论文企业经营状况调查与建议，该文是企业经营类有关论文范文检索跟经营状况和调查和企业方面大学毕业论文范文.
调查样本概况:共选取样本企业8家.其中,农业企业1家,工业企业4家,商贸企业2家,其他企业1家；按企业规模划分,大型企业1家,中型企业3家,小型企业4家；样本基本接近辖区企业类型分布.辖区为典型的工业城市,以钢铁经济为支撑,工业占主导地位,产业相对单一、且属产能过剩行业,对地方经济影响巨大.
一、基本情况
调查显示：企业受市场需求不足影响较大,特别是二产业企业,营利水平偏低,前景不容乐观,减产、停产现象增多,投资意愿较低,是辖区经济增速偏低的主因,产能过剩问题急待化解；服务业企业经营相对较好,是拉升辖区经济增长主力.
（一）以销量产,工业企业压产明显
样本企业继续受市场需求不足制约,企业产值增速有限,特别是工业品销售不畅,市场需求延时释放,加重企业以销量产力度,产能限产、压产现象突出,产能利用率不足70%,生产效能较低.以酒钢集团公司为例,公司产值占辖区产值的绝大比重,技术实力和政策优势明显,在工业类企业中居绝对优势地位.2018年上半年,公司三大主业之一的钢铁业,钢铁产能利用率不足65%,压产明显；另两主业煤化业和有色金属业（冶炼铝）也同处产能过剩行业,建成项目投产速度受抑,未建成项目延期缓建.明显拉低辖区经济增速.
（二）产品盘整,盈利状况不佳
国内宏观经济稳中向好,PMI指数持续在临界点上方小幅徘徊,工业品PPI指数略降,但钢铁业盈利偏低,企业盈利状况分化明显,辖区企业盈利艰难,低于全国平均水平.以酒钢公司前5个月钢铁产品均价为例,螺纹钢4043元／吨、线材3947元／吨、板材4547元／吨,较2017年4季度均价略降,呈小幅波动之势,但成本明显高于行业成本；在行业整体盈利的情况下,公司累计利润总额为亏损,同比增亏明显,扭亏难度较大.
（三）资金趋紧,融资成本偏高
企业资金状况偏紧,企业融资满足度不超过80%,个别企业因盈利、偿债能力降低,难以从银行获得贷款,转而通过民间借贷获取周转资金,企业发生民间借贷占比超过10%,民间借贷成本年息15%左右.大型企业资金状况相比中小企业好,但从银行融资满足度依然不够,仅80%左右,融资成本为6-7％；中小企业资金状况更紧,银行融资满足度在50-８0％,融资成本为7-9％,部分企业难以从银行取得贷款,通过其它渠道融资成本在10％以上,融资成本承压明显.
二、原因分析
（一）市场需求不足,有效供给偏弱
总体来说,辖区工业企业多处产能过剩行业,市场需求相对不足,产品竞争力不强、销售不畅,限产明显.加之,今年市场需求同比延时释放,加重了供给失衡程度,致企业被迫压产、减产.行业产能过剩,市场供求失衡,产品同质化竞争激烈,企业针对市场的有效供给偏弱,产品议价能力不足,造成企业的压产、减产.
（二）生产成本偏高,盈利艰难
因环保、物流、优惠政策到期等原因,造成企业生产成本攀升,盈利艰难.以酒钢公司为例,公司地处西北内陆地区,因祁连山环保原因,公司自有矿大多处停产状态,造成进口矿占比大、港口运输成本高,加上产品运输成本连续4年大幅上升（铁路上调运费）、生产用电优惠政策取消等不利因素叠加,产品生产成本明显高于国内龙头企业.当前,公司生产所需铁矿石自给率不足三分之二,有近三分之一需外购,外购以东部到港矿石为主、蒙古矿为辅（二者比例约为2：1）,港口矿到公司本部运输成本约350元／吨、蒙古矿为260元／吨,外购铁矿石生产仅运输费用原因,公司每吨钢材生产成本就高于宝钢公司近540元.假定自给矿成本与港口矿相当（实际高于港口矿）,酒钢公司因运输费用吨钢平均生产成本超出宝钢180元以上.加之,宁夏大武口主焦煤枯竭、甘新交界的电力项目发展,公司的焦煤资源条件优势也已经发生了根本性逆转,也不断拉升生产成本,公司产品生产成本较龙头企业劣势明显（高出钢价的5%以上）,产品成本高,市场需求不足,是公司亏损的主因.
（三）杠杆率较高,资金效率较低
企业负债率偏高,经营效益差,先期投资不能如期收回,形成企业效益不佳、资金紧张的恶性循环,因而,企业去杠杆、增效益难度大、见效慢.酒钢公司资金持续偏紧,持续以新发短期融资券,补充周转资金的不足；其它企业更多通过银行承兑汇票融资,成本居高.企业经营困境是杠杆率高、资金效率低主因.
三、意见建议
（一）强化统筹规划,科学决策行业布局
从国家层面提高行业规划总体协调性,顺应经济发展趋势,以市场需求为导向,以效益为根本,突出规划的预见性、指令性,着重优化资源配置,提高资源使用效率,促进行业大而强,竞争有序,为企业长远发展提供保障.
（二）强力实施转并重停,实现市场需求基本平衡
加大产能过剩行业治理力度,对高能耗、高污染、低效益行业强力实施转、并、停措施,淘汰落后产能,增强保留企业,坚决取缔企业未批所建项目,尽快实现市场供需基本平衡,保障企业正常运营.
（三）强化技术创新,增强企业竞争力
引导企业增强技术创新意识,以技术求生存,向技术要效益,大力发展高端产品,增强企业面向全球的竞争力,扩大市场话语权,实现企业高产高效.
（四）加快产业升级进程,为升级提供必要资金支持
采取有效措施,加快产业升级进程,缩短升级周期,减少付出成本,并通过必要的资金支持,培育增长点,促进企业增强、做大.同时,加强金融市场管理,降低资金成本,治理资本脱实向虚乱象,强化金融服务实体经济效能.
作者简介：舒勇（1968-）,男,汉族,四川德阳人,工程师,就职于中国人民银行嘉峪关市中心支行,研究方向：宏观经济调查与分析.
上文结论，上文是关于经营状况和调查和企业方面的企业经营论文题目、论文提纲、企业经营论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
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