论文分析项目管理在通信工程建设中的应用，本文是关于项目管理方面专科开题报告范文和通信工程和通信工程建设和项目管理相关学士学位论文范文.
【摘 要】在现代化的管理过程中,项目管理是重要的一项工作,其在管理理念和管理方法方面都符合当今现代化社会的要求,从20世纪80 年始,社会的信息化发展越来越快,全世界都在顺应信息化时代的进步.通信工程不但是电子工程中重要的一方面,其在工程建设的过程中也起着重要的作用.在进行通信管理的过程中,一些比较先进成功的管理案例会对管理过程起到参考作用,这样可以让通信工程的管理过程更加符合实际情况.
【关键词】项目管理 通信工程 应用
一、通信工程建设中项目管理的主要问题
1.1 项目管理手段需要强化
在通信工程的建设过程中,进行严格有效的管理是一项重要的工作,在过去的管理过程中,只是在网络计划和初步实施方面进行管理工作,这种方式已经没办法适应现在通信工程建设的要求.一些通信企业在分析研究项目管理的过程中,有时候一些数据有问题,就会让建设的过程中不符合实际情况,还有可能造成相反的效果,会在很大程度上影响项目建设的质量.
1.2 项目管理的整体发展较为缓慢
在项目管理的发展过程中,会有一些不足之处,不能顺应通信工程建设的发展,还有可能发生脱节的问题,没有根据实际情况对项目管理进行不断的完善.而且,在对通信工程建设的管理方面,有关制度没有及时调整,这就会让工作人员的工作不能顺利进行,还可能让通信工程的建设不能达到预期的效果,甚至在此过程中发生安全事故.
1.3 项目管理理念需要革新
当今社会,工程的施工技术正在逐步的进步和完善,在工程建设管理的过程中,其管理理念就要顺应通信工程的发展.不过,一些企业在管理方面的理念没有顺应社会的发展,因此在管理的过程中就可能让管理达不到预期的效果,还会让风险的可能性加大,可能会发生安全事故.除此之外,设计思路比较陈旧,没有对三维模型进行及时的更新,进而出现脱节的问题,影响通信工程建设的质量,阻碍通信工程建设的发展.
二、通信项目管理中控制要点
1、进度控制.在进行项目的建设的时候,各个项目都要有专门的队伍负责,不过因为项目安排不恰当,没有合理把控项目的资源,就会让项目建设的进度减慢.所以,应该充分利用有关的管理软件对项目的进度实时的把控,对项目的进度做到可以及时的了解,对项目的进度线进行表示,以此让有关人员充分掌握项目的施工,资源和成本方面的情况,还要让项目的进度明确的体现出来,对进度做好把控工作.
2、成本控制.在通信项目建设的时候,要认真记录项目资金的使用情况,还要针对其使用情况做好合理的分析,发现不合理的时候,在第一时间进行完善,避免出现资金浪费的情况.在把控项目资金使用的过程中,要注意以下几方面：第一,在项目的计划方面要合理安排,避免出现资源的浪费,认真参考先进的技术,尽量减少施工成本的投入.第二,对工程的各个环节做好审查工作,尽量不要发生返工的问题,节约人力、物力,不但要保证项目的整体质量,还要避免成本的浪费.
3、质量控制.1）人员控制：在通信项目的建设过程中,人员对其质量有很大的影响,比如项目经理、设计施工人员等,所以,要对人员的专业技能进行认真的培训工作,保证其施工技术与时俱进.与此同时,还要对岗位责任制进行不断的调整,一些通信项目如果比较复杂,应该交给经验丰富的工作人员完成.2）材料控制：在通信项目的建设过程中,材料也是重要的一方面,所以,有关人员要对材料质量做好严格的把控.比如线路材料,必须对其使用的环境条件做好充分的了解.施工的材料要有合格证,如果发现伪劣和三无产品,就不能让其进入施工现场,保证通信工程的施工质量.3）环境控制：因为通信工程建设的时间较长,流动性大,所以,就应该认真分析施工的特点,对施工的环境进行严格的把控.4）技术控制：对于通信项目的技术控制方面,要认真参考先进的技术,不断的完善施工工艺,保证工程建设的顺利进行.
4、涉密管理.除了上面的措施之外,还要再涉密方面进行严格的管理.严格把控公司的机密信息,保证公司的信息是绝对安全的.除此之外,还应该针对这方面制定一些保护方案,避免公司的机密信息出现泄露的情况.
5、做好相关的总结工作.各种项目都可以互相参考,尤其是设计、执行和评估阶段.如果碰到了失败就要及时分析失败的原因,成功的经验要进行认真的总结,除此之外,还要组织工作人员认真学习工作经验,为以后的工作做好准备.
结语：目前我国的通信工程方面刚刚开始发展,在此过程中,不但企业要不断的努力,不断的进步,社会也要在各个方面予以帮助和支持,只有这样,才能够保证通信工程建设的不断发展,让其朝着更加成熟、更加规范的方向发展.
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参考文献：
1、 通信工程建设项目中的进度管理 【摘要】 任何建设工程项目总进度管理都形象非常重要的工作,在通信工程建设中亦是如此 通信工程建设进度管理,关系到建设工程能否按照预定工期完成并且保证质量,在管理中需要涉及到成本时间以及建设技术……因素.
2、 项目管理的建筑工程管理应用 【摘要】在建筑工程管理中,项目管理是一种很重要的方式,其完善的管理体系,对于提高项目工程质量具有积极的作用 本文主要分析项目管理在建筑工程管理中的应用,能够对于工程的管理以及提高工程管理的效率产生一定.
3、 通信工程建设项目进度管理探析 随着信息化社会的来临,通信工程建设成为了我国信息化基础建设的重要组成部分 因此如何做好通信工程管理,确保通信工程工期与质量就成为工程管理研究的重要内容 在这一情况下,工程项目管理者以确保工程质量为前提.
4、 现代项目管理在通信工程中的应用 【摘要】 通信事业在促进社会和经济发展方面有着积极的影响,在通信工程施工过程中,要对通信工程进度和施工质量进行管理,以确保通信工程施工质量良好 本文就通信工程管理进行分析 【关键词】 通信工程 项目管.
5、 现代项目管理在通信施工领域的应用分析 一、在通信施工领域中应用现代项目管理的必要性在通信施工领域中对现代项目管理进行应用,可以有效满足通信工程的建设要求,是通信领域发展的必然选择 首先,项目管理的应用,可以对传统管理模式的弊端进行有效弥补.
6、 通信工程建设管理模式的 【摘要】 随着我国国民经济与信息科学技术的飞速发展,我国通信工程发展日益壮大 通信技术在社会中应用范围逐渐加大,因此,对于通信工程建设管理重视程度逐渐加深,创新通信工程建设管理模式是十分有必要的 基于.