论文煤炭企业实施大数据战略的思路探析，本文是关于煤炭企业方面论文范文例文与思路和思路探析和煤炭类在职研究生论文范文.
摘 要：随着信息化、工业化的深度发展,以大数据为代表的信息技术正在成为全球经济和社会发展强大的驱动力.煤炭行业作为我国重要的能源支柱产业,如何把握住新一轮科技革命和产业变革的发展机遇,充分运用大数据技术和资源,探索煤炭行业科学管理方法,实施煤炭行业大数据战略,利用“煤炭大数据”助力煤炭行业实现改革转型升级,是煤炭企业当前面临的重大课题.
关键词：煤炭企业 大数据战略 现状分析 保障措施
中图分类号：F270
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2018）07-271-02
一、煤炭企业探索实施大数据战略的背景及意义
探索实施大数据战略是顺应国家稳增长、促改革、调结构、惠民生的战略选择.作为新时期的战略性资源,大数据已深刻影响着国家经济社会发展的各个领域,随着我国经济发展进入新常态,无论是转方式、调结构、提质增效,还是打造大众创业、万众创新的新发展环境,以大数据为代表的新一代信息技术都充当越来越重要的角色,成为产业发展转型、管理方式变革和社会效率提升的新驱动力.
探索实施大数据战略是推动山西资源型经济转型发展的内在要求.全球能源大步踏入新变革时代,煤炭行业转型升级正逢其时,把实施大数据战略作为促进煤炭企业经济转型升级的战略支点之一,致力构建绿色、多元、安全、高效、低碳的可持续能源体系,有效推进统一开放、竞争有序的现代煤炭市场体系的形成.
探索实施大数据战略是重塑煤炭企业核心竞争力的必由之路.作为我国基础能源行业,煤炭行业要运用大数据技术和资源,利用大数据应用建立煤炭大数据平台,探索煤炭行业的科学管理方法,成为煤炭企业打造核心竞争力的必然要求和必经之路.如何实施大数据战略,调整优化产业结构、促进煤炭行业的改革转型升级,是煤炭企业当前面临的重大课题.
二、煤炭企业实施大数据战略的现状分析
随着第四次工业革命的到来,以大数据为代表的前沿技术,深度改变了传统的生产生活方式,已经上升到国家战略层面,占领国际竞争战略的制高点,为世界经济的发展注入前所未有的新动力.推动现代信息技术与传统产业深度融合,为企业转化发展动力、提升竞争力带来了新的利好.对于当下的煤炭行业而言,虽然信息化、智能化建设正在稳步推进,行业发展具备了一定的基础,开始利用大数据实现转型升级,但煤炭行业的大数据发展总体还处于起步阶段.
在煤炭工业大数据发展方面,和其他行业相比,相对于中下游水平,有地理位置、生产作业方式、吸纳人才等客观条件的制约,也有近年煤炭企业亏损或效益不佳的原因,还存在认识水平不到位和采用措施不当等主观因素.全国各地已经建立若干个煤炭交易中心,但数据采集质量不高,区域限制明显,存在数据壁垒,实际作用有限.煤炭企业的大数据发展多集中于数据生成、获取、存储三个阶段,在数据分析上比较薄弱,而且大多数也只是对数据进行简单的存储,很少建立专门的数据中心.
在煤炭行业大数据应用方面,大数据多集中在安全、生产、运销、财务、人力资源等方面,数据量多面广,且分布极散.各个业务系统之间的数据没有打通,没有统一的数据规范和标准化的体系,都是按照各系统自己的口径和理解习惯上报,很难形成高质量高标准的数据仓库.目前,大数据主要应用在服务于安全生产、加强财务风险管理、提高营销运营效率等方面.山东兖矿集团、河北开滦集团、内蒙古伊泰集团等国有大型煤炭企业已开始尝试大数据相关应用.但是,煤炭行业大数据应用还仅仅局限于单个企业、单一领域,缺乏整合整个行业数据资源的煤炭工业大数据平台.如何规范数据标准,建立数据服务体系,真正利用大数据技术服务于全行业依然任重道远.
三、煤炭企业探索实施大数据战略的思路及保障措施
“大数据”是蕴藏能量的煤矿,大数据不仅是企业的资产,也是企业的竞争力.对于煤炭企业来说,从大数据中挖掘大价值,用大数据思维预判趋势,及时、准确地分析预测行业走势,寻找煤炭企业发展战略大方向,促进行业转型升级和健康可持续发展具有重要意义.究竟该如何制定煤炭企业自己的大数据战略,从而让大数据能够真正的为煤炭所用、产生相应的价值呢?
