论文建筑设计企业如何构建和谐劳动关系，该文是建筑设计电大毕业论文范文与建筑设计和建筑设计企业和和谐劳动关系有关本科论文开题报告范文.
摘 要：在当前中国经济快速发展的背景下,建筑设计企业在获得广泛发展的同时,也逐渐关注起企业劳动关系建立的相关内容,旨在创设出良好的企业劳工发展环境,企业逐渐意识到和谐劳动关系产生的重要性.文章阐述了管理的意义及其优劣,针对建筑设计企业在人才方面存在的问题进行分析,并提出了和谐劳动关系下如何设立企业制度,最后就如何构建和谐劳动关系进行了探讨,希望对建筑设计企业的发展带来积极影响.
关键词：建筑设计企业 和谐 劳动关系
中图分类号：F240
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2018）09-271-02
引言
设计人员是建筑设计企业发展的基石以及不竭力量之源.作为智力型企业,建筑设计企业对于员工自身的发展程度要求较高,需要一大批核心型技术人才.企业想要获得显著发展,因此也逐渐重视起企业员工的管理问题,旨在能够构建和谐的企业员工发展劳动关系,增强企业内部管理的凝聚力,以此提升企业发展的创造力,推动建筑设计企业的不断进步.
一、和谐劳动关系中的与人才机制
（一）管理的意义及优劣分析
近年来,建筑设计企业在紧密围绕企业发展战略、优化结构、合理布局上实施一系列措施,旨在企业劳动关系日趋合理,经济体系更加完善.由此也对管理工作提出了新的要求,使职工的参与权、知情权、审议权和监督权真正得到体现.管理工作的落实要在紧跟以上四项权利的宗旨下适度展开.权衡一种制度,尤其成熟的制度,其标准不是对或错,而是轻与重,适合不适合.通过管理员工及管理层在参与决策之间产生切磋的比例,使制度成为并不是企业给员工的灌输指令,而是全体积极思考的产物.管理参与不足会导致形式主义泛滥,促进不和谐因素的产生,而一旦管理参与过度也同样会导致实施受阻等不良结果.所以如何掌握管理在企业运行中的度是企业发展和谐劳动关系的关键所在.
（二）设计企业在人才方面存在的问题
1.招聘难度逐年增大.现在,人才的重要性明显上升,管理者必须从“招人”变成“求人”,甚至“抢人”.建筑设计行业从2016年开始,沉寂已久的市场逐渐回暖.同时几家规模超大型地产投资公司也纷纷成立内部设计公司,高薪聘请从总监级别下至助理设计师岗位,其市场零风险及薪资普通高出设计公司30%左右的优势导致自2016年起,各个设计企业普遍出现招聘难的现象.可见,随着时展,资本和人才的博弈也正在积累的向人才倾斜,用资本像购买生产资料一样去招人,变得越来越难.对此,企业应该怎么办呢：第一,管理者要转变心态,变招为抢；第二,管理者要转变方法,不断创新.
2.人才激励机制不充分.近几年,设计单位在人才梯队建设方面出现断层式人员空缺、职称结构不合理、专业技术人员配置不合理等情况.导致人力资源供给不足、专业人员配备不足、紧缺专业稀缺等现象.为此导致单位人才队伍建设缺少系统性,欠缺职业培训、晋升、职级评定的配套制度.
如何采取激励措施以此解决困境,处在不同阶段的员工需要的激励方式不同,找准阶段是关键.激励本意就是发现需求、满足需求.借用马斯洛的需求层次理论即生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求,对于企业的激励体制来讲,这五个需求并不是依次出现,而是同时存在,只是在不同阶段的迫切性、强烈程度不同.找准员工的阶段是关键.对处于不同阶段的员工,根据其需求采取相应的激励方式,管理者应懂得区分“应得的”和“太好了”,奖金、偶然和不可预测的激励、对比幸福感都是激励员工的重要因素.
二、基于和谐劳动关系下的制度设置
（一）设计行业制度类别及比重
设计行业所采用制度除日常管理制度如考勤、薪资及保险、岗位说明书等,同时还设有职级体系、产值及奖金等体现奖惩机制的激励制度.从设计岗位薪资兑现角度出发,日常管理制度所占比重并不大,相比较而言更看重设计师的工作量完成情况及产值数额；然而从劳动制度及法律角度来讲,日常管理制度却为企业、员工同时起到保驾护航的作用.故不同的诉求情况下制度比重很难一概而定.
