论文论人力资源管理中的劳动关系管理，本文是人力资源类论文怎么写与人力资源和人力资源管理和劳动关系相关论文怎么写.
摘 要：随着我国市场经济改革的不断变化,企业经营规模和数量有着明显的提升,企业劳动关系管理的重要性逐渐显现.人力资源管理中的劳动关系管理是企业用来确保彼此之间和谐工作关系,稳定企业人员结构和专业队伍组成,从而全面促进和确保企业实现持续经营与发展的重点.本文首先介绍了劳动关系的概念、内容和与人力资源管理之间的区别与联系,其次分析了其在管理过程中存在的主要问题,最后根据具体问题提出有效的解决措施,为加强企业人力资源管理中的劳动关系管理提供帮助与支持.
关键词：人力资源管理 劳动关系管理
一、劳动关系管理相关理论
(一)劳动关系管理概念
劳动关系是指用人单位与劳动者之间,依法所确立的劳动过程中的权利义务关系.劳动关系管理则是指根据企业实际内部情况,制定和实施的规范合理的相关部门、人员等管理制度,加强企业内部劳动双方行为规范与全面监管,进而有效确保企业与员工之间的合法权利和义务,营造良好的工作氛围,构建彼此之间的和谐劳动关系,保证企业持续经营与稳定发展.改善劳动关系既是协调单位和劳动者之间关系的需要,也是深化改革和维护社会稳定的需要.
(二)劳动关系管理相关内容
企业劳动关系管理内容主要分为四个方面,首先是及时了解和掌握国家和地方政府制定和下发的相关劳动关系政策和法律；其次是扩大宣传培训力度,让企业员工对国家劳动法律法规全面了解,并对相关内容提升意识；再次是根据社会发展实际情况,适时对企业内部管理制度等进行修改和完善；最后要正确处理企业与员工之间的各种劳动关系矛盾与纠纷,必须做到公平对待每一位企业员工.
(三)人力资源管理与劳动关系管理之间区别和联系
劳动关系是一种很重要的劳资双方关系,属于人力资源六大模块之一,劳动关系管理是人力资源管理的一部分.人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标.人力资源管理和劳动关系管理都是针对社会、雇主和雇员三个方面进行分析与研究,但其管理的具体侧重点却明显不同.人力资源管理范围更广泛,而劳动关系管理则是针对雇主、雇员与社会三个方面来进行分析与研究,一般包括劳动合同管理；个人与公司之间的员工保险管理；工会管理；有利于改善员工与企业之间关系的活动.
二、当前人力资源管理中劳动关系管理存在的主要问题
(一)企业员工之间显失公平
公平问题始终贯穿于企业人力资源管理之中,其是企业与员工之间最为关注的问题.随着我国企业多元化管理的转变,同一企业员工在招聘性质、薪资待遇等方面仍有着明显的差异,比如上海黄浦置地集团有限公司下属晟新物业,主要经营区属公众物业管理,现有近600名员工,其内部员工岗位主要分为：工程、、保洁、保安以及管理人员,其中一线的工程、人员为劳务派遣,保洁保安为外包,而管理人员则直属公司管理,这就使得虽然员工都是为黄浦置地集团下工作,但由于岗位和工作性质的不同,其在工资、福利等方面存在差异,企业员工之间显失公平.
(二)企业员工隐私保护不当
随着人们法律意识的提升,保护企业员工隐私成为广大人民群众越来越关心的问题.但是,大多数企业对员工隐私保护措施仍然只停留在形式之上,并未对员工隐私信息进行有效管理和处理,极易造成员人隐私信息出泄现象的发生.与此同时,一些企业为了更全面有效的监督员工实际工作情况,在企业内部多地安装监控,进而未对员工个人隐私给予足够的重视和尊重.
(三)员工安全与健康受到威胁
员工生命健康和财产安全,是确保企业能够正常运作的重点.然而,当前我国仍然有一些高危企业,为了节省和降低开支,未给企业工作人员投保人身意外险或工伤保险等,从而使得员工人身安全受到严重威胁.除此之外,企业为了追求利润最高,加大员工工作强度和时间,且不关心员工的身体健康情况,未定期安排员工进行健康检查,使得员工身心出现亚健康问题.