（一）搞好顶层设计,高度重视大数据战略制定实施
大数据已经成为煤炭企业重要的战略资产,但是大数据价值的释放依然有限.因此,树立“一把手”实施大数据平台的决心,打破部门之间的信息壁垒,加强大数据管理相关的统筹规划,理清大数据对于企业战略和业务目标的支撑重点,明确大数据管理和应用的关键环节,务实推动大数据战略的落地实施.要站在战略全局的高度加强组织领导,形成大数据战略工作合力.与安全管理、生产经营、人力资源管理等各个领域紧密结合,系统地解决在大数据战略建设中的遇到的问题,建立管理科学、运行高效的组织体系,推动大数据建设各环节能够流畅、高效地运行.
（二）加速多层次人才队伍的培养和建设
人才的缺乏依然是制约大数据发展的重要因素.加快建立适应大数据发展需求的人才培养和评价机制,创新人才培养模式,建立健全多层次、多类型的大数据人才培养体系.将企业打造成大数据人才的集聚地,为推动大数据产业发展提供强有力的人才保证和智力支撑.
一是引进大数据分析人才深挖数据价值.煤炭企业大数据中蕴含着大价值,但并不是人人都能挖掘出来,需要既熟悉掌握数据分析技术、又对煤炭行业非常了解的人才,才能挖掘出规律,准确预警形势,前瞻预判前景.二是搞好人才培养,建立专业能力强的信息化团队.加快建设一支推动大数据发展的专业技术技能人才队伍,用专业的人,做专业的事.数据的治理与集成分析是一项长期不断深化的过程,需要信息化团队与业务部门密切配合,对数据进行挖掘分析、更新,提供支持.
（三）加强行业数据标准建设、提升数据质量
大数据时代,数据的开放和共度已经成为数据价值实现的基础条件之一.但目前煤炭行业依然缺少数据标准方面的建设,导致行业内部各单位之间、行业之间进行数据共享的过程中缺少标准,增加了数据集成的难度,也引发数据质量方面的诸多问题.因此,需（下转第273页）（上接第271页）要相关主管机构加强行业数据标准的制定和推广,提升行业内数据的标准化程度,为数据的开放和共享奠定基础.
建立企业内部的集中统一的大数据中心平台整合数据.使用统一规范的标准,整合企业生产、经营、安全、运销、财务、人力资源等涉及企业发展的各项数据加以储存、分析、呈现,既可以避免信息混乱、保证数据的精准可靠,又可以在企业内部范围内实现最大程度的信息共享,更方便企业管理者统筹掌握企业发展整体情况进行合理决策.
（四）加大宣传力度及制度保障,积极营造良好的发展氛围
数据质量的提升依赖于良好的“数据”文化氛围,需要加强大数据相关工作的宣传力度,特别是大数据相关政策、标准的宣贯和典型应用案例的宣传,定期发布数据工作取得的成效和进展,吸引各级业务人员对于数据工作的关注和参与.同时,及时总结梳理国内各行业数据管理和应用的最佳实践,帮助各单位快速提升其数据能力水平.
研究制定大数据发展规划,加强对大数据标准化规范化的研究,建立大数据采集、管理、开放、应用等方面的标准规范,保障大数据战略有序实施.研究制定实施大数据战略的具体配套制度和管理办法,规范企业大数据平台运行维护工作,明确工作组织和职责,以及大数据平台数据维护的流程与各部门管理权限、数据问责机制、考核机制,确保大数据平台的数据准确性、唯一性,为企业战略转型提供可靠的数据支撑.
参考文献：
[1] 安晖.大数据发展呈现七大趋势[EB/OL].中国电子报.2016-02-03
[2] 董超.一本书搞懂企业大数据[M].化学工业出版社,2017
[3] 数据观.数据管理能力成熟发展情况调研报告[R].中国电子技术标准化研究院.2017
（作者单位：山西潞安矿业集团公司政策与战略研究中心 山西长治 046204）
（责编：赵毅）
该文总结，本文是关于对不知道怎么写思路和思路探析和煤炭论文范文课题研究的大学硕士、煤炭企业本科毕业论文煤炭企业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
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