（二）起草、公布、执行阶段的关键
制度起草初期要充分分析导致制度出台的原因及运行后的效果,一项制度要经过多轮讨论协商（员工代表参与）,并设有试运行期,实施前的全员公布环节,做到人人都有知情权.执行阶段的关键是严格按照制度文件执行,即使执行过程中制度条款有异议,也要杜绝朝令夕改的方式进行处理,一般以“年”为时间单位,对制度中出现的问题进行总结、归纳、调整.以薪资体系制度为例,定岗定薪要考虑公平,那么什么叫公平,什么叫不公平呢？员工会拿薪水和三样东西做比较：（1）其他同事；（2）外部行情；（3）自己的努力应得.作为管理者一定要高度重视薪酬的三个公平：（1）内部公平,管理者应把工资和责任、奖金和绩效、股权和潜力对应起来.（2）外部公平,所指员工薪水和人员行业标准是否匹配,否则很难招到人才,也容易造成流失.（3）个人公平,所谓个人公平,就是“做我该做的,拿我应拿的”但这又是个非常主观的问题,所以,要保证个人公平,最重要的是规则清晰、赏罚分明,把权力锁在笼子里.
三、如何构建和谐劳动关系,追求双赢
（一）构建和谐劳动关系的管理要点
设计公司规模扩张,不再是“非产业型设计公司”的发展之道,持续的为客户创造价值的能力,持续地创新能力,将成为设计公司真正的核心竞争力,因此体现在人才引进方面,设计公司重视人才的专业性、创造力及可塑性.面对行业迭代升级不断的变化,作为设计师而言,在他的不同职业发展阶段,对所重视的内容也不尽相同,大致上也体现了一种渐进式的需求增长.从步入职场的应届毕业生到设计总监,随着职级升高,对公司的专业性项目数量、管理是否健全等方面需求也会更加明确.
企业把组织能力打造好,是可以产生效益的,大企业有一个形成战略的过程,有一套组织结构在做管理这件事,所以一般大企业的管理比较稳定,但是中小企业的管理,容易受到老板个人意志的影响.管理的真正的含义不是说今天做了某件事就一定有立竿见影的效果,但是如果你不做这件事,就绝对不会有结果,管理者应该把这个因果关系搞清楚.
如何能有效的落实双赢,在双赢目标的基础上,企业与员工之间怎样才能很好的融合？笔者认为一家设计企业,首先要秉承一种科学严谨的工作态度,以此产生自己的企业文化或者称之为组织认同感,工作的每一位设计师在对待设计成果,对待业主这两个关键的外在因素方面,有较高的行为准则.企业建立实际有效的激励机制,既在薪资、职级体系得以体现,同时提倡学习氛围,比如头脑风暴、项目分享等多种形式的交流会.
（二）维护员工的权益,做好团队建设
1.在现有的劳动法中对维护员工权益的几大方面.劳动法保护劳动者及时获得足额劳动报酬的权利.及时获得足额劳动报酬是劳动者的一项基本权利,根据我国《劳动合同法》的相关规定,劳动报酬作为劳动合同的必备条款之一,劳动者的工资不得随意扣除,企业也不得将扣发工资作为处理职工的一种处罚手段,不支付或未足额支付劳动报酬的则构成劳动法中克扣劳动者工资的违法行为.
劳动法保护劳动者拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒险作业的权利.劳动者对危害生命安全和身体健康的劳动条件,有权对用人单位提出批评、检举和控告.服从用人单位的工作安排,遵守劳动纪律并完成劳动任务是劳动者的义务.
劳动合同法中保护了劳动者要求用人单位依法支付经济补偿的权利.经济补偿是用人单位承担的一种社会责任,在我国保险制度建立健全过程中,经济补偿可以有效缓减失业者的实际生活困难,维护社会稳定,形成社会互助的良好社会氛围,同时经济补偿也是国家调节劳动关系的一种经济手段,可以引导用人单位进行利益均衡,谨慎解除劳动者权益.
2.设计公司如何做好团队建设.设计公司的团队建设,重点在单位负责人自身素养的提高,做好“团队管理”的头,通过团建活动的形式得以体现内涵.管理部门根据上一年度经营情况给予团队年度建设费用标准.团队建设的形式根据规模大小可以考虑定期及不定期.例如组织员工参观或者出国游学就可以以不定期的形式进行,节日团餐等就以定期的形式举行.
