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“携手风雨度,迎得彩云归”是曾途创业以来内心最大的感受,听着他豁达地说出这句原创诗时,莫名地能够感觉到他豁达背后的辛酸和艰辛.“创业起步很艰难,第一个月我就飞了25次,全国各地到处拜访客户.初期为了积累技术、寻求应用方向,几乎花光了公司的所有资金.直到第一笔回款到账时,公司才得以保全.A轮融资前,公司高管层有一年半没有发薪.没有用特别的方式让大家留下来,大家都愿意坚持下去,是志同道合的一群人.公司最艰难的时候不是缺资金,而是择业,是定位产品,到底做哪个行业.”成都数联铭品科技有限公司董事长兼CEO曾途回忆说.听完这段阐述,似乎更能理解“携手风雨度,迎得彩云归”这句自创诗的深意.
那一年,刚好遇见你
2013年7月30日,曾途和电子科技大学大数据研究中心主任周涛在成都成立了数联铭品科技有限公司（简称BBD）.“当时,我们的初衷是试图通过大数据技术和产业痛点的融合解决现实问题.大数据时代来了,我们有足够能力支撑未来的应用发展.”曾途说.
在曾途看来,大数据有三大特点：第一,用更大维度的数据去做关联,去找到一些新的关联规律；第二,用海量数据,而不是用抽样数据；第三,支持决策、面向预测.大数据是决策工具,支持决策,并预测未来事件发生的概率.所以,BBD大数据研究中心的核心工作是研究动态本体论,所谓动态本体论就是研究它的对象是谁,关系是什么,事件是什么,形成一个新的维度的结合体去预测它的发生.曾途认为,大数据首先是一种思想,其次才是一种技术,而且这种技术是在实践中逐渐实现的.这种思想其实是采用一种新的视角、方法论来看待传统的问题.
创业之初,通过长时间的研究、筛选,BBD最终把目光放在了最具商业模式、最具支付能力的金融和政府治理上.2013年,国务院出台促进大数据发展的相关政策,BBD以此为契机,积极参与政府大数据的构建,把业务努力发展到北京、贵阳、重庆、合肥、上饶等其他城市.2017年,BBD完成了公司的重大战略布局.目前,BBD已经与国家发改委、国家信息中心、国家粮食局等部委,以及多地政府部门、金融机构、核心企业等进行深度合作.BBD与国家发改委、国家信息中心、国家粮食局等部委合作,利用大数据对决策进行有效支撑；与北京市、山西省、四川省、贵州省、重庆市以及雄安新区政府合作,通过多种方式共同推进大数据重点项目建设,全面推动数字经济的发展.同时,BBD还构建了完善的大数据服务体系,充分发挥系统性创新的优势,通过集聚大数据的核心技术、核心数据,开发总结探索出了一系列完整的产品体系和创新应用,初步构建了促进数字经济发展的大数据政务、商务服务体系,为省市大数据产业和数字经济发展提供了完整的解决方案,为全面参与数字中国建设创造了有利条件.“在这四年多,我们的征信服务团队紧密协同国家发改委和国家信息中心,在社会信用体系建设当中做出贡献.同时,BBD联合财新传媒发布了万事达卡财新BBD中国新经济指数,构建了中国新经济指数体系,准确地把握了国家经济发展脉络.2017年数*BBD在贵阳率先发布了中国数字经济指数,这些都是BBD用专业的数据能力去紧随国家发展的脉动.”曾途谈道.
BBD密切围绕政府和核心企业的需求,开展协同创新实践,与各级政府部门、金融机构、核心企业紧密合作,把BBD对大数据技术、数字经济的研究成果成功运用到政务服务和商业实践中.尤其在金融科技领域,金融服务团队集聚了行业最顶尖的人才,无论是业务定义、技术前沿研究,还是产品落地,BBD已经成为中国金融科技领域的主力军.
BBD通过大数据技术和金融风险管理的深度融合,基于不同场景解决了中小企业融资难、融资贵的问题,将普惠金融真正落地.目前,BBD与天府银行、重庆银行、贵阳银行、徽商银行的战略合作都已经成功落地,全国开花,硕果累累.与此同时,BBD在监管科技领域也获得了重要胜利.政企服务团队利用大数据解决精准识别非法集资和新金融监测预警工作,已覆盖多个省市金融办；资本市场团队与相关监管机构深度合作,利用大数据知识图谱在金融科技监管领域做出贡献.如今,BBD已经成为国内提供大数据和数字经济理论研究、技术研发、体系建设、商业实践、系统解决方案的创新企业.
