为领导出谋划策,并协助领导的工作,所以他们在企业的发展中是很重要的,也就需要有相应的地位,但是他们并没有得到相应的地位和待遇,很多领导常常忽视办公室工作人员,没有认识到他们的重要性,这样工作人员就会由于没有受到重视,而不认真完成工作,从而降低企业的管理水平.

(三)服务及管理水平低下.由于企业实行传统的管理模式,办公室工作人员就有了惰性,只是被动地等待上级交代工作,而不会主动处理工作上存在的问题,此外,工作人员之间很少进行沟通,这样得不到同事的认同,也就会很影响工作效率.工作人员还很少能接触到上级,这样有些问题就不能及时向上级反映,问题无法得到解决.

三、企业办公室管理方法的创新途径

(一)更新企业办公室管理观念.传统的管理模式已经不能适应现在的社会,所以现在企业办公室工作人员应该更新自己的观念,积极主动地去工作,而不是被动接受.企业应该树立新的工作目标,也即是为员工服务与促进企业发展相结合.工作人员应该经常去了解各个部门的需要,与他们保持密切联系,并根据情况制定适合企业发展的策略,让企业在市场上保持竞争力.此外,还要应用现代化的信息技术,让企业跟得上时代的发展,只有这样,企业才能更好地发展.

(二)规范办公室管理制度.企业需要有科学规范的制度,科学规范的制度对企业的管理具有指导性作用,因此,企业必须要建立完整、规范的规章制度.例如,企业在表决重大决定的时候,可能需要与别的企业进行联系,此时就会有阻碍因素产生,在这个时候,企业办公室工作人员就需要遵照规章制度认真应对,积极主动去处理.除此之外,企业办公室工作人员还应该提前做好计划,这样可以简化工作流程,也能保证工作快速、顺利地完成,从而提高工作效率.

(三)整体提高企业办公室服务功能.集体的力量是无限的,工作人员应该充分发挥集体的力量.企业应该充分发挥各个人员的优势,让每个人都各司其职,积极听取他们的意见,这样可以极大地开拓思维.企业应该创新管理模式,积极引进新的技术,也可以进行网上建设,让企业管理处在公众监督之下,这样企业工作人员就会更认真对待自己的工作,也能使工作高效地完成.

(四)协调处理好各部门间的关系.办公室是企业各个部门之间联系的一个枢纽,员工的能力对于协调各部门之间的关系至关重要.办公室工作人员一定要认真分析本企业的情况,并结合具体情况处理工作中遇到的问题,这样可以使企业向正确的方向发展.工作人员还要认真落实领导的讲话精神,保证每个员工都能理解,同时还要将下级员工的意见及时反馈给上级领导,这样企业的问题才能及时解决.

(五)树立良好的工作形象.企业一定要有好的形象,才能更好地发展,因为人们总是会先了解企业的外在,有了兴趣之后,才会更深入了解企业的内部状况.企业员工一定要注意自己的形象,无论何时何地都不能放松警惕,尤其是在上班时间.从员工的角度来讲,因为企业总是会遇到各种各样的突发状况,所以员工应该有耐心,有责任心,有处理突发状况的能力.从企业的角度来讲,企业应该根据员工的表现进行奖惩,这样可以激发工作积极性,还能让他们高效地完成工作.

四、总结

提高企业办公室的管理水平对企业的发展有着重大意义,但是要提高管理水平就要从根本上解决企业现在存在的问题,要解决这些问题,首先要提高办公室工作人员的素质,其次要提高企业管理人员的水平,这些同样也是现代企业改革的重点,因为只有这样企业办公室才能更好地发展,企业也才能更好地发展.

【参考文献】

[1]王世刚.新时期企业办公室业务及方法创新途径[J].办公室业务,2014(21):10.

[2]杨彦杰.浅析信息时代下档案管理工作的创新[J].办公室业务,2016(18):126.

[3]杨青.如何创新和完善企业的档案管理工作[J].办公室业务,2016(2):118-119.

结束语:上文是一篇关于经典办公室业务专业范文可作为办公室业务和创新和方法创新途径方面的大学硕士与本科毕业论文办公室业务论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.

参考文献:

1、 企业思想政治工作的途径和方法 在企业的工作中,思想政治工作是一项至关重要的工作 企业的思想政治工作在日常的工作中会面临着许多新情况,遇到许多新问题,这就需要我们思想政治工作者努力研究和探索出能够做好思想政治工作的途径和方法 思想政.

2、 基于风险解剖的电网企业营销业务精准审计方法以A公司审计实践为例 【摘 要】A 公司作为承担省级电网运营的企业,应该始终把依法从严治企放在首位,聚焦公司经营发展的核心,电力营销业务作为公司的核心业务,始终是内控的焦点,管理的重点和风险的聚点,是内部审计关注的重中之重.

3、 探究企业办公室的和谐管理 一、引言所管理就是一种管理方法,相比于其他的管理方法,这是比较科学的一种管理方法 和谐管理方法指的是企业的管理者运用一些独特的方法去让企业的员工在企业中形成一种团结友好、和谐互助的良好的人际关系,并且.

4、 精细化管理在煤矿企业办公室工作中的应用 【摘要】精细化管理是新时期办公室工作的重要特征 本文论述了煤矿企业办公室工作管理现状及精细化管理的必要性,精细化管理在煤矿企业办公室工作中的运用策略,从而促进办公室工作水平的提升 【关键词】精细化管理.

5、 高校基建部门办公室业务探析 【摘要】高校管理者要通过对高校基建办公室工作的特点和难点进行分析,提出如何加强高校基建部门办公室业务,从而为高校基建工作提供重要基础保障 通过分析认为,高校基建部门办公室业务具有安全责任性更严、内部控.

6、 供电企业办公室现状和式工作方法分析 【摘要】在现代化电力企业的建设和发展中,对于企业办公室管理工作开展中的问题分析,以及对办公室管理工作部署中的要点都应该进行全面的分析,借助供电企业建设管理中的办公室工作开展现状分析,能够在分析过程中发.