论文加强安全生产管理实现企业二次腾飞，本文是生产管理方面研究生毕业论文范文跟安全生产和腾飞和管理相关论文范文检索.
“要始终保持逆水行舟、不进则退的紧迫感,始终牢记安全就是效益,始终把安全放在与改革发展同等重要的位置抓紧抓好.”陕煤集团党委书记、董事长杨照乾提出对安全工作一定要“宁可失之于严,莫可失之于宽.”2018年开始,陕煤集团黄陵矿业公司动真碰硬,再为安全生产管理加码,积极推行人的安全行为治理、反“三违”治理、安全环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化,环环相扣、层层深入、步步推进,打出了一套安全生产组合拳,走出一条独具黄陵矿业特色的安全生产之路.
人的安全行为治理——自己的安全自己管
“人的安全行为治理就是解决‘不知道’和‘不会干’问题,治理人的安全行为养成问题.”黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生认为,人的不安全行为是发生事故的根本原因,也是深层次原因,只有规范人的安全行为,才能消除事故隐患,避免事故的发生.
《强力推行人的安全行为治理的通知》《人的安全行为治理工作指南》《人的安全行为治理实施细则》等制度相继出台……黄陵矿业公司办实事、出实招、求实效,转变作风、提升管理、狠抓落实,在加强员工安全自管、安全自控、习惯养成上下起了功夫.
“人行为,常治理,立规矩,均受益.…‘要干活,问顶板,空顶下,不要干.”岗位描述作为人的安全行为治理工作的核心,双龙煤业将焦点对准到简单化和形象化上来,创作了关于19个工种,共计4000余字的《三字歌》,实现了由“难”到“易”,由“繁”到“简”的转换.“《三字歌》是让职工通过平俗易懂的语言对自己的岗位进行了解,达到应知应会的目的.绝不是让职工死记硬背,添加负担.”作为主创人员,该矿党委书记丁连水谈出了创作的初衷.
“岗位描述规范了标准、规范了流程、规范了操作,不仅知道怎么做,还知道为什么做,在一定程度上减少了误操作,人身安全更有保障.”双龙煤业液压支架工闵鹏的岗位描述由以前的5000字缩减到如今的1200字,他认为岗位描述能更快地让职工适应工作岗位,降低安全风险.目前,双龙煤业已经实现安全生产3145天.
高调反“三违”——让违章无处藏身
“大家好！这里是安全治理·一矿之声广播站,首先是《三违》栏目时间,今天要通报的是掘进六队跟班队长……”5月14日上午12:00,一号煤矿广播站以一种全新的形式与职工见面.这是黄陵矿业高调开展反“三违”活动后,一号煤矿加强力度、丰富载体的又一项新举措.
今年4月份开始,黄陵矿业公司“反三违、查隐患,防事故、保安全”专项整治活动在矿区全面展开.作为活动领导小组组长,雷贵生要求,一定把一些看惯了、干惯了、习惯了行为消除在萌芽状态.
“发现一起查处一起、通报一起,严肃处理,绝不姑息”.各矿井通过在井口醒目位置设立台,开展反“三违”承诺签名,每天通报“三违”发生、处理和帮教的情况等方式方法,动真格、下决心、下狠心,打响了安全生产攻坚战.在4月份组织的专项检查活动中,共查出三违现象171条,其中一般三违153条,严重三违18条.
“反三违活动开展后,我们对三违现象进行了梳理,界定了标准,从源头解决了职工怎么做、干部怎么管的问题.”一号煤矿矿长马玉军刚刚升井并登记了查处的一例“三违”现象,他认为,要减少三违,杜绝三违,亮相是钢性治理,教育帮教是从柔性直抵人心,一定要二者结合,既要“三违”人员红脸出汗,又能感受到组织的关心.
安全环境治理——不断提升职工安全感
“所有工作都要围绕安全生产来展开,切实把安全生产落实到实际工作中去.”陕煤集团号召全体干部职工要树立信心、坚定决心,打好安全攻坚战.
上下同心、干群合力、知行合一.在黄陵矿业公司,如何将安全生产落实落细落小,突出抓好安全环境治理就是其中一项重要工作.雷贵生认为,安全环境治理就是要给职工创造安全生产的作业环境,领导干部一定要有为职工创造安全舒适方便作业环境的热心肠.
“今年将花大力气来做好这件事情”,年产60万吨,生产条件艰苦的瑞能煤业在安全环境治理上出重拳、亮真招.“我们实现了地面道路的绿化,井下辅助运输巷也全部实现了硬化,就是想通过创建良好的生活环境和安全环境,让职工能快乐工作,让违章操作没有可能.”该矿总经理张大勇介绍说,通“路”只是一项基础工作,目前正在实施的采掘精品化、硐室艺术化、进风高速化、回风进风化、轨道国铁化、沿途风景化的“六化”管理都是要为职工们创建一个集聚安全、知识、亲情文化氛围的良好环境.
今年以来,黄陵矿业公司对治理井下环境进行全面的安排部署,定时、定人、定专业、定区域、定责任,以动态检查为主要形式、以生产班为主要时段、以零点行动为主要方法,盯住问题、落实责任、督促整改.