奋斗 乐观 有情怀
曾途从创业开始,就立志把BBD打造成基于大数据的第三方国家新型智库机构,确立了以服务国家安全、服务国家金融经济发展为愿景和使命.现在,BBD仍在继续朝着这个目标努力,并相信一定能够达成.
在曾途的带领下,BBD用大数据改变行业、重构世界,给世界更多的可能性,这也是BBD对行业最大的影响和价值.据了解,BBD与重庆银行、贵阳银行等城市商业银行合作,打造出基于大数据的金融风控平台,助力解决中小微企业融资难的问题.这套平台体系直接支持100万以下的无抵押无担保的信用贷款,正是为了解决小微企业融资难的痛点.而这一痛点,被业内称为金融界的“哥德巴赫猜想”,是横亘已久的行业难题.小微企业一般为轻资产,财务不规范、信息不透明,传统的银行信用评估模式难以全面刻画和评估小微企业的风险,使得小微企业的融资难题长期得不到解决.“我们与银行推出的这个平台就是借助大数据技术,加上全新的风控模型,有效识别风险,降低小微企业融资成本,扩大小微企业融资覆盖面,促进小微企业发展,也促进传统银行的改革,最终服务实体经济.”曾途谈道.目前,BBD已经具备了几项核心能力：拥有围绕客户需求,聚集人才和团队的能力；能够迅速展开技术开发和创新；可以与国家部委、地方政府做直接对话和沟通；能运用大数据技术精准发现需求,提供整体解决方案.
展望未来,曾途更加充满信心、决心和勇气.围绕国家数字经济发展的总体战略和布局,BBD要做先进理念的实践者,做数字经济发展平台的搭建者,做大数据能力的建设者,做数字经济资源的整合者,做规则的参与者.“我们的信心来自BBD强大的团队支持,BBD今天建立了一支多元化高素质的队伍,这支队伍不仅包括我们自己,还包括我们的战略合作伙伴.”曾途说.
实践证明,BBD不仅是有能力的团队,还是懂得如何运用能力的团队.曾途说：“大数据正在改变时代,我们有幸见证这个时代.对我个人来说,这也是一个不断学习和探索的过程,希望带领团队,一起做数字中国建设的实践者.”BBD人注定是奋斗的人,是乐观的人,是有情怀的人.
责任与理想共通
不论是做企业,还是做人,曾途认为都需要学会“做减法”,做一个纯粹、专注的人,面临风险和挑战依然勇往直前,无畏无惧.BBD仍然是一家年轻的企业,正处在高速发展期,最重要的是做减法、聚焦,找到痛点,通过技术创新去实现行业真正的服务,然后去解决核心的问题.责任与理想是共通的,曾途认为创业者应该拥有远大理想,敢于突破现有的行业传统规则,敢于创新和面对无穷的困难,敢于冲破传统思想禁锢.
第一,对市场、对行业、对时代要具备敏锐的觉察力,从弱信号捕捉新问题.BBD给自己的定位是“捕风者”,捕捉行业内的“弱信号”,找到痛点,再找行业内顶级专家合作研究解决方案.
第二,要做好产品经理,精准定位需求.BBD产品的实现关键在于发现行业的痛点,进而通过技术和产品解决痛点.在这个过程中,“产品经理”扮演了最为重要的角色.
第三,要找最牛的人做合作伙伴.这些年,BBD吸引了征信、金融、指数等行业专家加入.比如具有央行征信中心资深工作经验的朱劲杰女士、曾任安永金融行业金融转型和创新团队负责人的吴大维、曾担任毕马威和德勤金融服务负责人的袁先智博士、新锐经济学家陈沁博士等.行业专家的加入,让大数据可以更好地与场景应用相结合.BBD的核心是数据,但是数据后面其实是人.人后面是什么呢？是价值观.“我们一直在追求真善美,运用大数据,发现真实,还原真实,这是本真；我们运用大数据发现坏的东西,寻找好的东西,服务于国家和核心企业,这是至善.希望自己一直对未来充满学习的渴望,不断跟聪明的人、领先的人共同合作、共同进步.”曾途如是说.
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参考文献：
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