论文社区卫生服务内部控制制度的构建分析，本文是内部控制本科论文范文和社区卫生服务和内部控制和构建分析类本科论文范文.
【摘 要】本篇文章首先对社区卫生服务构建内部控制制度的作用进行阐述,从内部控制管理意识、内部控制管理体系、内部监管水平三个方面入手,对社区卫生服务中心内部控制管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强社区卫生服务内部控制制度的构建对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.
【关键词】社区卫生服务 内部控制制度 构建
随着我国医疗卫生体系改革逐渐深化,我国相关部门给予了医疗卫生机构运营和发展高度注重,并且在各个社区中设定了社区卫生服务中心,投放力度也逐渐增大,这给社区居民就医提供了条件.社区居民可以结合自身实际情况,合理选择社区卫生服务中心进行就医和配药,社区卫生服务中心在医疗卫生体系中起到的作用逐渐显著.所以,随着社区卫生服务中心运营规模的逐渐扩充,资金流转也呈现出繁琐化特性,为了保证社区卫生服务中心稳定运营和发展,就要结合实际情况,构建完善的内部控制体系,加大社区卫生服务中心运营管理力度,以此让社区卫生服务中心朝着规范化的趋势发展,获取更好的效益.下面,本文将进一步对社区卫生服务内部控制制度的构建进行阐述和分析.
一、社区卫生服务构建内部控制制度的作用
在当前我国社会经济全面发展背景下,这给各个领域发展提供机遇的同时,也加剧了市场竞争,给我国医疗事业的今后发展提出了一定的考验.再加上医疗卫生体系的全面改革,这给我国基层社区医疗服务提出了严格的标准.然而,从目前情况来说,我国社区卫生服务中心在进行内部控制体系构建的过程中,因为受到诸多因素的影响,导致一些问题频频出现,例如,内部控制意识薄弱、缺少完善的内部控制体系、内部监管水平偏低等,这些问题的出现,给我国社区卫生服务中心整体管理水平提升以及今后发展带来了约制[1].所以,这就需要社区卫生服务中心给予内部控制工作高度注重,加大内部控制体系建设力度,优化内部管理方式,在保证社区卫生服务中心整体管理质量的基础上,减少不必要成本投放,给社区卫生服务中心创造更好的效益,从而促进社区卫生服务中心健康发展.
二、社区卫生服务中心内部控制管理存在的主要问题
（一）内部控制管理意识方面
从医疗事业单位自身角度来说,含有一定的特殊性,大部分社区卫生服务中心往往把工作重心放置在医疗服务体系优化和完善上,对内部控制管理工作注意力度不高,这给社区卫生服务中心内部控制工作顺利开展增添了难度,无法将内部控制工作落实到实处.尤其是从实际角度来说,大部分问题的出现均是缺少对应的管理体系,在面临问题的过程中,主要采用较为灵活的处理方式,控制对策没有充分注重,导致内部控制工作过于形式化.而引发这种现象出现的核心内容在于不具备较强的内部控制意识,相关人员专业自身素养偏低等.
（二）内部控制管理体系方面
当前,导致我国社区卫生服务中心内部控制体系缺少完善性的主要因素有三点,第一,一些社区卫生服务中心把工作重心放置在医疗服务水平提升方面,对内部控制关注力度有待提升；第二,由于相关人员专业素养和水平存在差异,使得社区卫生服务中心在进行内部控制机制构建时,往往处于起步阶段；第三,随着科学技术的全面提升,部分社区卫生服务中心把现代化管理技术运用其中,导致在落实管理工作的过程中,过于依赖管理设施,造成中心财务风险识别和管理水平逐渐降低,给内部控制体系优化和完善带来不利影响[2].此外,风险预测和评估能力不强,在面临风险的过程中,无法及时进行处理,导致社区卫生服务中心财务管理工作受到一定影响,约制内部控制制度自身作用的发挥.