安全生产标准化动态达标——每天都是临检日
5月17日,是陕西煤矿安全监察局到黄陵矿业公司检查的日子,从上午8点到晚上8点,从井下到地面,整整12个小时的检查严肃、严谨,最终二号煤矿以良好的安全环境、优秀的精细化管理、规范的职工行为规范获得了检查组的一致认可.局长田光雄更是说：“这是我在全省煤矿检查中感觉管理最好的矿井之一.”
获得这样的肯定,与二号煤矿率先推行安全生产标准化动态达标治理是分不开的.今年年初开始,二号煤矿率先施行安全生产标准化的动态达标治理,从学标准、抓质量、创精品工程人手,注重朴素、简单、实用、素颜的常态化,不断加大现场管理,逐步建立起标准化动态达标管理体系.
“五月份,二号煤矿生产销售创历史新高,开机率达到95%以上,故障率相较上月下降近70%,没有一起轻伤以上安全事故,并且煤质合格率达到了100%.”对动态达标治理取得的成效,刘建伟如数家珍.
在不断提升安全管控能力的实践中,黄陵矿业公司尝到了安全生产标准化动态达标治理带来的“甜头”.今年五月,该公司正式下发了《安全生产标准化动态达标管理办法》,内容涉及四对矿井、五家单位、八个专业,将动态达标治理深入化、常态化、普及化,逐步实现由静态达标向动态达标、由结果达标向过程达标、由局部达标向全矿达标的转变,确保动态达标治理在黄陵矿业实现了高标准起步.
生产系统优化——致力于企业安全稳定发展
系统越复杂,管理的难度就越大,安全的隐患就越多.在安全生产管理上,黄陵矿业力求通过简化系统、优化布局来减少设备占用、压缩井下用人,达到保障安全、提升效率、提高效益的目的.
二号煤矿首次在211工作面减少联巷数量,将每500米打一条联巷调整为每1000米打一条联巷,不仅减少了前期投入,后期回采的程序也会减少,初步测算,新工艺实施后,一个工作面能节省成本约100余万元.
瑞能煤业对生产作业时间进行了调整,将原本24小时“边采边整”的生产作业方式调整为“两采一整”一班检修两班生产的正规循环作业,保证了设备的正常运行,降低了职工劳动强度,保证了井下环境的安全稳定.
不仅是矿井,煤矸石发电公司也在系统优化上下足了功夫.该公司投入近600万对空预器系统进行了优化改造,系统漏风率由改造前的12%下降到3%,厂用电率由改造前的14%下降到改造后的10.2%,若每天发电1000万度,此项可增收近10万元.“省下的就是赚到的,看似投入比较多,但从长远看,收益还是十分可观的,我们力求通过系统优化实现效益和效率的双提升,企业和职工的双受益.”发电公司经理雷宏彬说到.
与此同时,有关于生产布局、工艺流程、生产环节等方面的系统优化项目都在稳步推进中,特别是智能化无人开采技术将于今年年底实现矿井全覆盖.一个煤电联产、绿色发展的黄陵矿业,一个安全更加可靠,运营更加高效的现代化能源企业正在实现二次腾飞.
（作者单位：陕西陕煤黄陵矿业有限公司）
该文总结，本文是关于生产管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及安全生产和腾飞和管理相关生产管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 风险管理在冶金企业安全生产管理中的应用 ●郑 赟摘 要为了进一步适应市场经济的需要,做好企业的安全管理工作,是所有企业面临的重要问题 安全生产是冶金行业始终面临的一项重要课题,因此,研究如何加强该行业的安全生产显得十分必要且有现实意义 文章.
2、 建设工程安全生产管理理念 摘要随着我国社会经济的迅速发展,我国各行各业也随之得到了很好的发展 其中建筑行业也得到了很好的发展,建筑行业的各项管理制度逐渐完善,但在建筑工程施工过程中还是会出现一些安全事故,给建筑企业带来损失以及.
3、 玻璃生产企业安全生产管理 张 勇1 章 洁2 胡鹏飞1 （1．吴江南玻华东工程玻璃有限公司,江苏苏州215200；2 苏州高新区人民医院,江苏苏州215000）摘要生产安全是任何生产企业都要遵守的底线 企业在安排生产.
4、 煤矿安全生产管理理念实践 摘要 煤是我国的主要能源之一,我国的煤矿储量丰富,随着经济社会快速发展,对能源的需求越来越大,煤矿开采工程量越来越大 在煤矿开采过程中的一个关键问题是安全,近年来煤矿开采过程中的安全事故越来越多,带来.
5、 水电站安全生产管理分析 引言电力产业是我国的支柱产业之一,随着电力行业的不断发展,水电站的生产规模也不断扩大,水电站生产过程中,生产效率和生产安全性都是水电站发展过程中关注的重点,尤其是安全管理,是不容忽视的一个问题 由于水.
6、 风险管理在电力安全生产管理中的应用实践 孙寅 国网湖北省黄冈供电公司【摘要】 电力企业存在较多的安全隐患,风险管理在电力企业生产管理中的应用,不仅可以有效的将电力企业中存在的安全隐患加以排除,也可以当电力企业出现了安全隐患时运用紧急预案将问.