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2017年,肖轶离开华为加入蜻蜓FM担任首席运营官,去实践自己的经营理念.
2017年,我离开华为加入蜻蜓FM担任首席运营官,前前后后思索了3个月.蜻蜓FM董事长张强从上海飞到北京多次,给了我充分的信心,促使我做下了最终决定.
2018这一年,这也将是我个人职业生涯的关键转折点.我的个人经营理念将在这家公司被验证,是对还是错,结果是很直接的,不用很久,最多两年将全部显现.我赌上的是我未来甚至是整个职业的蜕变点,它可能是一个亮点,也可能是一个污点.
在踏入音频行业前,我是个新人,但我把它所在的周边行业都试水过,包括智能硬件、内容生态等.加入蜻蜓的另一个更具诱惑的原因是：这是一个朝阳行业,相比在大平台打高级工,追随别人的规则,不如选择能够自我发挥的空间.
音频行业目前行业渗透率不到20%,仍在快速挺进中,这是最合适进入行业的时机.中国互联网行业的任何一个分支,当行业渗透率超过30%、迈向40%时,必然会形成规则.一旦接近40%,就只能跟随规则,因为大众已经从逐步接受到完全接受了,创业者很难突破这个天花板了.在未来两三年内,音频行业将经历规则的建立期.作为行业头部的公司,你仍有余地去成为标准的树立者.
今天,我将蜻蜓FM定义为内容电商,不再是知识付费平台.我认为,知识付费作为撬动整个内容电商的排头兵已经完成了使命.我们坚守内容以平台原创为主,是因为当前盗版仍是内容电商最大的敌人.UGC模式的引入会带来量的变化,同时也会引来内容的粗制滥造.在没有很好的解决方案前,我们宁可不动也要坚持,这也是外界认为蜻蜓FM偏保守的原因.
除了好内容,我们更关心如何触达到所有人.我们选择与成熟的独立品牌、流量平台合作.现在打开今日头条,你会发现音频模块基本由蜻蜓FM提供内容服务.我们也与天猫精灵、百度小度、小米小爱同学三大音箱厂商共同合作部署内容生态.
各家视频、音频平台都在积极布局会员,因为内容电商的货架模式可能导致消费者付出单项成本偏高,阻挡了平台规模化.会员、折扣、折返降低了货架式内容电商的入门门槛.
今年知识付费遇冷,说穿了是我们过早透支了这个概念,没有等待行业成熟.知识永远是收费的,但此前市场流行的知识付费,更多是在贩卖焦虑的安慰剂.平台始终要解决销售的问题,并不是做慈善.售卖的核心是等价交换,消费者一旦冷静下来一定会思考：这个内容的价值是我现在需要的吗？我有没有其他渠道获取它？它的价值与我的诉求是否对等？
明年,蜻蜓FM的主要任务是打通线上线下,实现一体化.互联网走到今天,已经跨越了传统互联网、移动互联网,走到了实体互联网,小米、京东、天猫都在布局线下实体店.未来,蜻蜓FM也将在智能家居、内容服务领域加大探索力度.
蜻蜓FM在2018 年对行业趋势做出判断,并且为此投入资源,投入技术,投入了我们所有的实力.判断的准确与否直接影响到公司的命运,这是生死攸关的转折点.
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参考文献：
1、 关于知识付费模式以付费语音问答App分答为例 摘 要 近年来,随着“赏金模式”的产生和盛行,一批以付费模式获取知识的新途径应运而生,如百度知道、豆丁网、微博和微信的功能,再到如今的“分答”&ldqu.
2、 知识付费下半场的趋势 摘 要 通过整体分析当前互联网领域知识付费产生并迅速发展的原因,提炼这一轮知识付费内容呈现的基本逻辑,提出未来可能实现知识付费行业突破现有瓶颈、获得更广阔发展空间的方式与路径 关键词 知识付费；IP .
3、 知识付费现状与未来策略探析 摘 要 文章首先对知识付费的发展历程进行了简要概述；随后,分析了知识付费的发展现状,着重探究了知识付费中存在的一些问题；最后,在总结前文的基础上,全面论证了知识付费的未来发展趋势,希望能为该领域关注者.
4、 知识付费是花钱买安慰吗？ 文 彭婷婷只要 60 分钟,让你快速知书法不去健身房,在家也能练教你巧用心理学,过更有效率的人生99 元 xx 舞蹈系统技术公开课……无处不在的知识付费,时刻撩动着人们的心.
5、 知识付费钱途可期 文 本刊记者陈平知识付费迎合了人们对于自我实现和提升的追求,又因其所具有的便捷性成为新风口,带来了知识付费行业的井喷式发展 有数据显示,近两年多家知识付费平台快速崛起,知乎、得到、分答以及喜马拉雅 .
6、 知识付费，风能刮多久 知识付费产品近两年成为互联网的新宠,其中以喜马拉雅FM、知乎、得到、分答……为代表的付费产品拥有众多拥趸 有数据显示,截至2017年8月,知识付费用户已超过5000万 知识付费风刮得着实生猛,2018.