论文企业文化在企业管理中的作用，本文是企业管理类论文范文检索跟企业文化和企业管理和作用方面论文写作资料范文.
摘 要：现代社会中,企业文化作为一个企业的灵魂,对企业的发展起到至关重要的作用,各个企业对企业文化的重视程度也在不断地提高,本文通过对企业文化及企业管理的调查和研究,对企业文化在企业管理中的应用展开论述.
关键词：企业文化；企业管理；应用
中图分类号：F270文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)034-00-01
在当今社会,随着众多新企业的建立,市场竞争环境日渐激烈.在这样的形势下,如何保证一个企业屹立不倒并且保持良性的发展,如何进行企业管理就显得尤为重要,一个完备的企业管理体系才能使企业更好的发展.而企业文化作为企业管理的基础,在企业管理中正确的应用企业文化,能够使企业在发展的道路上走的更快更稳.因此,企业文化在企业管理中的应用,成为企业急需探讨的问题.
一、企业文化与企业管理的概念
1.企业文化.企业文化是在一定的条件下,在一个企业的发展的过程中所形成的员工的价值观念、信念和行为准则等意识或物质形态的总称.它包含着许多内容,例如价值观念、企业精神、企业制度、行为准则、道德规范、工作氛围和文化环境等等.企业文化包含的这些丰富内容可以成为企业发展源源不断的动力.
2.企业管理.企业管理是对企业的经营和发展所做出的计划、组织安排和协调控制等操作的总称.人力资源、资金、项目、市场、信息、文化制度与机制、经营的环境都作为企业管理的对象.企业管理可以为企业的发展确定方向,使员工更好的发挥他们的才能,可以使企业的运作效率显著提高,树立更好的企业形象,提高企业的竞争力.
企业文化已经成为企业管理的精神内涵,正如早前提出的,文化已经成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,已经认识到文化对于国家的进步发展极其重要,在企业中亦是如此,企业文化是对企业本质上的管理,企业文化是在不断更新的,若是文化在企业管理中更好的应用,将成为企业发展的不断的动力.
二、企业文化在企业管理中的作用
1.凝聚力作用.企业文化明确了企业发展的目标,为了达成更好为公司盈利同时为员工带来利益的目标,企业员工朝着共同的方向努力,团结一致,为了实现目标努力奋斗,凝聚力也因此形成.
2.导向作用.企业文化能够对企业和企业内的员工价值观和努力方向起到一定的引导作用,让员工可以自觉遵循企业的规则去工作,这就是企业文化的导向作用,为企业和员工提供工作方法,工作方向,虽然不容易直接观察到其作用,但是却是促进企业发展不可缺少的因素之一.
3.引力作用.优秀的企业文化具有引力作用,引力会体现在对员工、合作伙伴和客户等多个方面.对员工的吸引力可以体现在为企业吸引人才、留住人才,提高企业内的工作效率.同样,其他的企业也更愿意与优秀的企业合作,企业的进步可以为企业吸引到更优秀的合作伙伴,为企业吸引客户、留住客户,这都来源于企业文化具备的引力作用.
4.激励作用.企业文化可以起到对员工的鼓舞和激励的作用,为员工营造一个良好的工作氛围,令员工可以在工作过程中享受工作,从而提高员工工作的积极性,激发员工的潜能,使员工在工作中也能够得到全面发展,整个企业的执行能力都将有所提高,可以为企业带来意想不到的收益.
5.约束作用.企业文化中包含着对员工的行为准则、道德规范等方面的要求,当员工能深刻理解企业文化的内涵,员工会明白自己应该做什么、怎样做,从而提升了员工的自我约束力和自觉性,以这样一种令员工约束自我、提升自我的办法,更容易被员工接受,而且效果往往更好,对提高员工的责任感,明确工作的方法都会有一定的帮助.
三、企业文化在企业管理中的应用
1.运营企业品牌效应,企业品牌的竞争已经成为了企业竞争的一部分,而企业品牌也正是企业文化重要的一部分,对企业的发展有着不可替代的影响,因此打造企业品牌显得尤为重要.在企业管理中,加强对企业品牌的意识,让自己员工在工作中认可自己的品牌,根据市场需求制定合适的方案,在企业管理中,更好的创造、应用企业品牌效应,为企业带来更大的效益,实现企业的可持续发展.
2.借鉴成功企业文化,学习成功企业的企业文化,借鉴企业文化存在共性的地方,融合进自己企业文化当中.但融合并不意味完全吸收其他企业的文化,应该在融合企业文化的过程中,保留自己企业的本身特点,坚持自己的原则,为企业的长久发展做出考虑.
3.用企业活动提升员工的荣誉感,适时举办各种企业活动,例如设置季度标兵等荣誉来提高员工工作的积极性,增加对员工的进修培训,优秀员工的经验分享交流等等.既可以使员工的素质、个人能力得到提高,也可以增强员工的责任意识,提升员工对企业的归属感,在企业文化中形成凝聚力的作用,令企业管理上升到一个新高度.
4.确定企业的价值观念,企业的价值观念是企业文化的核心,这里的价值观念是指企业内的员工在工作在过程中所保持的价值观念,需要得到企业多数员工的一致赞同,达成统一,并且需要被长期确认,稳定存在于企业中,不能出现经常更改的现象.
四、结语
综上所述,企业管理已经成为企业发展至关重要的内容,是能够解决企业效益最大化的重要途径.而企业文化在企业管理中又占有着重要的地位,是企业管理的基础,为企业管理做出指导,企业文化已经成为企业正常运行、发展的必要保障.虽然对企业文化在企业管理中的应用得到重视,并不能为企业带来直接的经济效益,但是能为企业管理指导方向,为企业带来长期的利益,实现企业的可持续发展.
参考文献：
[1]张延明.企业文化在企业管理中的应用[J].企业文化:中旬刊,2016(4):8
[2]黄敏珍.企业文化在企业管理中的应用[J].企业改革与管理,2015(5):35-35,51.
作者简介：萧卫华(1963-),男,汉族,湖南长沙人,现供职单位：湖南省印刷物资有限责任公司,助理经济师,大学本科.
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参考文献：
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