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1978 年12 月,党的十一届三中全会召开,中国从此拉开了改革开放大幕.总结回顾这40 年,特别是党的十八大以来,中铁五局六公司在中国中铁党委和中铁五局党委的坚强领导下,坚持以党建引领企业中心工作,公司经营模式、生产模式创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从铺架到市政、从单一到多元的奇迹,取得了一项又一项伟大的胜利.
传承铺架精神 彰显党建力量
1950 年6 月12 日,承担着为新中国第一条铁路成渝铁路架桥、铺轨整道和临管运输的重任,中铁五局六公司前身——新线铁路运输管理机构应运而生,从此六公司人一代接一代扛起了我国铁路建设的历史使命,并为这项事业做出了重大贡献.全长505 公里的成渝铁路,六公司全程采用人工铺轨,开创了日铺轨5.31 公里的奇迹,被誉为“肩膀挑出来的铁路”.在我国首条电气化铁路宝成线建设中,六公司使用无动力装置的架桥机作业,创造了钢桁梁每小时拖拉45.44 米的纪录.激战南昆线,六公司人以突出的表现受到了领导的嘉奖.
党的十一届三中全会后,改革开放的浪潮风起云涌.1979 年3 月,西南铁路工程局响应号召,分建第二、第五工程局,新线铁路运输管理机构从此更名为铁道部第五工程局新线运输处,从此率先走向了市场经济.从搏击衡广线到攻克枝柳线,从激战南昆线到扬威京九线,六公司人以“铺架王牌军”的美誉,创造了“王牌军”的品牌文化.2000 年,新运处成功改制为中铁五局集团第六工程有限责任公司,从此,公司管理体制实现了公司制飞跃.
回首公司创立以来走过的60 多年历史,一面面党旗迎风招展在参建的每一条铁路上,指引着公司改革创新发展；一枚枚奖章熠熠生辉,彰显着六公司人团结奋进、追求卓越的伟大付出.公司共有30多项参建工程先后获得了国家、省、部、局级优质工程奖,5 项参建工程获得全国建筑行业最高奖鲁班奖,并多次获得詹天佑奖、中国市政建设金奖等荣誉.公司20多次创造了全国铁路铺架新纪录,是创造铁路铺轨架桥全国纪录最多的企业之一.
坚持党建引领 把握政治方向
六公司党委始终坚持把党的领导和党的建设放在统揽全局的突出位置,特别是党的十八大以来,六公司党委深刻认识和把握总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调的坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”这一精神实质,牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,积极探索发挥党委核心作用的新途径,把党建工作总体要求写入公司章程,认真落实党委在公司法人治理结构中的法定地位,及时修订完善党委会议事规则,规范公司党委会履行前置研究讨论企业重大经营管理事项的范围和程序,积极落实“把方向、管大局、保落实”的要求,发挥好党委的领导核心和政治核心作用.公司全面聚焦从严治党,严肃党内政治生活,2017年接受局党委巡察监督,严肃开展了对巡察反馈问题整改和追责问责,使党委巡察成为加强党的建设、促进依法合规管理的动力和抓手,促进了党的政治建设.
建设精神高地 拧紧思想开关
思想建党是全面从严治党的精神根基.党的十九大以来,公司坚持把深入学习领会党的十九大作为对党员干部进行经常性教育的一项重要内容,公司组织了8次党委中心组集中学习,创新性地开展了“八个一”活动,切实增强了广大党员干部的“四个意识”.公司建立了领导班子“两学一做”学习教育联系点制度,16名领导班子成员为500余名在岗党员讲专题党课39场次,各级党组织书记讲党课53场次,邀请驻地党校教师、先进模范到基层一线讲党课6次.基层单位开展形式多样的“自选动作”,以“主题活动日”“警示教育专题”等为主要内容,增强了“三会一课”的感染力和吸引力；依托“互联网+党建”模式,运用公众号、微信群、群等平台开展线上党员心得交流、党建成果展示、精品党课等活动,打造指尖上的“党支部”,创建移动的“掌上课堂”,深化了党内集中教育成果.
