论文为什么中国人发明了化妆却出不了一个国际一线大牌?，本文是中国人类有关专升本论文范文与化妆和发明和大牌方面论文范文文献.
拥有几千年文化的文明古国为什么到现在还没有一个国际一线化妆品牌？本期,我们就来探讨一下,中国制造和外国大牌到底差在哪儿？
随着我国经济的不断发展,人们对于健康、品质、精神的愉悦诉求更加强烈.品质、时尚、健康、生活方式推动了消费升级,特别是中产阶级消费升级.
消费升级为化妆品行业带来了机遇,同时也带了挑战.对现在的消费者来说没有所谓的忠诚度,对品牌、渠道、都不忠诚,他们只追寻这个品牌里最好的产品,一个口碑非常好明星单品就会在社交圈被大家广为流传购买.
另外,消费者使用化妆品类型也日益增多,中产阶级消费者每年购买的不同类型的大牌护肤品和彩妆,平均六七种不同的类型,基本上的搭配是一个洗面奶、护肤水、精华、眼霜、滋润霜、面膜、彩妆产品等,消费者在步骤的使用上是不断演进的过程.要特别提及的是,消费升级多年,我们看到被大众追捧的首先还是国际一线大牌化妆品,从来没看到大表姐、碧昂丝使用中国高端大牌.虽然中产阶级消费升级手里有钱,可以买更贵的化妆品了,而本土品牌里却找不出像雅诗兰黛、IPSA 这样的大牌来满足大众的需求.
本土品牌里为什么就很难出这样的大牌呢？追溯化妆品的历史,当西方人还在研究温饱问题时,我们的祖先就已经开始享受化妆品带来的美好生活了.在中国,晋代张华 《博物志》载有“纣烧铅作粉”,以之涂面美容.胡粉（碱式碳酸铅）曾被后妃拿来美化脸部,称为宫粉.后唐《中华古今注》关于胭脂的记载有：“起自纣,以红兰花汁凝成”.由于产于燕国,又称为燕脂.关于口红,有“脣脂以丹作之,象脣赤也”.东汉班固撰《汉书》中,有画眉的记载.在北魏贾思勰著《齐民要术》中,记载了“作香粉惟多著丁香於粉盒中,自然芬馥”.
清代宫廷中,曾用中药防治脱发,用香皂制品进行沐浴……然而,越悠久的历史文化,往往沉淀着越固执的内涵.现在我们就分析一下中国化妆品为什么做不成国际一线大牌？
只用百万做研发却花上亿找明星打广告
虽然不好去说品牌应该把钱用在什么的地方,可事实是很多本土品牌大把大把砸钱做广告,而研发经费却少得可怜.举例来说,宝洁、欧莱雅这样的公司,每年会把近3% 的销售额用作研发经费,别看比例不大,这些企业一年真投了几十亿元（宝洁达到130 亿元）到产品研发里面.
反观本土企业,其研发投入相对薄弱.无论是从研发投入的占比和绝对数值上来说,都很难培养出一个有质量的高端品牌出来.然而,这些本土品牌在广告上砸的钱可一点都不比外资品牌少.动不动几千万、几个亿广告费砸出去,好比一个学武功的人,花重金建了一间修行馆,却只花一点碎钱去请教功夫的师傅.
比如韩国的网红面膜“美迪惠尔N.M.F 水润保湿针剂面膜”,在科学研发成本和产品开发方面的成本都极高,之所以成为电商界抢手的“网红面膜”,满满一瓶精华原液被浓缩在一片面膜中,补水效果媲美微整形美容针,性价比极高是其最重要的原因之一.冲效果消费者就是愿意买单.
某种层面上来说,真正把产品和品牌做好了,不打广告也照样有大量消费愿意买单.
地基没打好
这里说的并不是本土品牌的技术薄弱,而是说一些基础没有打牢.事实上,本土品牌在一些活性原料方面做得有模有样.然而,想做高端产品,就像练绝世武功一样,都得先打好基础.
在这里说的基础,指的是基础研究.毕竟,很多关于皮肤学、原料特性等方面的基础研究对于本土企业来说,并不能很快变现为产品.从成本上来讲,基础研究的投入也是许多小企业无法承担的.
前阵子,记者看到一个外资的洗发水产品,进价才十几元,但使用感和功效都很出色.不禁想发问,为什么我们自己就做不出这样性价比极高的产品？道理很简单,基础研究不够扎实.
做一瓶价十几元的洗发水对所有企业来说都不算很难,但是真正要做到有效、性价比高,却一定是基于对各种原料、配方、用户发质等最基础的方面有深度的了解之后做出的产品.