(四)合同签订内容存在不具体性
由于我国大多数群众对劳动法并不了解,且法律意识淡薄,在员工与企业签订劳动合同过程中其难以对内容合理性、合法性进行判断.这就使得一些企业钻空子,在与员工签订劳动合同时其内容存在不具体现象,使得企业用工与劳动管理难以得到有效规范,员工权利受到不合法侵犯等.与此同时,由于一些企业劳动合同签订内容过于苛刻,进而降低员工工资水平,克扣员工劳动心血,难以为员工提供最基本的劳动保障.
三、加强企业人力资源管理中劳动关系管理的措施
(一)加强企业劳动用工理念
顺应国家经济体制形式变化,积极引导企业加强劳动用工理念,营造企业与员工团结一致的和谐氛围.比如上海黄浦置集团地有限公司下属晟新物业,公司管理层全面学习国家相关劳动用工规定,重视企业经营者用工理念的提升,协调在编、劳务派遣以及外包等形式劳动人员待遇,对企业员工做到一视同仁,同一岗位的员工逐步安排成同一种编制,避免发生区别对待现象的存在,同时通过多元化管理来满足企业和员工的不同需求,激发员工的工作自主性和能力,增强员工在企业的归属感和自豪感.
(二)强化员工隐私与分工协作
企业应当成立和设置专门用来管理员工的部门和场所,根据实际情况制定科学合理的员工信息管理制度,全面加强员工隐私保护,比如黄浦置地根据各项目的实际情况制定了相应的《企业劳动人员管理制度》,用以加强人员管理和员工稳私方面管理,《制度》中明确规定了在编、劳务派遣以及外包等员工信息管理,明确各劳动关系员工岗位职责,合理化分配和协调员工工作,并定期对员人隐私信息记录进行处理或销毁,避免信息流入不法之徒或外界,从而给员工造成不必要的麻烦.
(三)营造健康良好工作环境
其一,制定公平、公正的劳动关系制度.适时调整和明确各类人员工资薪酬待遇和福利,并提供各岗位晋升机会,最大化消除劳务派遣、外包和在职等类型员工之间差异,提高员工工作积极性；其二,定期安排企业员工参加健康检查.确保员工能够以健康的体魄,饱满的精神投入到工作之中,让员工主动的、全身心的为企业提供服务,激发员工的贡献意识；其三,全面开展精神、文化活动.为员工营造健康的、良好的、愉悦的工作环境,无论是在编、劳务派遣还是外包的员工,都能报名参加公司组织的劳动竞赛、培训、各类精神文明活动,鼓励外包人员通过自身努力,学习文化知识及专业知识,转岗工程类技术岗位.
(四)构建企业和谐劳动关系
通过劳动法全面宣传,提高员工法律意识和增强企业社会责任感,进而确保企业员工合法权益不受侵犯.一方面,建立健全员工档案和工资薪酬待遇制度,完善劳动关系协调机制,并在企业经济允许条件下,给予同岗位员工相同待遇水平；另一方面,加大法律执法力度,以法律要求为准线,防范企业不合理用工行为的发生,构建企业与员工之间的和谐劳动关系.比如上海黄浦置地集团有限公司管理者和工作人员及时了解和掌握劳务人员规定,根据国家对劳务派遣用工数量的规定,将一部分保洁保安员工从劳务派遣转至外包,以此来有效控制和降低劳务派遣数量,这种劳动关系处理,不但能够提高保洁保安岗位工作人员工资待遇,同时还能让保洁保安人员得到更专业的培训,企业也因此规避了用工风险,从而实现企业的长期经营与良性发展.
参考文献
[1]俞舸.企业人力资源管理中的劳动关系管理研究[J].2017（8）：31.
[2]张睿.企业人力资源管理中的劳动关系管理[J].2017（7）：156-157.
此文结论:本文是关于人力资源方面的大学硕士和本科毕业论文以及人力资源和人力资源管理和劳动关系相关人力资源论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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