四、深入人文关怀,建设“归属感”
（一）建筑设计企业人文关怀是外在更是内在的体现
著名管理学大师彼得·德鲁克,曾明确阐述对“知识型员工”的界定,此类员工需要更大程度满足于专业方面的成长.在所涉足的专业领域来建立自己的身份认同、找到灵感与共鸣、共享设计资源是最到位的人文关怀的体现.我们举例来讲,毕业生入职,设计单位会采用一种“导师制”,也就是传统中的师傅的形式.经过导师的指派,新人能将对导师的感情迅速转移到工作中去,进而提升对企业的归属感.
根据设计岗位固有特点,给予员工适当的自主性,在安排工作顺序以及所采取的工作方式上提供足够的自由、独立和创造的空间,并充分肯定员工对专业的忠诚.强化精神开放,激励措施,建立开放式的沟通环境,让员工参与公司的各项决策,吸纳员工的积极性建议,提升主人翁意识,让员工确信他们为组织工作的意义及价值.
（二）“设计师”眼中的归属感
作为建筑设计公司,无论是大型国有企业还是特色工作室,面对越来越年轻的设计师加入,审视设计师眼中的归属感也在不断更新,从满足生活所需的工作诉求到找到自己的原则,践行自己的原则,然后长期反复恪守自己原则,才是真正让设计师得以进步的方式.
结语
总之,随着企业改革的深入和各项制度的逐步建立,企业管理日益走向科学化、制度化、规范化.广泛发挥员工在企业发展中参与和决策的作用,是以人为本的最终体现,也是企业健康发展的有效途径.
参考文献：
[1] 王卉.企业劳动关系和谐度与员工工作绩效的实证分析[J].中国商论,2017(33):105-106
[2] 钟懿辉.转型期企业构建和谐劳动关系的问题研究[J].中国商论,2017(28):176-178
[3] 帅爱军.基于公平理论的企业和谐劳动关系构建[J].农村经济与科技,2017(08):102
（作者单位：中国建筑技术集团有限公司 北京 100029）（责编：纪毅）
该文汇总,上文是一篇大学硕士与建筑设计本科建筑设计毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写建筑设计和建筑设计企业和和谐劳动关系方面论文范文.
参考文献：
1、 企业工会在构建和谐劳动关系中的地位和作用 周万花【摘 要】在现代企业尤其是国有企业的发展过程中,毫无疑问,职工发挥了不可忽视的重要作用 因此,对一个企业来说,建立企业与职工之间的和谐的劳动关系是非常重要的,有利于企业的长远发展 其中,企业工会.
2、 化解劳动争议构建和谐劳动关系 摘要从现有的相关案例分析中可知,对待劳动争议事项的出现需要采取辩证的态度,即该事项的出现不能仅从资方的行为失范视角来看待,还需要从劳资双方对各自利益诉求的不一致中来考察 关键词劳动争议 劳动关系 和谐.
3、 论构建和谐劳动关系的困境和 孙瑞杰 曹琳（三峡大学经济与管理学院,湖北 宜昌443002）摘要随着市场化进程的推进,及劳动者维权意识的提高,劳动争议在数量上较以前有了明显增长,一定程度上反映了我国在构建和谐劳动关系上所面临的困境.
4、 机械制造企业和谐劳动关系的构建 摘要本文在概述劳动关系及和谐劳动关系、阐释与分析当前机械制造企业劳动关系不和谐表现的基础上,探讨了机械制造企业和谐劳动关系的构建问题 关键词和谐劳动关系 构建 机械制造企业劳动关系已经成为现代社会企业.
5、 金堂县构建和谐劳动关系情况调研 一、劳动关系的基本情况金堂县现有各类用工单位2703户（含有雇工的个体工商户）,从业人员68417人 自2008年劳动合同法实施以来,除个体经济外的用工单位基本建立和完善了企业内部规章制度,依法用工、.
6、 工会组织如何维护职工合法权益构建和谐劳动关系 工会组织如何维护职工合法权益构建和谐劳动关系李春华（呼伦贝尔市工会干部学校,内蒙古呼伦贝尔021000）摘要目前工会组织占据非常重要的地位 不但个人对工会的存在和运行更加重视,而且政府也更加重视工会的.