论文工程预算管理中存在的问题和分析，该文是预算管理方面论文写作技巧范文与预算管理和工程预算管理和对策分析方面毕业论文模板范文.
一、前言
建筑的预算和造价管理是保证建筑工程收益回报的重要保障.并且,目前城市化建设进程的加快,也使得建筑行业迎来了发展的新阶段,因此为了保障城市化建设过程中的工程预算的管理和控制工作,就要提升工程预算管理的技术和科学水平.目前,建筑行业在我国的经济发展建设中占据着重要地位,正处于发展成熟的高速阶段.然而,我国的建筑行业仍存在许多问题,比如因建筑预算管理的问题而导致的建筑资金投入及浪费问题等.因此,我们必须要着手解决这一当务之急,采取相应的措施和方案.工程单位在开展作业之前就应该要对整个建筑工程的造价进行一个大致的预算评估,才能够在最大程度上保证工程单位的经济收益.由此可见,合理、高效地对于工程预算进行管理控制是每一个工程单位都希望的,这就需要各施工单位投入精力和行动,不断地对预算造价管理水平和方法进行探索.
二、工程预算管理中的问题
(一)管理机制问题
目前,在我国建筑工程的发展的现阶段,我国的工程预算管理方面存在着各种各样的问题.首先,由于目前国家政策的相关问题,建业行业和领域目前正处于快速发展的重要时期.同时,在建筑行业的内在的创新改革的发展要求下,传统的工程预算管理方式依然无法满足现在的市场需求.因此,我们需要对于工程管理方式不断创新和改善,这一点在预算和造价管理的工作中十分必要,甚至可以说是迫在眉睫,是目前我们首要面临的急需要解决的关键问题.除此之外,不合理的预算结构和无效的管理系统也将会引起预算管理失衡等现象的发生,进而影响到各方的综合利益.
(二)不恰当的预算管理方式
其次,恰当的管理方式是确保工程预算管理工作能够高效完成的关键和重点.虽然,目前建筑行业已经迎来了大跨越的发展趋势,但不能忽视的是在这种大跨越的发展过程中,仍存在着由于过度追益而造成的安全质量问题的出现.尤其是在各部门之间的信息共享方面,往往没有什么高效的沟通,从而使得工程预算和造价管理中的不合理、不规范,导致了多余的资金投入和支出,浪费了有效的工程资源.同时,在预算管理和控制的过程当中也缺少对于相关人员和部门的必要监督,才使得管理人员缺乏效力,使得管理部门形同虚设.这不仅与目前我国市场经济的发展规律相违背,同时也影响了我国建筑行业的优势、实力,不利于我国经济可持续发展的进程.
三、工程预算管理的对策分析
(一)严格选拔预算管理人员
在各项工程的推进过程中,常常在预算方面会出现这样或那样的问题.因此,如若聘用人员的技能和知识水平不能达到及满足管理工作的需要,那么就不能及时有效地对预算进行控制和管理了,也必将影响工程各项目之间的利益关系,造成麻烦和损失.所以,我们需要对工程预算管理和控制人员进行严格的筛选和考察,对管理人员的技能知识水平有所要求,才能够满足相应工作的需要.而对于那些没有能力进行预算控制和管理的公司来说,委托*公司进行管理则是最好的选择.如此一来,既可以满足预算管理工作的品质需求,更能够在最大程度上节约人员、资源的占用,减少管理费用的支出,从而提高了整个项目工程的综合管理能力和效率.
(二)加强工程预算的监督效力
在进行工程项目的预算管理和控制工作之前,我们首先就需要对于预算管理的程序和阶段有一个明确的了解,并且针对这些程序加强监管和审核工作的效力.其中,要包括整个工程运作过程中预算管理部门、人员以及第三方的*机构在职能和职权范围方面的明确规定和划分,更要注重预算监管工作的能力以及效率,制定出规范的工作纪律和奖惩原则,从而也就达到了防止预算监管工作意外和损失的目的,防止了监管工作的失效.从更深一层的意义来看,对于整个工程单位的监督工作也具有着高度的现实意义,不仅能够提高工作预算监管能力、扩大预算监管职能,更能够积累工程单位在监督管理工作方面的诸多经验.
(三)确立合理的工程预算结构
在我国,目前进行工程预算管理工作的过程中,经常将工程预算费用中的劳动部分的构成人为地划分为两方面.一方面体现为生产工人的直接劳动费用预算,另一方面则体现在管理阶段中各工作的费用预算.
(四)采取工程预算管理信息共享
目前,我国在工程预算管理方面,对于信息的有效利用率往往不高.多数的工程项目中,都会出现一定程度上的管理信息滞后和缺失的问题,这也是引起各种预算管理问题的主要原因.我们国家在预算管理工作中经常运用并且可查的信息资源,主要都集中在了建筑材料的预算和造价方面,对于已经建成或已经完工的工程预算和实际造价的对比方面却存在着较大的缺失.
四、结束语
综上所述,随着我国社会稳步发展态势的推进,人们的生活水平也因此得到了大幅地提高,使得人们越发地开始注重一些细微层面的问题,就比如我们这篇论文中所提到的工程预算管理和造价控制工作.在工程施工中,为了维持各方综合的经济效益,加强预算管理工作的科学性,也就成为了工程单位职责的重点.目前,我国建筑领域内的工程预算管理方式存在着诸多问题,比如效率不高、大量资金消耗外流等等；因此,不能实现工程预算管理和控制的科学、规范.为了建筑行业能够得到加速的发展,使得建筑行业在各领域的经济竞争中更具优势,我们必须要善用其法、与时俱进,学会提高工程管理工作的效率.所以,本文就针对这些问题,从工程预算管理的问题、预算管理与实际造价间的关系、预算管理的对策分析三个方面分别地展开了探讨.分析证实,通过工程管理方式的合理运用以及改善,必然能够对工程预算和造价工作的水平和质量造成影响,实现工程工程整体效益的提升,达到工程资源利用率和质量的保证.
参考文献
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参考文献：
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