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关于农经类专升本毕业论文范文 跟加强农经体系建设推进农经事业类毕业论文的格式范文

分类:论文范文 原创主题:农经论文 发表时间: 2024-03-08

加强农经体系建设推进农经事业,该文是关于农经类论文范例与农经和事业和建设有关毕业论文的格式范文.

农经体系建设是农业社会化服务体系建设的主要内容,加强农经体系建设有利于农村集体经济发展,有利于农村和谐稳定.随着农村改革和发展的不断深入,农村新的社会问题不断显现,对农村经营管理工作提出了更高要求,加强农经体系建设刻不容缓.

1 农经体系建设存在问题

1.1 队伍不稳定

镇(街)农经站撤销后,农经工作缺乏固定机构和人员编制,农经人员调整过于频繁.在确权颁证和三资清理工作中,多次出现中途更换人员,工作交接不到位,工作滞后的情况.由于农经工作弱化,大批从事农经工作时间较长的懂政策、熟业务的农经员纷纷转行从事其他工作.

1.2 职责不明晰

根据机构改革有关政策规定,农经工作纳入政府行政职能.实际上多数镇(街)是由事业单位独立或者事业和行政共同承担农经工作,致使农经由整体分散到多个部门或是将工作分为多个小块,造成部门之间职责不明,甚至相互推诿.农经站在催收统计报表的时候,不清楚该向谁催收,需咨询镇(街)党政办,且各季度经办员不一.如某镇土地承包、农经统计等由经济办承担,土地流转、三资清理等由农服中心承担,一事一议、财务代管由财政办承担.缺乏一个统揽农经工作的专职机构.

1.3 领导不重视

有的镇(街)领导认为农经工作不能创造税收,不能增加工业产值,不能增加GDP,对农经工作不安排、不布置、不过问,认为农经工作费力不讨好,应付了事,不能保障人员、经费,致使近年来农经工作逐步弱化.目前来看,农经工作虽然是重要工作,但却不是重点工作,农经工作的边缘地位与其在农村改革中承担的重要工作极不匹配.

1.4 经费不充足

农经部门除了较低的公务费外,再无其他经费来源,且项目少而小,不可能通过申报项目来获取工作经费.有的镇(街)由于经费缺乏,调查统计胡编乱造,工作不到位.土地纠纷调解仲裁工作由于经费不足,缺乏工作车辆,现场调查不够深入.

2 加强农经体系建设,推进农经事业发展

2.1 确保发展,稳定农经机构和队伍

稳定农经干部队伍是做好农经工作的基础.为适应农经管理工作的新特点、新变化,各乡(镇)财政所有专人负责农经工作,有专门的班子抓农经日常管理,并从三个方面着力建设一支稳定、高素质、专业能力强、实践经验丰富的农经工作队伍.一是抓农经机构建设.履行农经职能必须有机构作保证,县局合并后,县农经局作为一个整体,机构不散,相对稳定.乡(镇)站所合并后,县财政局统一规定在乡(镇)财政所加挂经管站牌子,保证了农经机构的存在.二是抓农经干部队伍建设.乡(镇)财政所打破原财政、农经干部这种身份观念,除原农经干部从事农经工作外,还从原财政干部中安排部分能力强、素质高、对农村政策熟的人员充实到农经队伍,加强农经工作力量.每年,由农经局或会计局对从事农经工作的干部组织1~2次农村政策和业务培训,使他们尽快进入角色,加快角色转换.三是抓目标管理责任制建设.在抓机构建设,明确专班任务的同时,将农经管理的各项工作列入乡(镇)财政所年度考核重要内容,推行目标责任管理,分解落实目标任务,千斤重担大家挑,增强从事农经工作人员的事业心和责任感.

2.2 统筹协调,整合站所资源和职能

一是整合人力资源,形成合力.在工作上,因人因事设岗,对人员安排、领导分工进行交叉,合理配置,实行融合,提高队伍的整体工作能力.在生活上,所有干部同管理、同活动,和谐相处,财政所应积极开展“互学、互帮”活动,实现大融合,树立团结合作的集体形象.二是整合物力、财力资源,优化工作环境.在硬件环境上,实行在财政所统一集中办公,统筹设置办公室,配备电脑、办公桌;在软件环境上,保障全体人员按月刷卡领取工资和必要工作经费,解决干部队伍的后顾之忧,提高干部职工的工作积极性和主观能动性.三是整合职能,优化岗位设置.农经和财政均从事财务管理、落实党的惠农政策和税改减负工作,农民专业合作经济组织发展通过农经部门指导、财政部门扶持的,对此,进行职能重组.首先以政策法律为依据,细化农经工作任务,根据年初确定的农经工作重点和工作计划,设岗定人,其次是对财政、农经职能中重叠的财务管理和税改减负的职能进行重组,定岗定人.通过资源职能的整合,充分发挥干部职工潜能和各种资源优势,更有利适应建设社会主义新农村的要求,服务农村经济,服务农民.

2.3 提升平台,改善管理手段和条件

搞好农经工作,管理是手段,服务是目的.一是要全面改善农经管理手段,提升服务水平.最好成立农经管理信息化工作专班,建立农经管理信息化系统,提高为“三农”服务、为领导参谋水平.在抓农经日常管理工作的同时,积极创新,依托乡(镇)财政所先后成立了乡(镇)农村财务服务中心、农村土地流转服务中心和农村集体“三资”管理服务中心,搭建了工作平台和服务窗口,农村财务全面实现了资金账务委托乡镇“双代管”和会计电算化,农村土地承包资料实现了电子信息化;二是完善管理体系,建设管理网络.乡(镇)财政所成立农村土地承包纠纷调解办公室、专业合作社指导办公室、农村集体“三资”领导小组办公室和农民负担监督管理办公室,通过乡(镇)枢纽建立县、乡(镇)、村网络,完善了各项工作管理体系建设;三是大力投入,改善管理和指导条件.

(作者单位:150700黑龙江省延寿县延寿镇农村经济管理服务中心)

简而言之,这篇文章为适合农经和事业和建设论文写作的大学硕士及关于农经本科毕业论文,相关农经开题报告范文和学术职称论文参考文献.

参考文献:

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