论文阿克苏地区党建扶贫双推进促，该文是扶贫方面本科论文范文和阿克苏地区和党建和扶贫方面毕业论文怎么写.
编者按：新疆阿克苏地区党组织建设的好坏直接关系到党的执政地位的稳定和执政水平的优劣,直接关系到党和政府的各项政策措施能否得到有效落实,直接关系到中华民族伟大复兴和中国梦的实现.新形势下要加强阿克苏地区党建工作,最重要的是正确分析研判阿克苏地区党建发展现状,找准问题和不足,并提出可行性的对策建议.
近年来,各级党组织和广大党员干部充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,引导各族群众牢固树立“团结稳定是福”思想,用实际行动践行“绿水青山就是金山银山”绿色发展理念,大力发展以心苹果、小白杏、薄皮核桃等特色林果为主体,观光农业、林下经济为附属的产业,带领各族群众走上了一条和谐稳定、瓜果飘香的致富路.当前新疆特色林果产业由传统产业扩张阶段进入到结构调整和深化阶段,目前对新疆特色林果发展呈现的新特点、新趋势,要求林果产业必须以市场作为出发点,保证林果产品能够顺利买到市场上去.但由于林果产品流通产业组织发展水平相对滞后于林果产业发展,广大农村农民销售林果产品的平台较少,且组织化的流通服务功能缺失,导致林果产品流通组织不能全方位为提供服务,进而影响林果产品顺利流通和和农户利益.通过对新疆特色林果产业和流通组织体系现实情况进行分析,发现阻碍林果产品流通组织体系优化的症结:农户销售林果产品的组织程度不高;流通组织发展相对滞后、林果产品流通环节过多、联结机制松散.进而从维护农户利益出发点,从交易成本角度分析了发展农民专业合作社、龙头企业和农村经纪人队伍的合理性,实证分析了农户参与不同流通组织的影响因素,结果发现当前新疆农村地区林果产品流通组织发展不健全,果贩上门收购和农村经纪人介绍仍然是农户销售林果的主要渠道,信息成本、谈判成本、执行成本和农户特征都对农户销售林果产品产生影响.阿克苏地区有深度贫困县2 个,深度贫困乡9 个,269个贫困村（其中深度贫困村142 个）,建档立卡贫困人口69533 户267992 人,占地区总人口的1/10.2017年全地区果品总产量达214 万吨,总产值123.5 亿元,农民通过林果业人均收入达到4345 元,占农民人均收入12626 元的34.3%.全地区11587 户44042 人受益脱贫,41 个贫困村退出贫困序列.
一、配强班子,群众致富有了主心骨
选派540 名干部到村任党组织书记,占行政村的42%,村党组织书记后备干部培养“托峰”计划选拔培养1500 余人.阿克苏市阿依库勒镇曾是远近闻名的重点乡镇.在2013 年以前,该镇基层党组织软弱涣散,村庄“脏乱差”,村民“庸懒散”“信教不信法”“上学不如学经”思想一度存在.“那时候,出门都不愿说家是阿依库勒镇的.”协合力村村民买买提·阿不来提说,“现在观念变了、腰包鼓了、日子好了,走出去腰杆也直了！”
二、关键是有过硬的党组织和党员干部队伍
探究阿依库勒镇的变化,从2013 年年底开始,阿克苏地、市两级党委书记,7 名市委常委带头包联重点村,选派副县级领导干部担任镇党委书记、兼任派出所第一书记,班子成员及站所长分别担任行政村第一书记,村警务室民警兼任村“两委”副职,选派12名国家干部任村党支部书记,新增村民副小组长305名,组建“联户长”、民兵等十支队伍3196 人.各基层党组织从党员干部带头“去极端化”入手,以群众喜闻乐见的形式,经常性开展爱国主义、法治、民族团结、党的惠民政策等宣讲；带领群众整镇推进庭院化改造,整合出土地1.1 万亩,帮助4615 户群众搬进安居富民房；开展林果技术培训200 余场次,建成红枣、核桃示范基地30780 亩,2.8 万余人受益；引入21 家微小企业,就地转移就业3520 人,人均年收入达到1.3 万余元.2016 年整镇退出贫困序列.