（三）内部监管水平方面
加强内部监管力度,可以给内部控制管理工作顺利落实提供保障,并且及时找出社区卫生服务中心运营发展过程中存在的问题,并采取对应的措施进行处理.因此,要想保证社区卫生服务中心内部控制体系顺利落实,做好内部控制监管工作是非常必要的.现阶段,我国大部分社区卫生服务中心在内部控制体系方面,没有将其自身作用充分发挥,在某种程度上主要是受到监管水平的影响.因为社区卫生服务中心不具备较高的内部监管水平,缺少完善的内部监管机制,导致社区卫生服务中心内部管理工作过于随意性,影响社区卫生服务中心整体运营和发展.
三、加强社区卫生服务内部控制制度的构建对策
（一）提升相关人员内部控制意识
在当前医疗卫生体系全面改革背景下,需要社区卫生服务中心领导层级人员转变原始的思想理念,给予内部控制工作高度重视,提升内部控制管理意识,将中心之前注重医疗服务,忽略管理的格局进行转变,实现医疗服务、管理协调发展.对于社区卫生服务中心财务工作人员来说,定期开展专业知识和技能培训工作,提升自身专业素养,同时结合社区卫生服务中心自身管理需求和特性,构建完善的管理体系,并把内部控制管理职责进行细化,将其分配到各个科室以及职工身上,让其对自身职责加以明确,将管理职责落实到实处,实现社区卫生服务中心内部控制管理水平的提升[3].社区卫生服务中心还要定期开展会计人员再培训工作,不断学习新型的管理理念和技术,提升内部控制意识,在工作过程中优化工作方式,结合内部控制薄弱环节,加强总结和管理,采取对应的管理对策,防止问题的二次出现.
（二）完善内部控制制度
首先,完善岗位分离体系,对社区卫生服务中心内部各个职责内容加以明确,例如会计、出纳等工作,做到充分分离,防止发生一人多职现象,以此从基础上规避徇私舞弊等行为出现.其次,对社区卫生服务中心各个部门职责和权限进行确定,实现部门工作的规范和优化,营造良好的内部控制环境.此外,加大社区卫生服务中心财务管理力度,科学设定内部管理部门,配备专业的工作人员,对社区卫生服务中心运营情况进行监管,做好社区卫生服务中心各项支出的把控工作,让职工明确内部控制和日常工作之间存在的关联性.最后,给予内部控制工作充分重视,营造良好的内部控制环境,给社区卫生服务中心内部控制工作开展提供条件,实现社区卫生服务中心整体水平的全面提升.
（三）加强内部监管力度
首先,对财务部门的工作职责进行确定,同时将其纳入到审计部门的重点关注范畴内,把财务管理中会计控制当作审计的核心内容,实现对财务工作的全面监管.其次,提升内部监管工作的合理性和实时性,定期对内部控制管理状况进行总结和规划,及时找出存在的问题,并进行优化.此外,不但要落实内部审计工作,社区卫生服务中心可以聘请外部审计机构,凭借外部审计机构自身优势,对社区卫生服务中心内部控制执行情况进行监管和评估,结合评估结果,给予针对性建议,以此实现社区卫生服务中心内部控制工作的改善和优化,促进社区卫生服务中心整体工作效率和水平的提高[4].
四、结束语
总而言之,内部控制在社区卫生服务中心运营发展中发挥着重要的作用,不但需要结合社区卫生服务中心实际情况,构建完善的内部控制机制,同时还要将其落实到实处,实现社区卫生服务中心管理模式的优化,将内部控制自身作用充分发挥,在提升社区卫生服务中心整体水平的基础上,推动社区卫生服务中心健康发展.
参考文献
[1]范丽亚.规范社区财务管理体制的探讨[J].经贸实践,2017(23):220.
[2]张小康.试论社区卫生服务中心财务管理措施[J].经贸实践,2017(08):238.
[3]黄晓钰.浅议社区卫生服务中心内部控制现状及措施[J].财经界(学术版),2016(22):135.
[4]周文.浅谈社区卫生服务中心财务管理现状及对策[J].中国总会计师,2013(10):81-82.
总结：本文论述了关于经典内部控制专业范文可作为社区卫生服务和内部控制和构建分析方面的大学硕士与本科毕业论文内部控制论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
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