论文御上院创始人付刚：当下考虑的不是如何赚钱，而是三年后还不倒下，该文是关于御上院创始人付刚方面毕业论文题目范文跟付刚和上院和赚钱有关论文范文集.
6 月14 日,共享汇第20 期“民宿的后地产时代”在北京安家博达集团·会议中心举办,御上院创始人付刚在会上发表了对民宿独到的见解.付刚表示,目前越来越多的酒店集团在尝试进入民宿概念的市场,原因在于：住宿产品是一个产品迭代的过程,从传统标准到非标准,再回归标准化的过程.并且,付刚坚定的称,非标住宿在连锁化进程里将呈现并购机遇.
风口之上,酒店和民宿领域的玩家很多,付刚表示：“做非标住宿目前有四类：情怀玩家、投资者、生意人、投机者,我对后两类人无感.”无论是客栈、民宿、精品酒店的中心就是非标.非标不是没有标准,是指有限标准化.在非标的品牌化与连锁化进程里,非标的品牌商业价值与运营管理问题值得去探索与创新.
第一,非标的品牌化和连锁化是民宿人必须要做的事情,御上院的连锁化是要抓住院子生活方式.值得一提的是,过去的传统会所如何去赋予它新的生命力？未来非标的品牌化的标签我建议可基于客人的兴趣点,再叠加其它的兴趣点进行连锁；
第二,现在越来越多的企业跨界到民宿市场,非标也是企业未来跨界最好的结合体；
第三,非标品牌化面临的二个核心问题是：盈利与流表现.
此外,投资民宿要想清楚,你要一座山还是一座城堡；如果是经营人员要想清楚,你要短期利益,还是一群人？你什么都要便失去了温度.付刚表示,“我现在投资做御上院,不是我现在如何赚钱,而是要布局如何3 年以后还不倒下.”
御上院的合作模式上,其一,租赁物业, 符合酒店消防标准租期不低于10 年； 其二, 加盟并全权托管,对赌五年内回本；其三,合作投资, 我方投资占比不少于51%.
付刚介绍到,御上院的投资主战略线在京杭大运河沿线展开投资,因为这条中国的古运河,是一条创造了华夏文明的纽带,运河沿线的人文、历史、商业都有很多可以串联的价值.御上院需要具备必要条件是：独有的风景或历史人文（名人故居）景区.
2018 年,御上院的目标是在开业3 家门店.
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参考文献：
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