三、好人好马上一线、精兵强将下基层
地委组织部副部长、新兴组织党工委书记杨晓林说,“着眼社会稳定和脱贫攻坚‘双推进’,要把基层一线作为培养干部的‘磨刀石’”.拜城县赛里木镇乌希买里斯村,是典型的贫困村,群众发展动力不足,生活拮据清苦.2017 年初,县委组织部及时对该村第一书记进行调整,选派曹利东任第一书记.曹利东到村任职后,多方走访了解贫困家庭劳动力结构、家庭生产基础条件、群众就业意愿,充分考察环境和市场,反复宣传动员,大抓实用技能培训,带领贫困户参加养牛合作社,发展庭院经济,让群众不仅精神上敞亮,口袋里还鼓囊,2017 年底,12 户贫困户如期脱贫.近年来,拜城县采取“月评估+季复核+年考核”的方式,全程跟踪了解第一书记抓稳定、抓脱贫工作实绩,对脑中无“弦”、心中没数、手里缺招的第一书记及时召回教育或调整更换,选派工作思路清晰、能发挥作用的干部充实到脱贫攻坚一线.乌什县奥特贝希乡库木布隆村第一书记朱立东,针对林果业发展实际和沙棘之乡的特点,重点推进林果业精深加工和产业升级,与北京汇源饮料食品集团有限公司成功签订《乌什县沙棘综合林果产品深加工项目战略合作框架协议》,项目总投资5 亿元,计划建设沙棘种植基地10 万亩,林果精深加工生产线3 条,将有效解决阿克苏地区核桃、红枣、杏子等林果业销售难的问题,同时实现6000 名劳动力就地转移,使村民在家门口就业致富.
四、支部强不强、关键看头羊
地委基层办副主任刘晓辉说,“只有基层组织建强了,稳定基础牢固了,脱贫攻坚才能攻城拔寨.”近年来,阿克苏地区针对重点村带头人不强、“两委”班子后继乏人等问题,建立国家公职人员到村任职长效机制,选派540 名干部到村任党组织书记,占行政村的42%.通过组织推荐、个人自荐和群众举荐相结合的方式,从具有一技之长的农村各领域从事生产经营的党员或群众中择优选任科技副职1265 名,实现1村1 名科技副职全覆盖.2017 年,该地区制定《阿克苏地区村党组织书记后备干部培养“托峰”计划实施意见》,启动村级干部国家通用语言文字强化、素质提升、培养锻炼“三大工程”,选拔培养村党组织书记后备人选1500 余人、村级储备年轻干部2200 余人,着力摆脱“后继乏人”“无人可选”的窘境.
五、组团帮扶,果业发展有了新思路
打造“一县一业”“一乡一特”“一村一品”的特色林果业.采取“1 名技术人员+3 名村（组）干部+5 名党员种植户”的方式,组成林果业服务队2700余个.“要想富、快种树,一亩果园十亩田.”这是当地群众流传的一句顺口溜,也是当下农户的共识.苹果园、香梨园、核桃园、枣园、桃园……走进沙雅县红旗镇,阵阵果香扑面而来.多勒昆村村民阿合尼亚孜·肉孜是该村的贫困户,此前由于对核桃种植技术所知甚少,几乎年年亏损,村里像他这样的种植户还不在少数.2017 年初,村党支部组织林果种植能手,组建了一支林果种植技术服务队.在服务队的帮助下,阿合尼亚孜·肉孜不断改良种植方法,5 亩核桃2017年纯收入达到1.2 万元.现在阿合尼亚孜·肉孜也成了技术服务队的一员,为其他种植户传经送宝.近年来,该地区注重实地调研,根据气候、土壤环境的差异,因地制宜,纷纷绘制各具特色的林果业发展蓝图,打造“一县一业”“一乡一特”“一村一品”的特色林果业.各村第一书记和党支部书记带领群众通过外出参观考察、实地教学和农牧民夜校讲学等方式,培养出了一批懂技术会管理的种植户,帮助果农制定“一帮一”致富措施,跟踪指导、上门服务；协调*小额贷款和贴息贷款等,解决了贫困果农的燃眉之急.