做好基础研究其实是能够给企业“省钱”的,通过对皮肤机理、对材料特性的研究能够充分发挥原料的功效,扬长避短,甚至能够节省产品的工业成本.
当然,基础研究也不是所有在起步阶段的企业能够承担的,企业需要达到一定规模之后才能负担起这样的研究投入,但达到这样规模的企业也必须通过这条路来夯实自己的产品基础.
事实上,外资品牌在这方面的研究就很“扎实”,宝洁、欧莱雅、Whoo 后这样的企业在全球的各种期刊上都有大量的论文发表.比如巴黎欧莱雅复颜抗皱紧致滋润日霜,经多年尖端研究测定,基膜蛋白多糖、整合素、胶原蛋白、硫酸软骨素、弹力蛋白等,主打的诉求是要恢复肌肤新生及年轻的标志；Whoo 后拱辰享鹿茸按摩霜,含有高浓缩韩方按摩精油,以及大量的鹿茸提取物,呈现膏体状,产品内有细小的精油颗粒,研发成本可见一斑.
缺少完善的品牌体系
除了有过硬的产品技术之外,品牌本身的塑造也是极为重要的.
在欧美市场,很多高端品牌都会设有专门的首席创意官一职,对于本土品牌来说,这也许是一个虚职,可对于外资品牌来说,这个职位是一个综合性极强的重职,因为首席创意官掌管着品牌的设计与调性,如何去和市场沟通,如何打造未来产品的方向,这样一个职位决定了一个品牌.
本土品牌并非不能“逆袭”成为高端货,只是需要去对品牌进行深度的挖掘, 与消费者建立更有效的沟通,这绝不是简简单单地去炒炒技术概念,而是真正地去挖掘品牌的价值和深度,抓住与消费者的情感沟通,真正让品牌力为产品赋值.
很难与国际接轨
国际化,是一个高端品牌的必经之路,国际的形象和定位本身就能够增强品牌的影响力,然后才能够在消费者心中和外资大牌分庭抗礼.
其实,本土品牌走向海外市场的例子并不少见,像百雀羚、佰草集、片仔癀等品牌在海外都已经具有一定的影响力,而迷奇面霜曾经因为“海外”太多,一度被政府限购.
在过去,许多中国本土品牌会去“假装”自己不是中国品牌,想方设法让自己变得像一个外国品牌,或者是用各种方法淡化“修饰”自己的中国品牌身份.
然而,在“修饰”自己中国身份的同时,这个品牌也失去了自己所传承的中国基因.本土品牌需要找到“中国特色”,通过更适合国际市场的品牌沟通来打开国际市场.
缺乏软实力
所有人在技术上都有一技之长的时候,产品本身的竞争其实已经渐渐弱化, 而软实力则成为竞争的要点.软实力体现在社会责任和品牌理念上,当本土品牌还在想方设法去做好产品和功效的时候,很多外资品牌已经把目光放到环保、动物保护、可持续发展方面.
为什么要比软实力？
外资的高端品牌之间的竞争,很多时候都属于软实力的竞争.举个很有意思的例子,国内外很多品牌都在做“天然有机”概念的护肤品.然而本土企业做这个概念的出发点在于产品的安全与健康；而外资品牌的做天然有机的出发点则在于对生态环境的保护.
国外对“有机”产品的认证非常严格,从产品的原料产出到生产过程都要强调有机、无污染.这样做虽然会提高产品本身的成本,但能够有效保证产品在生产过程中对环境和生产人员的保护.
尽管有的产品体验感一般,但国外的消费者依旧很愿意为这样的产品买单,从使用的产品上保证自己“高尚”的道德理念.
很多外资品牌在软实力方面着墨甚多,还记得梦妆睡眠面膜空瓶回收环保活动吗？得到大家的支持,空瓶回收数目非常让人惊喜.梦妆将成千上万个空瓶集合做出的模型很壮观,不断向社会交出“可持续”报告；2016 年,悦诗风吟推出了第五波绿色环保手帕活动,以独特创意及诚挚心意守护绿色森林,帮助大自然恢复健康活力；法国著名护肤品牌欧舒丹拥有历史悠久的企业社会责任,欧舒丹基金会一直致力于对抗眼疾、防治失明问题的欧舒丹救盲项目,筹集超过 1600000 欧元,向社会展现自己的软实力.
总结一句,一个世界知名的品牌一定是受到世界欢迎的. 时代在改变,消费者永远都是核心,要不断满足各种消费者的需求才能做到最好.
1.梦妆山茶凝时修护菁华眼霜
2.欧舒丹乳木果保湿润唇膏
3.悦诗风吟绿茶籽精萃水分菁露
本文结束语:上文是关于化妆和发明和大牌方面的相关大学硕士和中国人本科毕业论文以及相关中国人论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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