强化组织建设 激活“一池春水”
党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议召开以后,公司党委进一步强化组织建设,加强对党支部“三会一课”、组织生活等制度落实的督导检查,定期举办基层党组织书记培训班和入党积极分子培训班,按时召开专题组织生活会和党员评议活动,大力开展群众路线教育、党建“五化”建设、“三严三实”“两学一做”等党内主题教育和实践活动,思想建设促进了组织建设,有利于基层党组织更好地发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用.
公司党委强化“主体、主业、主责”意识,与基层党组织书记签订了党建工作重点任务责任书,列出年度重点工作任务,对基层党建工作进行年度考核,并将考评结果与企业领导人员任免、薪酬、奖惩等挂钩,对抓党建不力的单位严肃问责.公司党委还在项目积极推行党群工作协理员制度,及时排查和处置现场矛盾纠纷,有效提高了项目管理水平.
弘扬铺架文化 铸造金字品牌
中国改革开放40年,是六公司众志成城、砥砺奋进的40年,是六公司全体员工用双手书写铸就“铺架王牌军”品牌的40年.这期间,六公司党委与时俱进,在制定“十二五”战略发展规划时,就将“巩固、提升铺架王牌军企业文化品牌,争当中铁五局排头兵”作为公司最重要的发展目标之一,着力推进落实.在制定“十三五”战略发展规划时,公司党委又进一步提出狠抓品牌建设工程、淬炼“国内知名、行业领先”品牌形象的要求.公司把“铺架王牌军”品牌文化的核心价值观细化到施工生产、经营管理各个环节,通过以人为本、以文化人的管理,使项目管理水平更高、技术管理水平更强、安全生产更佳、成本效益更好.
如今,六公司“铺架王牌军”品牌连续多年被重庆市授予“最具影响力重庆知名品牌企业”称号.2017年,公司正式将“铺架王牌军”作为文化商标进行注册申请,12月5日和6日,国家工商行政管理总局商标局先后下发了铺架王牌军LOGO和铺架王牌军文字商标注册申请受理通知书.在未来,公司党委将以品牌建设为强企之道,带领公司改革创新,奔向卓越.
坚持人才引领 铸就中坚力量
千秋基业,人才为先.六公司党委坚持党管人才原则,抓班子、带队伍,为公司改革发展培养了一支思想水平高、政治素质优、攻坚能力强的人才队伍,为公司实现战略发展目标奠定了坚实基础.
公司党委坚持发挥党组织选人用人的领导和把关作用,突出政治标准,把“四好班子”创建活动作为企业领导班子建设的评价标准,规范选人用人,逐步构建人才高地.公司党委出台了中层干部管理办法,规范了对中层干部的选拔任用、考察、任免、监督等工作.公司着力优化人才队伍结构,提升人才队伍整体实力,每年颁发“享受内部特殊津贴人员”称号,积极推进专业技术干部职称评审工作,引导专业技术人员提高技术水平和职称等级,认真组织专业技术、岗位技能、继续教育等培训工作,极大地调动了各类人才的工作积极性.
强化纪律建设 以作风正党风
公司党委始终按照从严治党的要求,严格贯彻落实党风廉政建设主体责任与监督责任,反“四风”、严纪律,盯制度、抓落实,强教育、筑防线,积极推动纪检监察组织转职能、转方式、转作风,认真构建惩防体系；大力开展廉洁从业主题教育活动,坚持对新任职的中层管理人员进行廉洁从业教育谈话.以打造廉洁项目、落实资金安全、实现工程优质、确保干部优秀为目标,大力开展“项目廉洁示范点”活动.公司还积极推进企检共建工作机制,先后与重庆、福建、四川、黑龙江等地方纪检监察系统召开联席会议,开展预防职务犯罪专题讲座及廉洁教育培训等活动.紧紧围绕企业中心工作开展效能监察,公司纪监部门主动参与大宗物资和设备采购、劳务队伍选用等公开招标,积极开展“双清”工作,最大程度地维护了企业利益.
走过40载,昨日辉煌历历在目；面向新时代,职责使命正在召唤.六公司党委将始终自觉站在党要管党、从严治党的高度,切实发扬“钉钉子”精神,立柱架梁,纵深推进,为实现公司“跨入股份公司先进行列、引领国内同行先进水平”的战略目标而不懈努力.
（作者系中铁五局六公司党委书记；本文照片由赵亮拍摄）
责任编辑：李万全
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参考文献：
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