“今年的小白杏很早就被*完了,村民的钱包鼓起来了”.库车县齐满镇团结村党支部书记孙志宝坚持把发展本村特色种植作物小白杏作为脱贫致富的主要途径.2016 年,镇党委和村党支部牵头,设立“小白杏发展基金”,成立林果业合作社18 家,带领村民精选品种、规范种植、广开销路.两年来,推广种植2000余亩产量高、杏质好、抗病强的库买提杏,每亩杏树纯收入4000 至10000 元,2017 年新发展1700 余户农民入社,累计增收430 余万元,人均增收700 余元.2016 年,该地区制定《专业技术人员服务基层管理办法》,鼓励农口系统专业技术人员下沉农民专业合作社创新创业,充分发挥专业技术人员在服务经济发展、助力扶贫攻坚、普及科学技术等方面的示范引领作用；地县两级党委牵头抽调137 名林果专业技术专家组建“林果科技110 服务系统”,成立“百人林果专家服务团”,定期深入林果种植片区提供技术咨询服务,技术难题150余个,培训基层技术人员3800余人；采取“1 名技术人员+3 名村（组）干部+5 名党员种植户”的方式,组成林果业服务队2700 余个,辐射培养“田秀才”“土专家”万余名,实现每村都有林果业服务队,每户都有科技明白人,以科学理念、科学技术服务脱贫攻坚,增强群众致富能力.
六、“互联网+”,果品销售搭上顺风车
486 个村（社区）依托“绿吧”建立电子商务服务站.实施“十城百店”工程,全面铺设线上+线下高效便利销售渠道.“以前总认为‘互联网+’热潮跟我们果农没什么关系,没想到马书记也会赶潮流,让我们的果子也搭上‘互联网+’的顺风车,现在根本不愁没销路了.”库木博斯坦村村民达吾提笑着说.随着“互联网+”时代的到来,沙雅县盖孜库木乡库木博斯坦村党支部书记马陪正意识到,抓党建促脱贫必须跟紧时代步伐.近年来,村党支部召集返乡大学生、大中专毕业生,在电商平台注册成立特产网店,借力互联网大舞台推广本村优势果品.同时,村党支部与东南沿海发达地区大型超市多次对接协商,打开内地销售渠道,订单纷至沓来,一时间沙雅县的物流也进入了忙碌模式,每天果品外运车辆络绎不绝.“去年,我们村的核桃在丽水、长沙等地卖上了好价钱.”沙雅县海楼村党支部书记司马义·阿布拉说,“全村共有12000 多亩枣园,年产量4000 多吨,通过‘十城百店’平台以12 元/千克的全部销售一空,比上一年单价提高5 元.”广开销路是果农增收致富的重要途径.如今,村党支部牵头,致富能手组建专业合作社,大力推行“公司+基地+农户”“企业+农户”等发展模式,解决了多年来销路不畅的难题,大大提振了果农脱贫致富的信心和决心.近年来,阿克苏地区树立“互联网+”理念,邀请杭州阿里巴巴电子商务专家进村（社区）开展电子商务知识培训,486 个村（社区）依托“绿吧”建立了电子商务服务站.激活远程教育操作员、优秀农村青年、返乡大学生等本土人才资源优势,运用新疆兴农网农产品供求平台、阿里巴巴电子商务平台等载体,发布本地特色林果产品信息,带领果农通过电子商务更新农业生产经营模式.2017 年,借助援疆渠道,实施“十城百店”工程,在浙江11 个地市建设阿克苏特色农产品公共仓,辐射100 余家门店,形成“十城百店”市场布局.线上在天猫设立阿克苏农产品原产地旗舰店,线下确定13 家“十城百店”工程市级运营企业,全面铺设“线上+线下”高效便利的销售渠道.
七、沙雅县“三支队伍”齐发力
支部书记当“头雁”,各村支部书记根据实际情况,找准找实贫困根源,因地制宜制定本村特色林果业种植方案,绘制致富蓝图,打造林果业示范点、党员示范田.科技副职抓培训.各村科技副职当好“设计师”,本村林果业发展疑难杂症,利用夜校课堂,大抓本村林果技术指导队伍培训,以一带十,有效解决技术能手短缺问题,提振果农致富信心.党员能手抓指导.确保每个村民小组都有党员种植能手联系,实现党员技术指导员包联指导全覆盖,指导员定期到田间地头查看林果长势情况,指导农户加强果树管理,确保林果科学管理不缺位.
八、柯坪县合作社组团致富
抓培训提升知识.各村将合作社课堂设在村电教室,将每周三晚定为学习日,通过学习专门教材、系统观看林果种植教学视频,聘请指导员开展专题讲座,切实提高林果业发展队伍理论水平.抓实践练就技能.各村合作社建立林果示范田,以责任田为依托,建立“党员+社员+贫困户”的“1+1+N”帮扶机制,现场指导果农提高果树打理技能,增强群众增收信心.开销路引领致富.各村以合作社党员社员为中心,联系果品加工企业、电商,打造“合作社+企业+电商”的销售链条,打通销售渠道,有效解决能产不能销的问题.
九、温宿县科学制定帮扶计划
做到底数精准、原因精准、措施精准、解困脱困精准,既帮助困难户解决眼前困难,做到无基本生活之忧,又帮助困难户脱困,走上致富之路,确保到2020 年同步迈入小康社会.点单式服务.技术员随时待命,对果农遇到的技术困难,采取限时上门解答、夜校专题辅导的方式,快速高效解决果农疑难杂症.流动式培育.在果树生长关键期,采取集中连片的方式,由技术服务队选取示范田对农户开展现场培训.日常化走访入户,与“访惠聚”驻村工作队一同开展技术讲解.捆绑式帮困.村党支部根据果农实际需要,组织种植户中的贫困户、种植困难户和技术员结成对子,捆绑帮扶,跟踪指导,从技术支撑、销售服务等方面全方位服务果农,科学制定帮扶计划,增收效果不明显不脱钩.
此文结束语，上文是大学硕士与扶贫本科扶贫毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写阿克苏地区和党建和扶贫方面论文范文.
参考文献：
1、 精准扶贫视野下农村地区思想扶贫的路径探析 摘要精准扶贫中思想扶贫才是根本,我们必须深刻认识贫困问题的思想根源,聚焦农村群众思想道德滑坡、心态失衡、认识偏颇、拜金主义、违法乱纪、陈规陋习……精神方面存在的突出问题,从思想、教育、文化上进行帮扶,.
2、 党建品牌创建强基固本促提升安徽省产权交易中心党建品牌创建活动主要做法和成效 党建品牌创建强基固本促提升——安徽省产权交易中心党建品牌创建活动主要做法和成效程明安徽省产权交易中心摘要为进一步贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,根据省国资运营公司党委.
3、 加强党建和精神文明建设促企业和谐健康 摘要企业要发展,经济效益要提高,必须大力加强党的建设与精神文明建设,要建立适合企业自身特点的文化,加强文化机制建设,把企业与党的建设和精神文明建设做到位,提高党员的综合素质,加强企业管理 关键词企业；.
4、 2019年阿克苏地区复播玉米品种区域试验报告 摘要为适应阿克苏地区玉米生产发展的需要,提高玉米生产水平及玉米利用价值,鉴定阿克苏地区自育和引进的优质品种在不同自然条件下的适应性、抗逆性和丰产性,2017年阿克苏地区种子管理站在沙雅县种子站安排了复.
5、 试析如何协调推进扶贫攻坚和基层党建的全面 摘 要当前我国的扶贫攻坚战已经进入到了决战的重要时刻,只有将扶贫攻坚战与基层党建工作相结合,充分发挥基层党组织的组织带领、堡垒作用,才能成功完成扶贫工作 本文就如何推进扶贫攻坚与基层党建的全面发展进行.
6、 中国通号：以党建促扶贫，以民生为根本 中国铁路通信信号集团有限公司（以下简称“中国通号”）定点扶贫的河南省社旗县,位于河南省西南部,南阳盆地东缘,总人口73 万,县域面积1203 平方公里,是国家级扶贫开发重点县、.